电子部总监职务说明书
岗位名称 电子部副总监 职务代理人 总监或同等职务主管 所在部门 制造中心电子部 岗位定员定编 1 直接上级 总经理 岗位晋升方向 直接下级 电子部经理级及以下人员 编制 生效日期 核准 本职：对总经理负责，对公司交付之任务负责；对本部门总体规划，生产能力分析、评估；对人力资源进行综合规划，订定年度经营目标；对所制订的各项目标，推进和达成状况跟踪、检讨改进 职责与工作任务： 职
责
一 职责表述：根据公司经营目标，制定部门的各项计划 工作
任务 根据公司年度经营计划，制定部门年度各项计划 制定部门重大价段性计划与目标实施 职
责
二 职责表述：根据公司业务接单情况，对人力方面进行规划调配 工作
任务 依照业务的订单量，详尽分析当前的生产能力是否能满足生产需要，作出合理的人力需求 对生产设备是否能满足生产要求，作相应的评估
职
责
三 职责表述：改善品质，提升效率 工作
任务 带领部属跟进当天每个时段的达成情况 协助部门解决制程过程中所遇到的问题 督导数量管理 核查各生产线的人员安排是否合理 职
责
四 职责表述：现场管理，核查各项工作的执行情况和监督现场、纪律、士气等 工作
任务 对所制定的各项报表每个时段的确认跟进 对工单总数量与超期工单的管理 对部门的损耗率严格管控 对各车间的空间规划，监督5S切实推行 职
责
五 职责表述：对部门人员的培训，尤其基层管理人员的现场管理，品质观念灌输 工作
任务 以实际每天发生的案例，进行全面教育 定期对管理人员进行培训 职责六 职责表述：1、对部门持发事情处理，与其他协助单位保持良好的沟通
2、对交付总经办的各项报表的内容跟进
3、完成其他部门交办工作 权限： 1．有部门所属员工及各项业务工作的管理权； 2．有对直接下级隔级下级岗位调配的建议权和聘用提名权 3．有对公司总监以下各岗位聘用提名建议权 4．对直接下级的奖惩有建议权，在权限范围内对下级人员的奖惩有审批权； 5.对所属下级的工作争议有裁决权；
6．对部门管辖的工作程序、规章制度的执行情况有检查权；
7．对所属下级工作有监督权、检查权；
8．对部门各课送达的员工过失单和奖励单有核准上报权；
9.对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；
10.公司付于总监的其它权限
工作协作关系： 内部协调关系 部门内部所有层别人员 外部协调关系 总监、部门经理、公司各部门相关人员 岗位架构： 任职资格： 教育水平 大专以上 培训经历 生产管理培训,体系知识(ISO9000、QC080000、ISO14001),管理知识相关培训，多次到SONT国外工厂接受培训 经验知识 有12年以上大中外型企业生产管理以上工作经验 技能技巧 会应用各种办公软件，具备基本的网络知识, 个人素质 具有较强的领导能力、判断与决策能力、影响力和沟通能力 其它： 使用工具/设备 计算机、一般办公设备（电话、、Internet/Intranet网络） 所需记录文档 工作总结、公司文件 考核指标： 备注
生产部生产经理职务说明书
岗位名称 生产经理 职务代理人 副经理或同等职务主管 所在部门 生产部 岗位定员定编 1 直接上级 生产总监 岗位晋升方向 生产副总监 直接下级 7人 编制 生效日期 核准 本职：协助总监对生产人力规划，产能评估，设备规划，车间环境规划，制定生产品质之直通率之指标，制定生产效率之指标，协助总监制定年度工作计划及各项管理制度，负责执行，督导，及成果验收，未达成之指标作改善处理和对策及各项异常之处理。 职责与工作任务： 职
责
一 职责表述：协助总监制定部门各项计划 工作
任务 1.根据公司经营计划协助总监制定部门年度工作计划,月计划总结，新目标制定 2.协助总监制定电子部重大工作任务阶段性计划与目标及监督实施 职
责
二 职责表述：协助总监监作人力规划，产能评估，设备规划，车间环境规划 工作
任务 1.依照业务订单须求，生管生产排程状况作产能评估，规划人员组织人力须求和设备之须求。, 2.规划车间环境，以符合7S管理，及ISO条文规定.
