研发部总监职务说明书
岗位名称 总监 职务代理人 经理 所在部门 研发部 岗位定员定编 1 直接上级 总经理 岗位晋升方向 总经理助理 直接下级 电子/结构/电声/项目经理 编制 生效日期 核准 本职：负责组织和领导公司的产品开发、技术改良，确保公司产品开发满足市场需求，确保公司产品获得新技术的应用。 职责与工作任务： 职
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一 职责表述：领导公司技术开发工作，建立公司技术开发信息系统，确保公司产品获得新技术的应用 工作
任务 制定每月新项目拥有的目标 不断引进新技术的运用 组织制定技术开发管理规程、技术标准，并负责监督、协助实施 领导组织新产品开发、产品改良规划工作，并负责监督实施 领导组织技术创新规划工作，并负责监督实施 职
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二 职责表述：参与公司经营战略规划 工作
任务 根据公司发展需求，制定年度经营计划和目标 负责组织制定和实施技术开发战略规划，及时了解和监督技术开发战略规划的执行情况，提出修订方案 定期检讨目标达成情况，每月提交月报和KPI数据，即时检讨不足，并作出相关对策
职
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三 职责表述：推动各项目达到经营指标和技术中心KPI 工作
任务 每周召开例会和项目进度会议，充分了解项目情况和第一时间解决所有问题点 每周例会培训研发所有人员的人际沟通和为人处事，间接提高做事效率，达成各项指标 职
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四 职责表述：协助业务/生产解决技术问题 工作
任务 定期把开发进度和问题点反馈给业务，减少业务因情况不了解而花费跟进时间 工程参与样机制作，并针对生产困难点做出改善；若急需性强的，要求相关负责人做现场指导 职
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五 职责表述：根据公司经营指标，达成产品设计成本 工作
任务 每周提交新机种的设计成本，若目标未达成，项目经理需开会检讨，并做出降价方案 对已生产过的机种，项目经理需定期做成本优化，一般每三个月优化一次 职
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六 职责表述：内部组织的建设和管理 工作任务 负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见 负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议 监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导 职责六 职责表述：完成总经理或董事长交办的其他任务；技术中心所有人事任免、组织架构的调整和技术文件的审批；对公司关联部门文件的修改和建议。 权限： 公司发展战略、技术开发战略和质量管理战略建议权 权限内技术开发方案的审批权，重大技术开发方案的审核权 新产品开发可行性研究的审核权和新产品开发成果的组织评审权 权限内的财务审批权,对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权 对所属下级的工作的监督、检查权 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门相关人员 外部协调关系 客户 岗位架构： 任职资格： 教育水平 本科或以上 培训经历 产品开发，体系ISO9000、QC080000、ISO14001,管理知识相关培训 经验知识 五年以上相关工作经验。对公司产品相关设计和制程设计有丰富经验。 技能技巧 熟悉音箱，PCBA工艺，能提出设计中存在的问题并能提出对应改善方案。具备成本领先理念，督导设计最具竞争力的产品。 个人素质 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力,深入产品开发流程,并能在工作中运用,职业道德良好,无不良行为历史记录。 其它： 使用工具/设备 计算机、一般办公设备和相关测试设备。 所需记录文档 工作总结、公司文件 考核指标： 项目达成率、成本达成率、试产通过率、样机制作达成率、失败成本控制、立项达成率、新技术拥有 部门预算控制情况、下属各项能力的提高，与其业务部合作满意度 备注
研发部项目经理职务说明书
