叫Stackoverflow。社区存续了很多年，上面的用户基本上都是软件开
发人员，人员分布遍及全球的，在上面进行一些疑难答问，不仅时效
性好，而且准确度高，长期下来就是一个庞大的知识库。在这么大的
一个平台里面，在足够长的时间内，不同类型的程序员们生产了有大
量的问题与答案，也就是说，作为平台用户的程序员们，所有的痕迹
都在上面。通过这个平台的数据挖掘，就可以判断出某个程序员在以
往历史轨迹中的表现。第一个是程序员的专业性，第二个是程序员的
积极性，还有他活跃度、准确率等等，平台就会把程序员的能力给评
估出来，然后去匹配对应的项目。在网页右侧，有一个Remote的招聘
栏目，就是指远程办公式的招聘，不用到指定地点上班，薪资待遇在7
万到12多万美金的都有，这里指年薪，可以在远程工作，相当可观。
除了把合适的开发人员找齐，在项目开发过程当中，我们要去有
效地监控。管理项目中的每一个角色，监控他们的进度，以及不断呈
现项目的整体进度，像最近被阿里收购的Teambition团队协作软件，
可能是比较好的来表达了这种诉求。
最后要重申的是，这两个是非常重要的。相当于一个是对软件开
发人员能力的评估，一个是针对协作过程的有效控制，但能做到我刚
才讲到的大甲方或者小甲方，它有一个很好的产品经理、项目经理，
可以是两个人，也可以是一个人兼任，然后通过这个平台来完成这个
项目。短期招聘对应的、临时性的软件工程师，然后在项目规定的时
间内，把这个工作给完成，差不多就是这样子。
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