班组安全生产检查的内容明确有安全员班组的各项安全记录做到了准确、齐全、清晰、工整，记录本保管完好、整洁班组和每个岗位都有安全生产责任
制和安全技术操作规程特殊工种人员持证上岗率达到100%按时进行班前安全讲话及班后安全讲评，并有记录所有上岗人员都正确
使用了劳动保护用品、用具等123456（三）安全生产检查成立安检查组确定检查对象及内容编制安全检查表实施
具体检查总结分析制定整改措施安全检查的实施程序（三）安全生产检查安全检查表的格式与安全检查的类型有关序号
项目名称检查内容检查标准检查方法应得的分数或列出项目相对重要成度检查结果备注检查人与检查时间一般
有下面各项（三）安全生产检查一般事故较大事故重大事故特别重大事故30人以上死亡；100人以上重伤；1亿元以上直接经济损
失。1-2人死亡；10人以下重伤；1000万元以下直接经济损失。3-9人死亡；10-49人重伤；1000万元-5000万元直
接经济损失。10-29人死亡；50-99人重伤；5000万元-1亿元直接经济损失。（四）事故调查生产安全事故：生产经营单位在
生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失的事件安全管理人员在事故中要及时报告要参加现场处置要参与调查分析要落实整
改措施（四）事故调查事故原因分析：事故的直接原因是指直接导致事故发生的原因，有称一次原因，也是时间上最接近事故发生的原因，事
故直接原因通常分为人的原因和物的原因两类。事故的间接原因事故的主要原因是指使事故直接原因得以产生和存在的原因。是指导致事故
发生的各种原因中起主导作用的原因。事故的直接原因（四）事故调查事故责任分析：通过事故调查所确认的事实，根据事故发生的直接原
因、间接原因和主要原因，按有关人员的职责、分工、工作态度和在事故中所起的具体作用，追究其所应负的责任。（四）事故调查04机械
伤害事故案例分析案例一：“20xx.10.20”xx铝业有限公司xx死亡事故xx公司精轧车间有4条清洗收卷生产线，铜铝带经
放卷、酸洗、清洗后由卧卷机收卷成品，每条生产线由三人操作(放卷、清洗、收卷)。约22时30分许，当姜余贵把铜带头在卧卷机辊上卷曲好
后，按照操作规定，蹲下身来检查铜带反面质量时，头部触及运行中的铜带，头连铜带一起被卷绕到卧卷机辊上死亡。（一）直接原因生产作
业场所环境不良：姜余贵在比较低矮且狭窄的空间采取下蹲的工作方式检查铜带反面质量，头部不慎触及运行中的铜带后被缠绕，导致了事故的发生
。（二）间接原因1.达纳公司制定的卧卷机铜带表面质量检查规定不科学合理，在实际工作中存在着一定的不安全因素。2.达纳公司对职
工的安全教育培训不够，致使职工操作技能知识掌握不彻底。案例二：20xx.11.1”xx有限公司xx机械伤害死亡事故20xx
年11月1日上午，根据厂部安排，奚xx、王xx、陆xx、童xx4名机修工对铸造车间混砂流水线双盘搅拌冷却机进行维修，具体内容为调换
机内刮刀。上午完成了二片刮刀的调换，吃过中饭休息片刻后下午继续工作。15时许，陆、童二人因有事在向奚正林说明后去喷涂车间干其他检
修任务，现场留下奚正林和王海峰二人。陆、童二人刚离开一会儿，奚正林先从双盘搅拌冷却机检修孔进入机内，王海峰随后刚想进入，此时，铸
造车间主任池鸿友开启双盘搅拌冷却机，奚正林被绞死。（一）直接原因铸造车间主任池鸿友工作严重失职，一是未按操作要求检查设备状况
，二是未严格按机器启动程序鸣响警报，三是未对警示牌作进一步核实的前提下启动双盘搅拌冷却机，致使在机内检修的奚正林遭受事故伤害。（
二）间接原因1.爱福公司检修现场安全管理不到位，采取的安全防护措施不彻底，虽然悬挂了警示牌，但未有效切断机器电源。同时，对检修
现场缺乏监督检查。2.爱福公司检修组织管理不善，厂部与车间之间缺乏沟通，铸造车间对双盘搅拌冷却机检修不很清楚。案例三：“2