岗位名称 项目经理 职务代理人 项目经理 所在部门 研发部 岗位定员定编 8 直接上级 总监 岗位晋升方向 经理/总监 直接下级 工程师/项目助理 编制 戴建国 生效日期 2007-7-10 核准 本职：项目承接，确保该项目成功、顺利按计划实施创造利润最大化。 职责与工作任务： 职
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一 职责表述：了解客户需求。 工作
任务 随时掌握客户信息。 了解客户要求和标准。 职
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二 职责表述：对项目营业额/利润/投资回报率等方面负责。 工作
任务 产品立项前需做好产品评估。 每次立案先考虑此项目的营业额、利润、投资回报率等是否达到要求。
职
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三 职责表述：进度的主导。 工作
任务 每日跟踪进度及更新项目开发进度，并要发放给业务。 每周汇总，发现异常要即时主持召开相关会议，确保各项工作按计划进行。 职
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四 职责表述：异常的处理 工作
任务 业务任何问题都要CC给项目经理，当不能满足客户需求时，项目经理要主持召开相关会议，并做出对策解决。 对生产中制程不良率牵头主导。 职责五 对品质工艺标准的建立及监控；对成本、品质进行监控。 权限： 本职人员管理及工作安排。 对本职人员的任免有建议权和推举权。 总监授权下的其他权力。 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门相关人员 外部协调关系 客户 岗位架构： 任职资格： 教育水平 大专以上 培训经历 产品开发，体系ISO9000、QC080000、ISO14001,管理知识相关培训 经验知识 三年以上相关工作经验，熟悉项目管理和开发流程。 技能技巧 熟知新产品开发流程，具有比较强的组织、策划能力。 个人素质 具有较强的组织、策划能力和沟通能力,深入产品开发流程,并能在工作中运用,职业道德良好,无不良行为历史记录。 其它： 使用工具/设备 计算机、一般办公设备和相关测试设备。 所需记录文档 工作总结、公司文件 考核指标： 项目达成率、成本达成率、试产通过率、立项达成率。 项目预算控制情况、与其业务部合作满意度。 备注：
研发部电声副经理职务说明书
岗位名称 电声副经理 职务代理人 电声工程师 所在部门 研发部 岗位定员定编 1 直接上级 总监 岗位晋升方向 经理/总监 直接下级 电声工程师 编制 生效日期 核准 本职：电声系统设计，音质调试、测试。 职责与工作任务： 职
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一 职责表述：电声系统设计 工作
任务 首先要按标准化准则选用公司已有在生产的喇叭方案。 注意考虑电声成本的控制。 职
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二 职责表述：扬声器参数制定，审核及评审。 工作
任务 配合结构、电子工程师制作开发首样，并调试测试相关参数。 按开发进度要求制作手板样机，由系统工程师负责按客户要求进行调试，达到客户要求，满足公司要求方可送样。 职责三 职责表述：安排电声人员的日常工作，培训新进工程师的设计能力,引导工程师的思想观念。 职责四 规划附有市场竞争力的新产品。 权限： 本职人员管理及工作安排。 对本职人员的任免有建议权和推举权。 总监授权下的其他权力。 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门相关人员 外部协调关系 客户、供应商。 岗位架构： 任职资格： 教育水平 大专以上 培训经历 产品开发，体系ISO9000、QC080000、ISO14001,管理知识相关培训 经验知识 三年以上多媒体音箱设计经验，扬声器设计，制作等经验。懂得调试音箱，和主观音质评定，并有一定的电子，机械基础。 技能技巧 熟练操作LEAP，DAAS或LMS，CLIO，SPCAD和AUTOCAD等办公软件，对开发流程有较深的了解。 个人素质 具有较强的组织、策划能力,深入产品开发流程,并能在工作中运用,职业道德良好,无不良行为历史记录。 其它： 使用工具/设备 计算机、一般办公设备和相关测试设备。 所需记录文档 工作总结、公司文件 考核指标： 成本优化、喇叭标准化。 电声预算控制情况、与各平台合作满意度。 备注：
研发部结构副经理职务说明书