职
责
三 职责表述：负责生产品质，效率提升，改善 工作
任务 1.生产计划达成情况的督导，评估改善 2.生产各机种的标准工时，产能评估，确认。 3.生产各项统计数据的汇总，分析，及改善 职
责
四 职责表述：负责生产管理 工作
任务 1.制定本部门的各项管理制度，并监控实施. 2.负责指导生产各课各项工作计划，并督促执行 3.审批各课的生产日报正确性 4.主持部门会议，参加其它会议。 职责六 职责表述：协助总监的工作或完成交办的其他工作. 权限： 1.对直接下属有调配，奖惩的建议权和任免的提名权. 2.对生产各机种产能的核实，监督权 3.对所属下级的工作有监督，检查权。 4.对所属下级的工作争议有裁决权. 5.对所属下级员工工作能力和业绩有考核评价权. 6.对所属下级员工工作守则的解释权.
7.公司付于经理的其它权限 工作协作关系： 内部协调关系 副理,课长,文员,领班等 外部协调关系 总监、部门经理、公司各部门相关人员 岗位架构：
任职资格： 教育水平 28~38岁,大专以上或中专但有8年以上工作经验。 培训经历 体系知识(ISO9000、QC080000、ISO14001),管理知识相关培训 经验知识 有4年以上大中型企业生产管理以上工作经历或6年以上生产工作经验。 技能技巧 会应用相关办公软件，具备基本的网络知识 个人素质 较强管理能力和协调能力，熟悉生产管理各个环节的工作 其它： 使用工具/设备 计算机、一般办公设备（电话、打印机、Internet/Intranet网络） 所需记录文档 通知、汇报材料、工作总结、公司文件 考核指标： 备注
电子部副理职务说明书
岗位名称 生产部副经理 职务代理人 生产经理或同等职务主管 所在部门 电子部 岗位定员定编 1 直接上级 吴国华 岗位晋升方向 生产部经理 直接下级 各课长 编制 生效日期 核准 本职：协助上级对生产人力调配，生产计划安排，产能，设备，车间环境作规划，制定工单结案，工单核料，成品入库等各项管理制度及辅导新线成立.负责执行，督导，及成果验收，未达成之指标作改善处理和对策及各项异常之处理， 职责与工作任务： 职
责
一 职责表述：制定部门工单计划 工作
任务 1.根据生产计划制定部门工单结案计划. 2.工单结案月计划总结，新目标制定. 3.根据生产计划分发工单到各课或各线. 职
责
二 职责表述：物料管理 工作
任务 1.依照生管生产排程状况提前确认物料到料状况. 2.及时追踪工单欠料，补料以确保工单顺利完成. 3.执行并维持巳规划车间环境，以符合7S管理，及ISO条文规定 4.辅料,补料制度的制定及工具的维护与管理. 职
责
三 职责表述：工单结案 工作
任务 1.生产工单结案达成情况的督导，评估改善。 2.成品入库状况的监督及异常处理. 3.特殊状况无法结案的工单及时申请特结. 职
责
四
职责表述：生产管理 工作
任务 1.制定生产部工单结案的管理制度，并监控实施. 2.负责指导各课工单结案各项工作计划，并督促执行. 3.主持工单结案会议，参加其它会议。 4.辅导新成立生产线使其运作得以正常. 职
责