0xx-10-27”上海双汇大昌泰森有限公司杜界星机械伤害死亡事故2007年10月27日23时58分许，双汇公司肉制品二车间按
摩工序搅拌机当班操作工杜界星按惯例清洗3#搅拌机，身体卷人二搅拌轴间死亡。直接原因杜界星严重违反公司规定，在清洗搅拌机时未关闭
电源，私自拆除安全防护网，为图工作方便，让搅拌轴边转动边清洗，直接导致了这起事故的发生。案例四：“20xx.9.16”xx塑
业有限公司xx机械伤害死亡事故20xx年9月16日19时30分，叶金英到公司上班，正常情况于次日7时30分下班，与陈春英搭班操作
注塑三车间四号注塑机，叶金英为主手，负责取拿合模成型产品，陈春英为副手，负责成型产品修边。22时50分许，注塑机发生合模故障，叶
金英按下“合模按钮”后注塑机未合模。由于一个多月来曾发生过类似情况，叶金英以为这是机器“老毛病”，于是便叫陈春英去找机修工来维修，
自己则像往常一样进入注塑机合模区域进行检查。这时注塑机突然合模，刚要离开的陈春英和在三号注塑机附近拌料的王瑞兴，目睹了这一突发状
况，大声喊叫并在第一时间关闭了注塑机电源，但为时已晚，叶金英未能逃离合模区域被挤压当场身亡。（一）直接原因操作工叶xx在注塑
机出现合模故障时，违反公司制定的《注塑机安全操作规程》，在机修人员尚未到场下，又未切断注塑机电源，冒险进入合模区域进行排故，有可能
误碰了插芯限位开关，致注塑机突然合模，酿成惨剧，这是事故的直接原因。（二）间接原因1.公司制定的注塑机安全操作规程不够完善，关
键步骤操作内容不够细化，对实际操作指导性不强2.公司对员工的安全教育培训力度不够，过于简单化、笼统化，特别是机器设备经技术改造后
，对员工的再教育培训不彻底，致使操作人员未能全面掌握安全操作技术知识。3.公司生产现场安全管理不严，职责不清，对员工的多次违章行
为未加以有效制止。4.公司设备维修保养不力，对注塑机发生不能合模的故障未及时彻底排除。案例五：“20xx.11.5”xx
精密配件有限公司金xx机械伤害重伤事故20xx年11月5日下午，悦鼎公司冲制部员工金xx、陆xx、杨xx在冲床车间7号机250吨
冲床加工4348-3101制件，金仙华放料，陆瑞华按开关，杨秀贤取加工好制件。14时许，金仙华发现料位置放得不正，在进行调整时，陆
瑞华已按动了合模开关，金仙华的右手被模具所压。事故发生后，悦鼎公司马上组织力量将金仙华送往金山医院救治，后又转上海六院，医院对金仙
华进行右手前臂截肢处理。（一）直接原因陆仙华等三人在操作冲床过程中，处理异常情况时缺乏配合，这是造成该起事故的直接原因，也是主
要原因。（二）间接原因悦鼎公司对员工的安全教育培训力度不够，致使员工未全面彻底掌握操作技能；冲床作业劳动组织欠合理，容易发生配
合失误现象。案例六：“20xx.2.18”xx纸业有限公司张发机械伤害死亡事故20xx年2月18日16时24分左右，东
冠公司造纸三车间6号生产线复卷机副操手张发看到6号复卷机断纸，就从因缺人临时顶替操作5号生产线复卷机处过来，与6号复卷机另一副操手
周兴一起进行引纸，周兴在机外引纸，张发则进入机内接纸。此时，6号复卷机主操手宋应军去质检室送样回来，也发觉了6号复卷机断纸，考虑
到已卷纸不多，决定不用残卷，把纸拉到机头前方，准备了一个新的纸管芯，在没有仔细观察机内是否有人前提下，按下推纸辊按钮，想把新的卷曲
纸管芯推入。正在机内接纸的张发一下子被挤压在推纸辊与压纸辊之间死亡。（一）直接原因1.主操手宋应军违反公司制定的《造纸厂复卷
引纸过程安全操作规程》，未仔细确认机内是否有人就按下推纸辊按钮，造成正在机内接纸的张发被挤压致死，这是事故发生的直接原因之一。2
.副操手张发安全意识淡薄，在进入复卷机机内接纸时，未启动紧急按钮予以警示，这是事故发生的直接原因之二。（二）间接原因1.东冠
公司安全管理不善，制定的复卷机安全操作规程存在一定的缺陷，生产现场安全管理不严，规章制度执行不力。2.东冠公司劳动组织不尽合理，