岗位名称 结构副经理 职务代理人 结构工程师 所在部门 研发部 岗位定员定编 1 直接上级 总监 岗位晋升方向 经理/总监 直接下级 结构工程师 编制 生效日期 核准 本职：负责公司的新产品结构设计开发、产品改良及公司技术标准的制定和管理工作,确保公司产品开发满足市场需求 职责与工作任务： 职
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一 职责表述：协助技术总监，参与公司技术管理与技术开发决策。 工作
任务 协助技术总监制定技术开发战略，领导制定结构组年度研发计划，并负责实施 组织收集相关信息，及时了解和监督技术开发战略的执行情况 参与制定结构组的年度新产品开发计划和预算方案 定期检讨目标达成情况，每月提交月报和KPI数据，即时检讨不足，并作出相关对策 职
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二 职责表述：负责实施新产品开发和产品技术改良 工作
任务 组织和实施新产品结构开发项目的实施，监督、控制开发过程，促进新产品结构开发产品优化 组织研发结构项目评审并准备评审的系统资料 负责监督检查开发档案管理工作，保证开发资料的规范收集、整理 职
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三 职责表述：负责组织公司技术创新工作 工作任务 负责掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势，提出新技术、新产品研发方向，促进新产品立项 负责组织公司内部技术交流与培训 职责四 职责表述：组织技术支持工作 工作任务 组织参与客户培训，解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题 组织对供应商技术能力评估 组织编制生产工艺方案，对供应商提供技术支持，解决生产中出现的技术问题 组织新产品试产、生产过程中产品质量问题现场技术支持，技术分析，解决技术困扰 职责五 职责表述：部门组织管理工作 工作任务 负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见 组织制定结构开发人员管理制度，监督检查制度执行情况 负责协调下属员工之间、结构组与相关部门之间关系 监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导 权限： 公司技术管理标准、新产品开发技术标准、工艺标准的制定的建议权 对供应商技术培训的监督权 对供应商技术能力的评价权 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权 对所属下级的工作的监督、检查权 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门相关人员 外部协调关系 客户、供应商。 岗位架构： 任职资格： 教育水平 大专以上 培训经历 产品开发，体系ISO9000、QC080000、ISO14001,管理知识相关培训 经验知识 三年以上多媒体音箱产品设计经验。对新材料和各项成本控制得当,为公司省成本。 技能技巧 熟练操作PRO-E和办公软件，熟知新产品开发流程， 个人素质 具有较强的组织、策划能力,深入产品开发流程,并能在工作中运用,职业道德良好,无不良行为历史记录。 其它： 使用工具/设备 计算机、一般办公设备和相关测试设备。 所需记录文档 工作总结、公司文件 考核指标： 成本优化、结构件标准化。 结构预算控制情况、与各平台合作满意度。 备注：
研发部电子副经理职务说明书
岗位名称 电子副经理 职务代理人 电子工程师 所在部门 研发部 岗位定员定编 1 直接上级 总监 岗位晋升方向 经理/总监 直接下级 电子工程师 编制 生效日期 核准 本职：负责公司的新产品电子设计开发、产品改良及公司技术标准的制定和管理工作,确保公司产品开发满足市场需求 职责与工作任务： 职
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一 职责表述：协助技术总监，参与公司技术管理与技术开发决策。 工作
任务 协助技术总监制定技术开发战略，领导制定电子组年度研发计划，并负责实施 组织收集相关信息，及时了解和监督技术开发战略的执行情况 参与制定电子的年度新产品开发计划和预算方案 定期检讨目标达成情况，每月提交月报和KPI数据，即时检讨不足，并作出相关对策 职
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二 职责表述：负责实施新产品开发和产品技术改良 工作
任务 组织和实施新产品电子组开发项目的实施，监督、控制开发过程，促进新产品结构开发产品优化 组织研发电子项目评审并准备评审的系统资料 负责监督检查开发档案管理工作，保证开发资料的规范收集、整理 职