五 职责表述：协助总监和经理的工作或完成交办的其它工作. 权限： 1.对直接下属有调配，奖惩的建议权和任免的提名权. 2.对生产各机种产能的核实，监督权。 3.对所属下级的工作有监督，检查权。 4.对所属下级的工作争议有裁决权. 5.对所属下级员工工作能力和业绩有考核评价权. 6.对所属下级员工工作守则的解释权. 7.公司付于副理的其它权限. 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门相关人员 岗位架构： 任职资格： 教育水平 大专学历 培训经历 体系知识(ISO9000、QC080000、ISO14001),管理知识相关培训 经验知识 有4年以上大中型企业生产管理以上工作经历或6年以上生产工作经验。 技能技巧 熟练应用Office各种办公软件。 个人素质 较强管理能力和协调能力，熟悉生产管理各个环节的工作。 其它： 使用工具/设备 计算机、一般办公设备（电话、打印机） 所需记录文档 通知、工作总结、公司文件 考核指标： 工作计划达成率，重要任务完成情况，工作能力提升情况，下属行为管理、与其他部门合作满意度 备注
生产部生产课长职务说明书
岗位名称 生产课长 职务代理人 领班或同等职务主管 所在部门 生产部 岗位定员定编 6 直接上级 生产经理/副理 岗位晋升方向 生产部副经理 直接下级 3人 编制 生效日期 核准 本职：负责对本课日常事物和各项指令的实施，调配，人员作业督导及生产物料和辅料损耗的控制,辅导新线成立.对品质，效率提出改善方案.负责执行，督导，及成果验收，未达成之指标作改善处理和对策及各项异常之处理。 职责与工作任务： 职
责
一 职责表述：人员配置及管理 工作
任务 人员配置及管理 依部门培训计划拟定课培训计划对下属各项技能进行培训及各项规章制度的宣导 职
责
二 职责表述：工单和物料管理 工作
任务 根据生产计划领取本课套料单分发到各线.提前确认物料到料状况,及时追踪工单欠料，补料以确保工单顺利完成. 工单结案月总结，新目标制定,物料品质,数量异常的及时处理.
职
责
三 职责表述：工单结案 工作
任务 对生产工单结案达成情况的督导，评估改善, 对成品入库状况的监督及异常处理 执行生产部工单结案的管理制度，并监控实施 指导各线工单结案各项工作计划，并督促执行 督促产线工单生产完时立刻开出退补料单及预估超领单以利工单结案 职
责
四 职责表述：生产管理 工作
任务 物料,辅料损耗的管控 对品质，效率提出改善方案执行，督导及成果验收,执行并维持巳规划车间环境,以符合7S管理及ISO条文规定 依品质效率目标为管理目标督导,管理各线之品质效率状况.以达成公司品质效率目标 审批各课的生产日报正确性.(工时与效率异常的作改善),主持课会议，参加其它会议 职责六 职责表述：协助经理(副理)的工作或完成交办的其它工作 权限： 对直接下属有调配，奖惩的建议权和任免的提名权 对生产各机种产能的核实，监督权 对所属下级的工作有监督，检查权 对所属下级员工工作能力和业绩有考核评价权 对所属下级员工工作守则的解释权 公司付于课长的其它权限 工作协作关系： 内部协调关系 各课 外部协调关系 PMC品管工程仓库 岗位架构： 任职资格： 教育水平 高中(中专)或以上 培训经历 体系知识(ISO9000、QC080000、ISO14001),管理知识相关培训 经验知识 有2年以上大中型企业生产管理以上工作经历或4年以上生产工作经验。 技能技巧 会应用办公软件(一般) 个人素质 较强管理能力和协调能力，熟悉生产管理各个环节工作 其它： 使用工具/设备 计算机、一般办公设备（电话、打印机、） 所需记录文档 通知、汇报材料、工作总结、公司文件 考核指标： 备注
生产部生产领班职务说明书