员工临时顶岗后又返岗，随意性大，造成主操手在处理故障时误以为机内不会有人的现象。3.东冠公司对操作人员的安全教育力度不够，员工缺
乏安全自保意识和互保意识。案例七：“20xx.7.24”上海春晟汽车地毯制造有限公司杨xx机械伤害重伤事故20xx年7月
24日13时47分许，春晟公司乙班班长杨春峰发现梳理机底部刺辊有挂棉，就象往常一样关闭机器电源，拿着橡皮气管，钻到机器底部，打开刺
辊盖板，在刺辊尚未完全停止运转时处理挂棉，左手不慎被刺辊卷入造成重伤。（一）直接原因杨春峰在处理梳理机刺辊挂棉时，违反公司制定
的岗位操作规程，在刺辊未完全停止运转后作业，这是造成该起事故的直接原因。（二）间接原因春晟公司安全管理混乱，员工安全教育培训简
单，生产现场安全管理不严，员工工艺操作纪律性不强，随意性较大，技术素质不高。案例八：“20xx.10.11”xx建材经营部
陈xx死亡事故（一）直接原因混凝土搅拌机提升系统中牵引料斗的卷扬机减速箱齿轮和平键突然断裂，传动彻底失效，使得料斗无法上行，继
而又在自身重力作用下滑落，这是造成该起事故的直接原因。（二）间接原因1.干巷紫石泾经营部作业现场安全管理不到位，在有可能发生
料斗滑落的区域，特别是料斗地坑四周未设立安全警戒设施，使得员工能够进入危险区域。2.干巷紫石泾经营部对工作才3天的临时工陈道奎
未进行安全教育，致使其安全意识不够，辨别危险能力不强。THANKYOU本图表由wholehr.taobao.co
m掌柜制作发布第页第页安全管理是生产经营单位管理的一个重要组成部分除了具有
生产经营单位其他各项管理的共同特征外，由自身的任务决定了它还具有独自的特征。------即防止伤亡事故的发生。生产经营单
位安全生产管理计划组织领导控制每一个过程都包含不同的内容，这些内容可通过采取不同的方法来实现。因此，我们在安全管理中
必须首先明确安全管理的目标，确定工作的内容，选用正确的方法，使这一过程顺利进行，最终实现安全管理的目的。01安全生产管理的基本
点安全生产管理的基本点管什么怎么管即对象范畴及内容即方法管什么（对象范畴及内容）++财产人物环境
+安全技术措施经费等员工和管理者设备、仪器、材料、能源等安全管理组织结构即安委会的建立和组织再造、更新安全管理组织中
人员的配备和职责的确定各类人员的安全教育和培训生产过程的安全管理安全管理规章制度的制定安全技术的管理工伤事故的管理
等1234567管什么（即对象范畴及内容）■建立职业安全健康管理体系、安全性评价等系统方法；■计划管理法、
目标管理法等管理方法；■危险性分析、安全检查、安全教育等具体工作方法等。主要方法怎么管（即方法）02怎样做一名合
格的安全管理人员做一名合格的安全管理人员安全生产法规定“安全生产管理人员必须具备与本单位所从事生产经营活动相应的安全生产
知识和管理能力。”满足本行业特殊要求的其他条件。熟悉国家有关安全生产的方针、政策、法规以及与本行业有关的安全卫生法规、标准，熟
悉现代安全管理的方法。掌握相应的安全专业技术知识和管理知识。熟悉本企业的生产工艺流程及工艺危险性，或者经过培训可以达到上述要求
。能够协助高层安全管理人员进行决策。知识与能力既有区别，又有密切联系。能力并不是永远随着知识的增长而同比增长，而是通过实践不断
丰富和提高的。1组织管理的能力就是要有能力胜任安全管理工作现场安全管理的能力宣传教育的能力“能管”做一名合格的安
全管理人员全面掌握国家的法律、法规，了解政府的要求这是“敢管”的资本。就是要忠实履行自己神圣的安全职责对存在的事故隐患和管理
中的薄弱环节，要敢字当头，及时提出解决的措施及办法，并认真落实、整改。结合生产经营的特点，及时提出新的安全管理的要求，为领导布置
计划安全工作提供依据。一旦发生各类事故，尤其是重大事故，及时抢救，按“四不放过”原则组织调查处理。2“能管”做一名合格