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三 职责表述：负责组织公司技术创新工作 工作任务 负责掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势，提出新技术、新产品研发方向，促进新产品立项 负责组织公司内部技术交流与培训 职责四 职责表述：组织技术支持工作 工作任务 组织参与客户培训，解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题 组织对供应商技术能力评估 组织编制生产工艺方案，对供应商提供技术支持，解决生产中出现的技术问题 组织新产品试产、生产过程中产品质量问题现场技术支持，技术分析，解决技术困扰 职责五 职责表述：部门组织管理工作 工作任务 负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见 组织制定结构开发人员管理制度，监督检查制度执行情况 负责协调下属员工之间、电子组与相关部门之间关系 监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导 权限： 公司技术管理标准、新产品开发技术标准、工艺标准的制定的建议权 对供应商技术培训的监督权 对供应商技术能力的评价权 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权 对所属下级的工作的监督、检查权 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门相关人员 外部协调关系 客户、供应商。 岗位架构： 任职资格： 教育水平 大专以上 培训经历 产品开发，体系ISO9000、QC080000、ISO14001,管理知识相关培训 经验知识 三年以上电子设计经验和相关管理经理，对公司的运作方式有很深的了解，对材料成本有较好的理解。 技能技巧 熟悉核拟和数字电路分析与设计，对开发流程有很深的了解，具有较强的设计、沟通能力。 个人素质 具有较强的组织、策划能力,深入产品开发流程,并能在工作中运用,职业道德良好,无不良行为历史记录。 其它： 使用工具/设备 计算机、一般办公设备和相关测试设备。 所需记录文档 工作总结、公司文件 考核指标： 成本优化、结构件标准化。 电子组预算控制情况、与各平台合作满意度。 备注：
研发部平面组主管职务说明书
岗位名称 平面主管 职务代理人 平面工程师 所在部门 研发部 岗位定员定编 1 直接上级 结构经理 岗位晋升方向 经理 直接下级 平面工程师 编制 生效日期 核准 本职：负责包装设计统筹与包装组内工作分配 职责与工作任务： 职
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一 职责表述：负责包装组人员工作安排及确认。 工作
任务 本组成员工作安排与考核 本组成员工作进度的跟催与确认 本组培训计划制度与实施 本组成员工作指导 职
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二 职责表述：包装组设计成果确认及统计 工作
任务 本组成员工作日报查阅与问题点确认 本组机种设计的检讨 本组技术数据的确认 协调新产品之DV 不良改进报告及协助改进设计 职
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三 职责表述：负责包装组的绩效成果管控与提升 工作任务 协调机构课包装组与相关单位及厂商之工作 包装计成本确认 包装设计规范整理制作与规定查找 本组错误项目的改进与预防 包装呆废料的处理 职责四 职责表述：协助部门总监安排的其他工作 工作任务 上级主管指派其它事项处理 理产包装异常的处理 其它部门需求研发包装确认与协助的工作 权限： 公司技术管理标准、新产品开发技术标准、工艺标准的制定的建议权 对供应商技术培训的监督权 对供应商技术能力的评价权 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权 对所属下级的工作的监督、检查权 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门相关人员 外部协调关系 客户、供应商。 岗位架构： 任职资格： 教育水平 大专以上 培训经历 设计技术和公司规章制度的培训。 经验知识 三年以上平面设计经验，熟悉常用的包装材料特性，了解常用的包装材料的加工工艺,对材料成本有较好的理解，对公司的运作方式有很深的了解。 技能技巧 熟练操作PHOTOSHOP和IUUSTRATOR、CORELDRAW等办公软件，对开发流程有较深的了解。 个人素质 具有较强的设计水平和组织能力,深入包装设计流程,并能在工作中运用,职业道德良好,无不良行为历史记录。 其它： 使用工具/设备 计算机、一般办公设备和相关测试设备。 所需记录文档 工作总结、公司文件 考核指标： 成本优化、包装材料标准化。 平面组预算控制情况、与各平台合作满意度。