岗位名称 生产领班 职务代理人 班长或同等职务主管 所在部门 生产部 岗位定员定编 16 直接上级 课长/副课长 岗位晋升方向 副课长 直接下级 3人 编制 生效日期 2007-7-1 核准 本职：负责对本线人员训练，异动，调度及品质，效率工作环境的管理，并执行各项管理制度，负责督导，及成果验收，对未达成之指标作改善处理和对策及各项异常之处理。 职责与工作任务： 职
责
一 职责表述：工单管理 工作
任务 依生产计划及时领取工单.生产工单结案出现异常时及时上报 工单结案周总结，改善对策,成品入库状况的监督及异常处理 职
责
二 职责表述：物料管理 工作
任务 依照生产排程提前领取套料单确认物料到料状况,及时追踪工单欠料，补料以确保工单顺利完成 超领物料之管控，以达成节约成本之目标。数量异常之处理，以达成生产之顺畅.工单生产完时立刻开出退补料单及预估超领单以利工单结案
职
责
三 职责表述：生产管理 工作
任务 首件的制作及首件表的提出,督导员工依SOP作业及作自检互检，并指导和宣导品质要求 依上级主管提出的具体提高生产效率之对策和方法积极执行，以达成生产效率之目标 执行并维持巳规划车间环境以符合7S管理，及ISO条文规定 早会,人员异动的提报及人力调配,仪器，设备点检表的确认,机种切换前工具，治具，材料的确认和准备,静电环，电批扭力，烙铁温度点检表的确认, 上班时人员异动后工作的确认和教导,多能工的训练 工作
任务 看板的填写(上班前换线前及每小时产能),以工时平均为目标,合理分配各工作站之工作任务 以整体美观为要求,规范各工作站之间的距离,避免有密有松现象 确认相关变更的要求是否做到,例ECN,联络书,矫正预防措施单和管理责任书上的要求 从安全的角度观察员工的动作是否规范(如抹机水的放置,吹风机的使用.装打包机胶带的动作.) 职责五 职责表述：协助课长的工作或完成交办的其它工作 权限： 对直接下属有调配，奖惩的建议权和任免的提名权 对生产各机种产能的核实，监督权 对所属下级的工作有监督，检查权 对所属下级员工工作能力和业绩有考核评价权 公司付于领班的其它权限 工作协作关系： 内部协调关系 班长.物料员.员工 外部协调关系 品管工程仓库 岗位架构： 任职资格： 教育水平 初中或以上 培训经历 体系知识(ISO9000、QC080000、ISO14001),管理知识相关培训 经验知识 2年(或以上)生产管理经验。 技能技巧 会应用办公软件(一般) 个人素质 较强管理能力和协调能力，熟悉生产线管理工作。 其它： 使用工具/设备 办公桌 所需记录文档 生产日报、工作总结、 考核指标： 备注
生产部生产班长职务说明书
岗位名称 生产班长 职务代理人 班长或同等职务主管 所在部门 生产部 岗位定员定编 30 直接上级 生产领班 岗位晋升方向 生产领班 直接下级 作业员 编制 生效日期 2007-7-1 核准 本职：协助领班对本线人员训练，异动，调度及品质，效率工作环境的管理，并执行各项管理制度，负责督导，及成果验收，对未达成之指标作改善处理和对策及各项异常之处理。 职责与工作任务： 职
责
一 职责表述：物料管理 工作
任务 依当天生产工单确认开线物料是否齐全,换线时各站之物料确认,上班期间对相关工作站之物料抽查确认,确认线上物料的摆放是否整齐及有无标示 数量异常之处理，以达成生产之顺畅,各投入站否有装不良品的容器,物料的取拿以一层一层的方式作业,避免高低不平的现象,并将含有标示之物料最后取用.