的安全管理人员善于调查研究，掌握情况就是要有一套好的安全生产工作方法，注重实效善于抓重点，落实安全生产各项措施善于沟通信息
，上传下达3“善管”做一名合格的安全管理人员要求企业为确保安全生产的正常运行，要经常不断的强调安全生产的
重要性，做到安全生产时时讲、事事讲、天天讲、处处讲，出现事故后要分析事故造成的原因，预防解决的措施及注意事项。只有各环节的安全措施
的完善才能保证安全生产的正常运行。做一名合格的安全管理人员多说1婆婆嘴安全监管人员要练好腿功，要勤跑
现场，对企业的重大危险源、重点岗位、关键装置要做到心中有数、了如指掌，并随时抽查员工岗位责任制的落实情况、巡检情况、设备的运行情况
，发现问题及时处理解决。多跑2兔子腿安全管理无小事，在日常工作中，放过了一些安全工作的细节，很可能酿成
大祸。所以要善于发现问题，从细节抓起。安全检查要做到不漏点、不漏项、拉网式排查，对查出的问题及时整改，才能消除事故隐患。做
一名合格的安全管理人员多看3老鹰眼严格4包公脸安全法律法规和技术标准是经过几代人日常工作的经验，血的教训
来总结完善的。安全标准就是高压线，就是生命线。让每个企业、每个员工从认识上转变观念，提高安全意识，不要闯红灯，才能避免安全事故的发
生。安全工作是一项良心工程，是企业对员工、社会、公众最基本的承诺。安全工作，重在一把手重视、重在全员参与、重在资金保障、重在体
系完善，重在及时落实。严在制度和流程、严在基层和现场、严在细节和小事、严在源头与全过程控制。本质安全优于事前预防，事前预防优于
事后应急。做一名合格的安全管理人员安全知识胜于安全设施,安全意识强于安全知识,安全意愿优于安全意识。安全要从
意愿入手,用意愿强化意识,用意识保证安全。没有安全知识，员工就会稀里糊涂受伤害；没有安全知识，事故就会不请自来。安
全知识重要，安全意识更重要，有了安全意识，人们就会主动学习安全知识，安全就会有保障。知道“安全为了谁”才会从“要我
安全”变成“我要安全”；知道“安全为了谁”才能警钟长鸣，紧绷安全弦；知道“安全为了谁”才能让安全成为一种习惯，明白“安全为了谁”是
安全意识之母，是安全工作之魂。做一名合格的安全管理人员03安全生产管理人员的主要工作1、贯彻国家安全生产的法律、法规和
标准；2、协助制定安全生产规章制度和安全技术操作规程；3、开展安全生产检查，发现事故隐患，督促有关业务部门及时整改；4、开展
安全生产宣传、教育培训，总结和推广安全生产的先进经验；5、参与新建、改建、扩建的建设项目安全设施的审查，管理和发放劳动防护用品；
6、协助调查和处理生产安全事故，进行伤亡事故的统计、分析，提出报告。安全生产管理人员负有下列主要职责（一）安全生产规章制度
和安全技术操作规程安全规章制度是保障职工人身安全与健康以及财产安全的最基础的规定，是保证安全生产各方面的标准和规范，是国家安全生
产法律、法规的延伸。规章制度的分类安全责任制安全管理制度安全操作规程是使职责范围变为每一个职务人的责任（负责）是要求
成员在安全上共同遵守的，按一定程序办事的规程是从业人员正确操作的依据制定企业安全生产制度时注意事项深入实际、调查研究收集和
研究法规、标准结合经验，制定条款关键条文，要经过技术试验和技术鉴定坚持先进，摒弃落后不断更新和补充完善（一）安全生产规章
制度和安全技术操作规程安全操作规程是操作人员操作机械设备和调整仪器、仪表以及从事其他作业必须遵守的程序；是生产经营单位针对某一具
体工艺、工种、岗位所制定的具体规章制度。安全操作规程（要规范可靠）：在安全操作规程的制定时，其内容要结合作业过程的实际情况，突
出重点，文字力求简练、易懂、易记，条目的先后顺序力求与操作顺序一致，并根据设备、设施使用说明书的操作维护要求，结合生产作业及工作环
境进行编制。（一）安全生产规章制度和安全技术操作规程是企业职责的具体体现，也是企业管理的基础。是以制度的形式明确规定企业内各部
