高处坠落应急预案
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编制单位：宿迁华夏基业建筑工程有限公司
编制日期：2019年3月日
高处坠落应急预案
一、概述
高处坠落一旦发生危及作业区人员生命安全，设备财产会造成较大危害和损失，为防止由于突发事件造成指挥失灵、事态失控、延误抢救时机；为减少或降低人员伤亡和财产损失，加强事故处理的综合应急能力，提高紧急救援反应速度，确保迅速有效地处理该类事故，结合项目实际情况制定本应急预案。
二、领导小组
㈠、应急小组组成及职能
项目部设置应急领导小组，组长由项目经理担任，副组长由安全负责人担任。组员由项目部相关部门负责人和事发单位负责人及相关工作人员组成（名单附后）。职责如下：
组长：张鹏
副组长：王福东王文涛韩纪元
成员：任宏甫肖文张涛王利陈敏于少康李明钊石安
胡顺高小雪张妙新
1、组长：接到警报后，应迅速了解事故情况，作出指示决策，下达应急抢险命令。
2、副组长：根据组长下达的抢险命令，组织人员开展抢险工作，并做好事故通报和事故的调查处理工作。
3、相关部门
①办公室：值班电话设置于办公室内，负责事故的接报；配合主管领导做好事故的评价及传递、上报等信息处理工作；做好事故现场拍照、收集证据工作；根据领导指示、决策，做好上传下达，协调有关工作事宜。
②工程部：组织安全、技术人员掌握事故发生程度，负责事故抢险方案的制定，协助主管领导处理事故和落实抢险方案。
③保障部：就近调集并配发抢险所需的材料、机械设备，保证抢险物资的运输；迅速开展救助疏散工作。
④其他职能部门/单位：根据现场抢救机构的指令，及时组织调配抢险物资、设备和技术人员，投入现场抢险工作。
㈡、救援专业人员和分工
项目部应设置救援专业队人员和分工，人员由项目部人员和施工班组成，由领导小组统一指挥调动。
1、现场处理组：负责深入现场掌握情况，报告事故处理和进展情况；传达领导指示，协调救援工作；配合警戒维护组对现场无关人员进行疏散和撤离。
2、医疗救护组：负责伤员的救护，开设现场救所，保证救治药品和救护器材的供应。
3、警戒维护组：负责设置警戒区域，维护现场秩序，疏通道路，劝说围观群众远离事故现场。
4、交通运输组：负责现场抢险设备、人员、药品等急需物资的运送，疏散现场人员。
5、后勤保障组：负责保障救援物资的供应，协助医疗救护组处理伤员的救护工作，安排伤员的转移。
6、善后处理组：负责对死难、伤员家属的安抚、慰问工作，做好群众的思想稳定工作，妥善处理好善后事宜，消除各种不安全、不稳定因素，控制事态的进一步发展，最大限度地减少事故造成的损失。
三、抢险物资的配备
㈠通讯器材：应急领导小组事先制定通讯联络方法，配备和设置通讯器材，如对讲机、移动电话、值班报警电话，并要求有关人员熟悉使用方法；
㈡急救设备：急救器材、药品、运关工具（担架、轮椅、车辆等）
四、事故处置程序
㈠处置程序：发现事故和事故预兆-→报警-→接报-→发出救援命令-→开始救援-→现场处置-→结束紧急状态
㈠发现事故和事故预兆
发现事故和事故预兆后，现场负责人应及时准确了解事故情况。
㈡报警
现场负责人将掌握的情况及时报告项目部办公室。
㈢接报
办公室负责接报工作，必须向报告人问清事故发生时间、地点、单位、性质、危害程度、范围等事故基本情况及报警人姓名的职务，并及时向组长和相关部门汇报。
㈣发出救援命令
指挥部主管领导接到事故报告后应立即赶赴现场深入了解事故情况，根据具体情况做出果断安排：事故较小，可由施工单位自行抢险自救；事故较大，发出救援命令，迅速启动应急救援专业队伍；事故严重项目部无自救能力，发出救援命令的同时，及时向外部各方求救。
㈤开始救援
事故发生后，各专业救援队接到组长救援命令后，必须迅速赶赴现场进行开始抢险。
㈥现场处置
1、现场处置的原则：员工安全优先；防止蔓延优先。
2、现场处理及进入现场了解掌握事故情况和发生原因，迅速疏散现场与抢险无关人员和群众。警戒维护组同时封锁事故现场，拉起隔离带。
3、医疗救护组直接进入现场将伤员运至指定地点进行救护，及时界定每位伤员的伤势，决定现场救治、外运转移，还是现场急救后转移等，交通运输组及时提供运送伤员的各类车辆；