职
责
二 职责表述：生产管理 工作
任务 首件的制作及首件表的提出 督导员工依SOP作业及作自检互检，并指导和宣导品质要求 依上级主管提出的具体提高生产效率之对策和方法积极执行，以达成生产效率之目标. 执行并维持巳规划车间环境以符合5S管理，及ISO条文规定 人员异动的提报及人力申请调配,多能工的训练 仪器，设备点检表的确认,机种切换前工具，治具，材料的确认和准备,静电环，电批扭力，烙铁温度点检表的确认 上班时间要求员工做到三不准-不准东张西望,不准交关接耳,不准随意走动 从安全的角度观察员工的动作是否规范(如抹机水的放置,吹风机的使用.装打包机胶带的动作.) 职责三 职责表述：协助领班的工作或完成交办的其它工作 权限： 对直接下属有调配，奖惩的建议权. 对所属下级的工作有监督，检查权 对所属下级员工工作能力考核评价权 公司付于班长的其它权限 工作协作关系： 内部协调关系 班长.物料员.员工 外部协调关系 品管工程仓库 岗位架构： 任职资格： 教育水平 初中以上 培训经历 管理知识培训(例,5S) 经验知识 1年以上管理经验 技能技巧 个人素质 具有良好的沟通能力和管理能力, 其它： 使用工具/设备 所需记录文档 工作总结 考核指标： 备注
电子部ERP专员职务说明书
岗位名称 ERP专员 职务代理人 所在部门 电子部 岗位定员定编 1 直接上级 电子部副理/经理 岗位晋升方向 直接下级 无 编制 生效日期 核准 本职：单据的录入、工单结案及协助副理计划达成及生产异常状况的描述 职责与工作任务： 职
责
一 职责表述：各种单据的输入与输出管理工作 工作
任务 电子部领料、退料、其它单据的录入 成品、半成品入库单据以及入库异常的处理 工单用料异常的处理 职
责
二 职责表述：工单结案 工作
任务
工单结案、工单发放、ERP数据外理；工单管理及对未结工单的处量跟进 每天生产盈亏报表的录入及生产机型的数量统计 负责每天计划达成及生产异常状况的汇总统计，通报相关责任部门给予对策回复 每天生产指令单的发放及生产线按计划指令单回复PMC 协助文员、经理处理一些其它事项 职责三 完成上司交办的其他任务 权限： 每天监督单据的审核及已完工未领料 工作协作关系： 内部协调关系 各部门文员 任职资格： 教育水平 高中 培训经历 无 经验知识 有二年以上文职经验 技能技巧 熟练应用Office各种办公软件 个人素质 其它： 使用工具/设备 计算机、一般办公设备（电话、打印机） 所需记录文档 通知、汇报材料 考核指标： 工作计划达成率，重要任务完成情况，工作能力提升情况，同事协作满意度评价 备注
电子部文员职务说明书
岗位名称 电子部文员 职务代理人 电子部文员 所在部门 电子部 岗位定员定编 直接上级 电子部经理 岗位晋升方向 直接下级 / 编制 生效日期 核准 本职负责本部门电子报表的统计及上级交办的其它事项； 职责与工作任务： 职
责
一 职责表述：负责本部门电子报表的统计及上司交办的其它事项。 工作
任务 1、电子部每日生产日报表统计及归档，并发送给总经办所有成员及各部门相关人员。 2、负责每天计划达成及生产异常损失工时的汇总统计。 3．通报相关责任部门给予损失工时对策回复。 4、生产周报表及月报表的汇总。 5、协助吴经理完成每天的相关工作。 6．协助总监每天的日常工作。 职责二 完成上司交办的其他任务 权限： A、监督每天的7S工作，要做到位；
B:对各线生产日报有检查和监督权; 工作协作关系： 内部协调关系 外部协调关系 公司各部门相关人员 岗位架构： 任职资格： 教育水平 初中 培训经历 经验知识 有1年以上大中型企业文职以上工作经历。
技能技巧 熟练应用Office各种办公软件。 个人素质 具有很强的环境适应能力、人际关系处理、沟通能力、计划与执行能力,责任心强，职业道德良好。 其它： 使用工具/设备 计算机、一般办公设备（电话、打印机） 所需记录文档 通知、汇报材料、工作总结、公司文件 考核指标： 工作计划达成率，重要任务完成情况，工作能力提升情况，同事协作满意度评价 备注 电子部生产人事文员职务说明书