研发部实验室主管职务说明书
岗位名称 实验室主管 职务代理人 技术员 所在部门 研发部 岗位定员定编 1 直接上级 总监 岗位晋升方向 经理 直接下级 技术员 编制 戴建国 生效日期 2007-7-10 核准 本职：样机制作。 职责与工作任务： 职责一 职责表述：实验室日常工作管理。 职责二 职责表述：样机制作管理；评估样机制作时间及交期。 职责三 职责表述：实验室人员的技能培训。 职责四 职责表述：新产品的物料清单（BOM）的初步制作与核对。 权限： 本职人员管理及工作安排。 对本职人员的任免有建议权和推举权。 实验室的工作规划和工作安排有建议权，对供应商的选择有建议权。 工作协作关系： 内部协调关系 部门相关人员。 外部协调关系 公司各部门。 岗位架构： 任职资格： 教育水平 中专以上 培训经历 电子技能及电路的原理培训，简单机械原理培训，厂规厂纪的培训。 经验知识 具有四年相关音箱厂工作经验。 技能技巧 熟悉音箱的制作规范及工艺流程，熟悉各种电子材料性能并正确评审，熟悉电子电路原理。 个人素质 具有较强的动手能力和组织能力,深入音箱制作工艺,并能在工作中运用,职业道德良好,无不良行为历史记录。 其它： 使用工具/设备 计算机、一般办公设备和相关测试设备。 所需记录文档 公司文件。 考核指标： 样机制作达成即送样成功率。 实验室预算控制情况、与各平台合作满意度。 备注：
研发部结构工程师职务说明书
岗位名称 结构工程师 职务代理人 结构副经理 所在部门 研发部 岗位定员定编 6 直接上级 结构经理 岗位晋升方向 经理 直接下级 编制 生效日期 核准 本职：负责研发新产品结构设计及新产品进度的达成 职责与工作任务： 职
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一 职责表述：新产品先期准备工作 工作
任务 新产品开发评估及计划制定 机构报价2D与3D图面制作 初步机构报价BOM制作 职
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二 职责表述：新产品EV阶段 工作
任务 初步3D结构设计 EV模型制作及模型检查与组装确认 机构设计更新 机构设计点检 不良改进报告及协助改进设计 职
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三 职责表述：新产品DV/PV阶段 工作任务 开模前模具检讨与3D图面修改 PPAP数据制作并确认开模2D图面 试模样品与机构其它配件样品确认 修模数据制作并上传至PLM系统 DV、PV样品确认与试产跟进 机种各阶段总结会议与质量确认会议 汇总新产品的组装改善报告 职责四 职责表述：新产品MP阶段 工作任务 量产机种问题点与ECN变更跟进 量产机种降价料件跟进与确认 权限： 本职工作安排。 对部门的工作规划和安排有建议权， 对供应商的选择有建议权。 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门相关人员 外部协调关系 客户、供应商。 岗位架构： 任职资格： 教育水平 中专以上。 培训经历 设计技术，厂规厂纪的培训。 经验知识 三年以上多媒体音箱产品设计经验。对塑胶、五金模具有一定的了解，对公司的运作方式有很深的了解，对材料成本有较好的理解。 技能技巧 熟练操作PRO-E、AUTOCAD及相关软件，了解ISO9001和开发流程，具有较强的设计、沟通能力。 个人素质 具有较强的动手能力和设计水平,并能在工作中运用,职业道德良好,无不良行为历史记录。 其它： 使用工具/设备 计算机、卡尺、螺丝刀等。 所需记录文档 图纸、物料评审报告等相关文件。 考核指标： 项目完成 成本控制、与各平台合作满意度。
研发部电子工程师职务说明书
岗位名称 电子工程师 职务代理人 电子副经理 所在部门 研发部 岗位定员定编 7 直接上级 电子经理 岗位晋升方向 经理 直接下级 编制 生效日期 核准 本职：负责研发新产品电子设计及新产品进度的达成 职责与工作任务： 职
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一 职责表述：新产品先期准备工作 工作
任务 新产品开发评估及计划制定 新机种线路初步规划，新组件寻找 初步电子配件报价BOM制作并上报价BOM制作 职
