《人性材质学》介绍——创始人周通宇C目录ONTENTS《人性材质学》背景介绍《人性材质学》课程体系《人性材质学》内容详解《人性材质学》价值运用背景介绍背景介绍世界上所有的组织系统都是由人组成，我们始终坚信，人在组织系统中一定有着某种潜在的发展规律，并且这种规律是有迹可循的。《人性材质学》最初就是对这种发展规律的一种探索。为了揭示这一发展规律，山川研究院专家顾问团队历经十年，通过对数十万个数据样本，包括不同行业的企业核心班组以及员工构成的企业经营现状研究，最终发现了这种规律。这一人与组织价值协同的规律，经过我们1000家以上企业组织咨询案例与数据的验证，最终形成了一套完整的认知模型《人性材质学》，并形成了四个成熟稳定的分析与结论体系。内容详解两大独特优势更精准《人性材质学》透过对独特人类个体的先天主体材质、后天思想与知识技能的研究，在寻求组织价值最大化的前提下，搭建匹配企业战略规划的独特领导力及组织模型。两个观察与研究视角：人&组织?更科学《人性材质学》的三大研发应用逻辑：物理学生态学经济学?四大核心功能企业发展组织协同企业规划组织落地企业成败风险预警独特岗位人员匹配三大核心价值30小时精准诊断独特商业模式、新项目的成与败13小时精准分析企业核心人员与组织结构，能否承载企业目标规划实施3分钟精准评鉴独特个体与企业岗位职责的匹配度组织精准搭配项目成败诊断个体精准识别课程体系在2009年《人性材质学》规律模型完成后，山川咨询依托其分析与应用体系，一直致力于为大型企业提供组织咨询全案。
直至2013年，山川组织咨询的效果与数据提升虽然非常突出，但我们发现咨询案的结案效率在不断降低。究其源头，基本都是由于企业家本人对人的认知与分析逻辑，与《人性材质学》的理论体系不匹配。很多企业家更多习惯基于人在岗位时的行为、结果进行评判，经常导致我们组织咨询案的人岗匹配建议得不到共识，沟通成本日益攀升甚至遇到强烈地抵触。部分被调整与优化的人员并不能理解与配合，也导致企业的优秀人才不能快速的体现工作成果。
为了优化组织咨询全案的导入效果，山川研究院专家导师们针对组织咨询案合作的客户，为其企业的核心高管层进行了一系列《人性材质学》理论模型的沟通与讲解，效果非常显著。这些咨询与沟通的经验，最终形成了今天《人性材质学》的教学体系保留至今。2014年初，为了帮助更多的企业家理解人与组织的规律模型，山川商学院成立，山川研究院为中小企业重新开发了《人性材质学》的阶段性课程，开拓了新的企业家教育版图。课程产生背景课程内容详解《绝学秘传》《人与组织》《赢在组织》《育人之道》将《人性材质学》精细化识别材质类进行了再次数据升级与归纳。在几十种精细化材质里，选出了在企业运营、资源整合、项目班组搭配以及家庭关系中，能达到95%运用的12大复合型材质和常见转换型材质，完成了精准识别训练的《育人之道》的课程体系，从而让我们的学员能更加深入的体验《人性材质学》的精妙。【人与组织】通过对组织建设难点的分析，帮助企业家清晰自身的定位，组织的定位。帮助企业家匹配自身的定位来明确企业核心组织结构设计。让企业的营销方案变成利润方案，管理方案变成效率方案，生产方案变成节能增效方案。内容核心结构：《人性材质学》核心六大材质+二种意识模型+组织人员结构建设模型+企业核心班组成员与战略匹配度的现场调节。《人性材质学》之《绝学秘传》是对企业环境与价值的分析，是山川咨询对外进行各种级别组织咨询案的整体结构思维、分析模型与实施模型整体运用的讲解课程。课程大纲人与组织1、企业选择人时人岗匹配的解决方案2、《人性材质学》分析人的十八个维度运用3、顶尖营销组织的搭建方案4、组织变革与提升的模型解析赢在组织材质篇1、个人与组织的层次识别金字塔及进阶模型解析；2、《人性材质学》六大核心材质十八个角度的解析。帮助企业快速鉴别核心干部层的岗位与职责匹配度，以及如何最大化发挥独特材质个体的最大价值；3、《人性材质学》核心材质个体在企业中应用的讲解。帮助企业在战略落地与项目实施过程中，快速搭配匹配的核心班组结构，并进行经营计划实施中的风险控制。组织篇1、现场进行组织搭配的逻辑沟通,并直接结合企业战略规划以及领导人的特点，提供核心班组的调节方案；2、不同材质的企业家的组织进阶死亡危机及破解之道。灵魂篇1、如何化解不同材质劣势给企业带来的伤害，聚合组织优势课程大纲育人之道1、通过《人性材质学》秘籍+视频识别+现场识别+高度互动答疑对16种精细化材质的快速识别进行全面训练。2、针对企业运营与外部整合过程中遇到的关键人员，可以最直接最快速的分析其价值规律，具备精准给予其职业生涯指导的能力。3、通过对自身精细化价值的理解，匹配企业发展规划后，将会对企业交接班的对象与时机，具备深度的规划能力。4、通过对家庭成员的深度分析，可以找到不同材质模型组合后，不同家庭的和谐相处方式与子女教育方式。5、《人性材质学》的材质精准识别，是一个明己知人的过程。能够提升企业家格局，尊重自己尊重他人，成为身边之人的贵人。绝学秘传《人性材质学》之《绝学秘传》是对企业环境与价值的分析，是山川咨询对外进行各种级别组织咨询案的整体结构思维、分析模型与实施模型整体运用的讲解课程。课程价值基于组织咨询模型的课程体系，能让客户用培训的成本，享受组织咨询才有的现场指导、后续指导与组织优化的支持。实际运用戴氏餐饮“一直以来都在探寻关于人的规律，苦于找不到真正的答案，在我听到山川咨询的培训课程时，我就决定了一定要来参加完山川的所有课程，他真正的解决了积压在我心中长达数年的困惑，为企业的长远发展指明了方向。”皇派门窗“我是在长江商学院的同学芙蓉兴盛董事长岳立华先生的引荐下走进山川咨询，通过山川咨询周老师《人性材质学》体系课程的学习，我认为山川咨询对人的研究已经到了登峰造极的地步，给我企业带来了巨大的价值。”戴氏餐饮“在没有接触山川之前，我一直觉得真正有含金量的知识都在全国知名的大学和商学院，山川打破了我对培训行业的看法，让我真正的了解自己，了解人，把最合适的人放在最合适的岗位上，2016年到2017年我们之所以敢提出百城万店的战略方针，正是因为背后有山川咨询对我们在人才梯队建设板块的指导和支持” |
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