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供应商管理之我见
2020-03-06 | 阅：  转：  |  分享 
  
4，要处理好双方关系：供应商管理的本质，不在管理上，而是关系上，关系的
强弱，决定管理的难度。公司层面，业务层面采取了不恰当的战略战术，或者不
能统一战略，下面的供应商管理人员很难管。
5，要用多种方式归纳和分析：此时你用线性的弱，中，强来区分供应商，还是
用4象限式或者9宫格的区分供应商都可以。切记，当你在把你的供应商放在
你的各种矩阵表里，思考怎么对付他们的时候，他们也同样把你们这个客户用
CRM理论放在他们的矩阵表里，来考虑怎么对付你们。
梵心
2020.3.6
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(本文系新用户44663...原创)