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二 职责表述：新产品EV阶段 工作
任务 初步线路图规划 PCBLayout PCBA调试/测试 PCBA设计点检 BOM更新 职
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三 职责表述：新产品DV/PV阶段 工作任务 新元器件资料检查 生产异常分析,处理 ECR开立及签核/ECN数据确认 新机种ESD测试/修改 新机种FCC测试/修改 机种各阶段总结会议与质量确认会议 汇总新产品的组装改善报告 职责四 职责表述：新产品MP阶段 工作任务 量产机种问题点与ECN变更跟进 量产机种降价料件跟进与确认 权限： 本职工作安排。 对部门的工作规划和安排有建议权， 对供应商的选择有建议权。 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门相关人员 外部协调关系 客户、供应商。 岗位架构： 任职资格： 教育水平 中专以上。 培训经历 设计技术，厂规厂纪的培训。 经验知识 三年以上电子设计经验，对公司的运作方式有很深的了解，对材料成本有较好的理解。 技能技巧 熟悉核拟和数字电路分析与设计，对开发流程有很深的了解，具有较强的设计、沟通能力。 个人素质 具有较强的动手能力和设计水平,并能在工作中运用,职业道德良好,无不良行为历史记录。 其它： 使用工具/设备 计算机、卡尺、螺丝刀等。 所需记录文档 图纸、物料评审报告等相关文件。 考核指标： 项目完成 成本控制、与各平台合作满意度。
研发部平面设计工程师职务说明书
岗位名称 平面设计工程师 职务代理人 平面设计主管 所在部门 研发部 岗位定员定编 2 直接上级 平面设计主管 岗位晋升方向 平面设计主管 直接下级 编制 生效日期 核准 本职：包装设计,并制作包装数据承认包装样品 职责与工作任务： 职
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一 职责表述：新产品包装规划与设计 工作
任务 新产品包装开发评估与设计 进行包装设计及包装数据及图面制作 本包装样品需求提出及包装样品承认 职
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二 职责表述：包装设计验证及成果输出 工作
任务 协助进行产品的DV 协助进行包装信赖性试验 包装设计数据及图面发行 丝印稿设计及菲林的确认。 包装样品检查及承认 职
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三 职责表述：其它 工作任务 上级主管指派其它事项处理 量产包装异常的处理 协助包装材料呆废料的处理 包装设计成本的控制 权限： 本职工作安排。 对部门的工作规划和安排有建议权， 对供应商的选择有建议权。 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门相关人员 外部协调关系 客户、供应商。 岗位架构： 任职资格： 教育水平 中专以上。 培训经历 设计技术，厂规厂纪的培训。 经验知识 三年以上平面设计经验，熟悉常用的包装材料特性，了解常用的包装材料的加工工艺，对材料成本有较好的理解。 技能技巧 熟练操作PHOTOSHOP和IUUSTRATOR，CORELDRAW等办公软件，对开发流程有较深的了解。 个人素质 具有较强的动手能力和设计水平,并能在工作中运用,职业道德良好,无不良行为历史记录。 其它： 使用工具/设备 计算机、卡尺、螺丝刀等。 所需记录文档 图纸、物料评审报告等相关文件。 考核指标： 项目完成 成本控制、与各平台合作满意度。
研发部电声工程师职务说明书
岗位名称 电声工程师 职务代理人 电声工程师 所在部门 研发部 岗位定员定编 2 直接上级 电声副经理 岗位晋升方向 高工/经理 直接下级 / 编制 生效日期 核准 本职：扬声器设计，音质调试。 职责与工作任务： 职责一 职责表述：扬声器参数制定,试作及评审。 职责二 职责表述：设计制定合理的性价比扬声器参数。 职责三 职责表述：审核送样扬声器是否达到设计要求,对未达到要求的扬声器提出改善方案。 职责四 职责表述：扬声器的成本设计预估，协助开发新供应商。 职责五 职责表述：对达到设计要求的扬声器进行物料评审,并将资料归档。 权限： 本职工作安排。 对部门的工作规划和安排有建议权。 对供应商的选择有建议权。 工作协作关系： 内部协调关系 部门相关人员。 外部协调关系 公司各部门。 岗位架构： 任职资格： 教育水平 中专以上。 培训经历 设计技术，厂规厂纪的培训。 经验知识 三年以上扬声器设计、制作经验，对公司的运作方式有很深的了解，对材料成本有较好的理解。 技能技巧 熟练操作LEAP，DAAS或CLIO，SPCAD和AUTOCAD等办公软件，对开发流程有较深的了解。 个人素质 具有较强的动手能力和设计水平,并能在工作中运用,职业道德良好,无不良行为历史记录。 其它： 使用工具/设备 计算机、卡尺、测试软件等测试设备。 所需记录文档 图纸、物料评审报告等相关文件。 考核指标： 项目完成。 成本控制、与各平台合作满意度。 备注：