4、专业抢险组根据情况选择适合的机械设备和器材及时进入事故现场进行现场抢险，采用人工、机械清除障碍，救助围困人员，及时撤离伤亡人员；清理、拆除危险物品，防止事故再发生和降低事故损失。
5、交通运输组和后勤保障组及时了解各类物资和消耗量和需求量，视情给各专业队提供充足的物资和设备。
6、对事故及其抢险过程进行监控和记录，掌握和提供事故评价的第一手资料。
7、做好情况通报工作，为抢险决策提供可靠依据。
㈦结束紧急状态
事故已受控制，伤员已全部撤离现场得到妥善安置，由组长发出结束紧急状态命令，现场抢险工作完成。
五、事故调查
㈠事故调查处理坚持“四不放过”原则，即：事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；事故责任者没有受到严肃处理不放过；没有采取切实可行的防范措施不放过。
㈡事故调查组根据所发生的具体情况由事故发生单位的主管部门派人员参加，必要时聘请专家技术人员参与。
㈢事故调查工作程序坚持分级管理、上下对口原则，调查组人员要在做好事故救援、现场保护的基础上，尽早开展事故现场勘察工作，做好事故目击证人和有关当事人的询问笔录，掌握事故的真实性，主动配合上级调查组做好查处工作，在最短的时间内形成事故调查报告。
六、有关规定和要求
㈠落实应急预案组织，明确分工和责任，形成应急预案领导小组及救援队伍名单。
㈡按照任务分工做好物资、器材、设备的发放、配备工作。
㈢项目部应根据应急预案定期进行学习。
㈣项目部安全责任人应对参建人员进行经常性的教育和培训。
㈤根据应急预案的编制内容，完善各项制度，如值班、检查、评比、例会等制度。
七、应急救援组织机构的纪律和奖惩规定
应急救援组织机构的全体成员，应树立接到报警就是命令的观点。
应当树立保护国家和人民的生命财产安全为第一的思想。
在救援组织机构内，当正职休假、开会、外出等情况时，副职必须承担起正职应当承担的责任。
在抢险救灾过程中，应当勇敢、科学、冷静（而不能盲目、蛮干）。遇到有毒有害物质或有其它潜在危险时，必须有防范措施或请专业队伍进行抢险工作。
在抢险过程中，必须听从指挥。
对于在抢险救灾过程中，无故不到位或迟到及临阵逃脱者，将给予批评、处罚或给予行政处罚。
在抢险救灾过程中，不服从命令的，将给予批评或处罚。
在抢险救灾过程中，表现勇敢、机智、成绩突出人员将给予表扬或奖励。
在抢险救灾中，受到伤害的，按照工伤待遇处理。
事故处理完毕后，主管部门写出报告（总结），事故发生原因，处理过程、经验教训、人员伤亡情况，受表扬、奖励、批评、处罚人员名单等上报上级相关部门，并在本企业存档备案。
（附预案领导小组名单）
序号 岗位名称 姓名 联系方式 1 项目经理 张鹏 16632154879 2 技术总工 王文涛 13910851687 3 项目执行经理 王福东 13611370155 4 安全总监 韩纪元 18513607935 5 质量总监 张涛 13611018362 6 土建生产主管 任宏甫 13683017026 7 办公室主管 陈敏 13391588817 8 资料主管 石安 13681502330 9 资料员 李明钊 15617400668 10 合同员 李方征 13283703505 11 办公室 于少康 16609505189 12 材料员 胡顺 15210880059 13 材料会计 高小雪 13683107940 14 土建质检员 王利 14701473559 15 商务经理 肖文 18001385199
应急预案小组网络图
2、善后处理组
组长：王福东 副组长：陈敏 组员：于少康胡顺 3、事故调查组
组长∶王福东 副组长：韩纪元 组员：张妙新 报警负责人：张妙新 事故报告电话：120
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现场总负责：张鹏
副组长：王福东
副组长：韩纪元
副组长：王文涛
预案小组成员
成员名单：项目部全体管理人员
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