门及各类人员在生产经营活动中应负的安全生产责任，是企业岗位责任制的重要组成部分，也是企业最基本的制度。是贯彻国家“安全第一、预防
为主、综合治理”方针的体现，是生产经营单位最基本的制度之一，是所有安全生产制度的核心制度。它使职责变为每一个职务人的责任，用书面加
以确定的一项制度。必须“纵向到底，横向到边”，这就明确指出了安全生产是全员管理。纵向到底：就是生产经营单位从总经理、总监直至每
个操作工人，都应有各自明确的安全生产责任；各业务部门都应对自己职责范围内的安全生产负责，这就从根本上明确了安全生产不是哪一个人的事
，也不只是安全部门一家的事，而是事关全局的大事，这体现了“安全生产，人人有责”的基本思想。横向到边:这里分为四个层面，就是:决
策层，管理层，执行层，操作层。安全生产责任制（一）安全生产规章制度和安全技术操作规程这就是在计划、布置、检查、总结、评比
生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。坚持“谁为谁负责”的原则1这是生产经营单位主要负责人安全职责的延伸，在一个
企业里，厂长、经理对安全生产全面负责，也就是第一负责人。在一个部门，一个车间的行政一把手是这个单位、部门的安全生产第一责任人，对这
个部门车间的安全生产全面负责。在班组，班长就是班组安全生产的责任人。2坚持“管生产必须管安全”的原则这条原则十分重要，是解决
生产、安全两张皮的重要举措，因为一般安全事故都是发生在生产的前期，——准备工作阶段，生产的过程——制造阶段，生产的结尾——收尾阶段
，也就是贯穿生产的全过程。3坚持安全生产“五同时”的原则制订安全生产责任制的要点：（二）安全培训教育安全培训教育对从业
人员的安全培训教育对管理人员的安全培训教育国家有关安全生产的法律、法规政策及有关行业安全生产的规章、规程、规范和标准；安全生
产管理知识、安全生产技术、劳动卫生知识和安全文化知识、有关行业安全生产管理专业知识；工伤保险和法律、法规、政策；伤亡事故和职业
病统计报告及调查处理方法；事故现场勘查技术，以及应急处理措施；重大危险源管理与应急救援预案编制方法；国内外先进的安全生产管理
经验；典型事故案例。管理人员的安全培训教育（二）安全培训教育从业人员的安全培训教育三级安全培训教育对象是新进从业人员
，新进从业人员包括新进的工人、干部、学徒工、临时工、合同工、代培人员和实习人员。三级教育指厂级安全教育、车间安全教育和班组安全教育
特种作业人员安全培训教育特种作业人员是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业经常性安全培训教育“五新”作业安全培训教育“五新”作业是指采用新技术、新工艺、新材料、新产品、新设备复工和调岗安全培训教育“复工”是指离岗6个月以上的重新上岗从业人员12345（二）安全培训教育安全检查是生产经营单位安全管理中的重要环节，是安全管理工作的重要内容，也是消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件的重要手段。目的是达到“自查、自纠、自保”。（三）安全生产检查定期性检查经常性检查季节性检查专业性检查综合性检查不定期的职工代表巡视安全检查如各职能部门在各自业务范围内是否对安全生产负责，从业人员“三级教育”制度，特种作业人员培训制度，各工种操作规程是否齐全等。查现场查隐患如干部是否真正做到了关心安全，是否有不安全行为和不安全操作等。如各职能部门在各自业务范围内是否对安全生产负责，从业人员“三级教育”制度，特种作业人员培训制度，各工种操作规程是否齐全等。如对工伤事故是否坚持“四不放过”原则等。查思想查管理查制度查事故处理安全检查的内容（三）安全生产检查第页第页本图表由wholehr.taobao.com掌柜制作发布 |
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