研发部BOM工程师职务说明书
岗位名称 BOM工程师 职务代理人 BOM工程师 所在部门 研发部 岗位定员定编 3 直接上级 实验主管 岗位晋升方向 ERP/BOM主管 直接下级 / 编制 生效日期 核准 本职：BOM制作。 职责与工作任务： 职责一 职责表述：BOM制作、分层。 职责二 职责表述：ERP系统物料及BOM的维护，解决其它部门所提出来需改进的问题； 权限： 本职工作安排。 对部门的工作规划和安排有建议权。 工作协作关系： 内部协调关系 部门相关人员。 外部协调关系 公司各部门。 岗位架构： 任职资格： 教育水平 中专以上。 培训经历 ERP、厂规厂纪的培训。 经验知识 两年以上ERP操作经验，深入公司产品工艺。 技能技巧 熟练操作和维护ERP系统，并熟知BOM制作流程。 个人素质 具有较强责任心，思维敏捷，工作细心,职业道德良好,无不良行为历史记录。 其它： 使用工具/设备 计算机等一般办公设备。 所需记录文档 公司文件。 考核指标： 控制和减少BOM出错。 与各平台合作满意度。 备注：
研发部技术员职务说明书
岗位名称 技术员 职务代理人 实验室主管 所在部门 研发部 岗位定员定编 4 直接上级 实验室主管 岗位晋升方向 主管/工程师 直接下级 / 编制 生效日期 核准 本职：样机制作。 职责与工作任务： 职责一 职责表述：样机制作和电性测试、调试。 职责二 职责表述：实验室资料、7S的整理和样机的管理； 权限： 本职工作安排。 对部门的工作规划和安排有建议权。 对供应商的选择有建议权。 工作协作关系： 内部协调关系 部门相关人员。 外部协调关系 公司各部门。 岗位架构： 任职资格： 教育水平 中专以上。 培训经历 ERP、厂规厂纪的培训。 经验知识 二年以上多媒体生产及工艺控制经验，对公司的样机制作流程有很深的了解。 技能技巧 熟练操作PADS，POWERPCB，ERP等软件。对多媒体音箱制造流程有较深的了解；具有较强的动手及独立处理生产中的异常等能力。 个人素质 具有较强责任心，职业道德良好,无不良行为历史记录。 其它： 使用工具/设备 计算机等一般办公设备。 所需记录文档 公司文件。 考核指标： 样机制作达成率。 与各平台合作满意度。 备注： 研发部文员职务说明书
岗位名称 文员 职务代理人 项目助理 所在部门 研发部 岗位定员定编 1 直接上级 总监 岗位晋升方向 助理/文秘 直接下级 / 编制 生效日期 核准 本职：处理部门大小事务及文件管理。 职责与工作任务： 职责一 职责表述：协助总监处理部门大小事务。 职责二 职责表述：部门文件分发，存档。 权限： 本职工作安排。 对部门的工作规划和安排有建议权。 工作协作关系： 内部协调关系 部门相关人员。 外部协调关系 公司各部门。 岗位架构： 任职资格： 教育水平 中专以上。 培训经历 文件管理、办公礼仪、厂规厂纪的培训。 经验知识 一年以上文件管理和相关工作经验，对文员工作性质有很深的了解，并具有处理事务的应急能力。 技能技巧 熟练操作各种办公自动化软件，有一定的文字基础，能够撰写一般应用公文等。 个人素质 责任心强，工作细心，职业道德良好,无不良行为历史记录。 其它： 使用工具/设备 计算机等一般办公设备。 所需记录文档 公司文件。 考核指标： 文件管理。 与各平台合作满意度。 备注：
结构经理
电子经理
电声经理
项目经理
研发部总监
同级
同级
总经理
董事长
项目助理
工程师
总监
同级
同级
项目经理
电声工程师
总监
同级
同级
电声副经理
结构副经理
同级
同级
总监
结构工程师
平面设计主管
结构副经理
总监
电子工程师
结构副经理
总监
平面设计工程师
技术员
总监
实验室主管
总监
结构工程师
电声副经理
电声工程师
实验室主管
BOM工程师
实验室主管
技术员
各组经理
总监
文员
总监
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电子副经理
电子工程师
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结构副经理
平面组主管
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