岗位名称 生产部文员 职务代理人 同等职务 所在部门 电子部 岗位定员定编 1 直接上级 吴经理 岗位晋升方向 直接下级 0人 编制 生效日期 核准 本职:主要负责电子部全体人员考勤的管理与人事管理、文具的领用与发放 职责与工作任务： 职
责
一 职责表述：考勤的管理、人事的管理、办公设备的维护与管理 工作
任务 每天负责全体人员的考勤，人员统计，新进与离职的登记。 收集当天的请假单，辞职单，奖惩申请单并传送相关负责人员。 每日需提交加班申请单，以及效率不达成的工时减扣。 员工的厂证补办，新进员工办理新厂牌的发放与工衣的发放。 签收与发放相关文件，并及时传送到相关人员。 收集新进员工及需办理银行卡人员的身份证，并填写相关表格交至人事部。 职
责
二 工作
任务 每天到文控领取文件以及资料的传阅与存档。 文具的申请、发放，以及管控。 月初核算考勤汇总，考勤汇总的核对。 员工绩效的考核、生产管理绩效的考核。 工作
任务 特殊岗位，薪资调整，上报每位员工的计件系数以及调整。 月底提供PPT文档（员工流失率） 每月（1号、10号、20号）建立考勤空白表格
职
责
三 工作
任务 制作各种相关标识 申请及跟进维修设备 协助制作版报 配合协助人事部、系统部交办的任务。 职
责
四 职责表述：完成上级领导临时交办的其它各项工作 权限： 对考勤,加班申请单有监督，检查权 对文具发放有管控权 对员工考核有监督权 经理授权下的其他权力 工作协作关系： 内部协调关系 直接上司、各部门文员、班长、领班、课长 任职资格： 教育水平 中专以上或高中以上学历 培训经历 体系知识(ISO9000、QC080000、ISO14001)，办公室礼议培训,网络培训. 经验知识 具有两年以上文职工作,熟悉公司各项制度及工艺流程. 技能技巧 熟练应用Office等办公软件，具备基本的网络知识, 个人素质 对工作态度认真负责,能吃苦耐劳.并具有良好的沟通与与团队合作精神. 其它： 使用工具/设备 计算机、一般办公设备（电话、打印机） 所需记录文档 通知、公司文件、工作总结 考核指标： 工作量达成率，重要任务完成情况，工作能力提升情况，同事协作满意度评价 备注
辅料员职务说明书
岗位名称 辅料管理员 职务代理人 文员 所在部门 电子部 岗位定员定编 1 直接上级 电子部经理 岗位晋升方向 直接下级 编制 生效日期 核准 本职：统计每日QC报表，PCBA生产日报表，请购辅料。 职责与工作任务： 职
责
一 报表统计 工作
任务 每天QC日报表的统计 负责请购辅料与发放。 制作产线标识 制作版报 PCBA生产日报表每日的统计 职责二 完成上司交办的其他任务 权限： 对辅料发放有监督权、控制权。 对生产报表有检查权。 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门相关人员 岗位架构： 任职资格： 教育水平 初中以上文化 培训经历 办公礼议、ERP培训、储干培训、品管培训。 经验知识 一年以上品质检验 技能技巧 熟练应用Office各种办公软件， 个人素质 具有很强的环境适应能力、人际关系处理、沟通能力、影响力、计划与执行能力,责任心强，职业道德良好,无不良行为历史记录。 其它： 使用工具/设备 计算机、一般办公设备（电话、打印机） 所需记录文档 通知、公司文件 考核指标： 工作计划达成率，重要任务完成情况，工作能力提升情况，同事协作满意度评价 备注
电子部统计员职务说明书
岗位名称 电子部统计员 职务代理人 文员 所在部门 电子部 岗位定员定编 直接上级 岗位晋升方向 直接下级 编制 生效日期 核准 本职：执行公司生产线每小时生产异常状况及产量 权限：监督生产线所提报产量的正确性具有监督权。 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门相关人员 任职资格： 教育水平 中专 培训经历 办公礼仪 经验知识 一年以上相关工作经验 技能技巧 熟练应用Office各种办公软件， 个人素质 具有很强的环境适应能力、人际关系处理、沟通能力、影响力、计划与执行能力,责任心强，职业道德良好,无不良行为历史记录。 其它： 使用工具/设备 计算机、一般办公设备（电话、打印机） 所需记录文档 通知、公司文件 考核指标： 工作计划达成率，重要任务完成情况，工作能力提升情况，同事协作满意度评价 备注
电子部ERP专员职务说明书
岗位名称 ERP专员 职务代理人 ERP专员 所在部门 电子部 岗位定员定编 直接上级 经理/副理 岗位晋升方向 直接下级 入库员 编制 生效日期 核准 本职：负责ERP的数据输入、异常数据处理、成品入库、半成品入库、工单的发放与管理、入库员的管理 职
责
一 职责表述：ERP数据输入与异常处理 工作
任务 对生产线的领料单、补料单、超领单、退料单的输入； 对于生产用料出现的数据异常进行处理； 职
责
二 职责表述：成品入库、半成品入库 工作
任务 对生产出的成品及时的进行入库，保证产品的出货与工单结案； 对半成品的工单入库与出帐； 职
责
三 职责表述：工单的发放与管理 工作
任务 及时的从PMC处拿到工单，按照生产计划发放生产线， 登记并跟进生产到工单结案 职
责
四 职责表述：入库员的管理与物料员的考勤管理 工作
任务 对于成品入库人员的管理与调配，对物料员的加班考勤的登记 任职资格： 教育水平 大专 经验知识 对于物料的管理与流程有3年的工作经验
电子部工具管理员职务说明书
岗位名称 工具管理员 职务代理人 文员 所在部门 电子部 岗位定员定编 1 直接上级 叶副理 岗位晋升方向 会计 直接下级 生产线 编制 生效日期 核准 本职：工具、夹具的管理. 职责与工作任务： 职
责
一 职责表述：请购工具及(工具)物料,并对其记录帐薄。 工作
任务 1、对工具及(工具)物料进行请购； 2、对工具及（工具）物料进行记录帐薄； 职
责
二 职责表述：对工具及（工具）物料进行发放并记录帐薄 工作
任务 根据《领料单》给产线发放工具、（工具）物料； 根据《领料单》发放记录帐薄。 职
责
三 职责表述：对工具及（工具）物料进行每月的月底盘点，做每月的月度报告。 工作
任务 每月29号发《每月月底盘点表》至每条产线班长（或领班），进行盘点； 30号收回《月底盘店表》，并进行帐目核对； 做好每月的月度报告，并在月底发邮件至于经理 职
责
四 职责表述：对治具、夹具产线领用进行登记 工作
任务 对治具、夹具产线领用进行登记； 权限：对工具、夹具产线使用管理监督权 工作协作关系： 内部协调关系 文员、领班、ME技术员、经理、工具修理 外部协调关系 工程部、采购部； 岗位架构： 任职资格： 教育水平 年龄18—25岁,初中或高中以上学历 培训经历 熟练Word的文档编辑，，表格的制作；Excel电子文档的创建、数据计算。 经验知识 具有半年以上的管理经验。 技能技巧 具有一定的管理能力 个人素质 善于与他人沟通， 其它： 使用工具/设备 电脑、办公桌、过胶机、电话机； 所需记录文档 工具、治具领用记录、统计记录、请购记录、外发物品记录 考核指标： 备注
同级
生产
PCBAYJS课
三课
二课
一课
生产经理
同级
生产总监
生产经理
五课
四课
PCBA课
生产
一课
生产
五课
生产
四课
生产
三课
生产
二课
同级
生产副理
同级
生产经理
领班
领班
领班
领班
生产部经理/副理理
同级
生产课长
同级
物料员
班长A
班长B
生产课长/副课长
同级
生产领班
同级
员工D
员工C
员工B
员工A
同级
生产班长
同级
生产领班
同级
电子部文员
同级
电子部经理
办公室文员
同级
课长
副理
经理
电子部副总监
同级
总经理
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