湖南省包装产品质量监督检验授权站
副站长年月份月度考核表
文件编号：被考核人姓名：第页共页
序号 考核内容 标准分 考核内容 评分 扣分情况说明 考核人签名 1 遵章守纪 10 1、出勤：未按照程序请假同意，迟到或早退15分钟内扣1分/次，15分钟以上扣2分/次；迟到1小时以上按旷工计，旷工半天扣5分，旷工一天扣15分。 站长： 2、工作时间玩电脑游戏、上网聊天扣5分/次。 3、违反站相关规章制度（包括质量手册、程序文件与三级管理文件规定）扣1～5分/次。 4、无故不出席会议或迟到、早退，扣2分/次。 2 安全 10 1、违反安全环保操作规程与管理制度扣5分/次； 安全主管副站长： 2、本站出现安全环保事故，造成损失500元内，扣5分/次，如自身为直接责任人扣10分/次；出现安全环保事故，造成损失500元以上，扣10分/次；如自身为直接责任人扣20分/次； 3、安全环保管理有漏洞，整改不及时扣2分/项； 4、出现安全环保事故，处理不及时扣5分/次。 3 5S 10 1、违反《行为管理规范》扣2分/次； 站长： 2、无端浪费扣3分/次； 3、所属工作区域卫生检查不合格扣2分/次。 4 安全环保设施管理 10 1、安全环保设备设施未按规定进行日常维护保养，整改工作不力扣2分/（次、台）；如自身为直接责任人扣3分/（次、台）； 设备管理员： 2、安全环保设备设施出现故障处理不及时有效，影响工作扣2分/次； 3、安全环保设备设施使用管理不规范扣2～3分； 4、安全环保设备设施不符合要求扣3分/项。 5 工作态度 10 1、工作不协作，影响工作进度扣2分/次； 站长： 2、恶意攻击、诬陷领导、同事一次扣5分； 3、造谣生事、散布谣言，使我站或他人造成损失的一次扣10分； 4、被顾客投诉经核实情况属实的一次扣10～15分； 5、工作不主动，出现问题不积极汇报和采取措施解决的，扣4分/次； 6、不服从培训安排，每次扣2分，参加了不认真学习，无记录者扣1分。 6 工作任务 20 1、主管工作安排不合理，致使进度超过计划完成日期，每出现一次扣2分； 站长： 2、主管工作实施不规范扣2分/次； 3、安全环保培训工作不到位，致使问题重复出现，扣2分/次； 4、没有定期开展安全环保检查工作，扣3分/次； 5、没有定期组织开展5S工作检查，或者对存在的问题整改督促不力致使问题没有得到及时解决扣2分/（项，次）； 6、无特殊情况，主管的抽样任务没有按照计划进度要求完成，扣2分/次； 7、抽样计划申报不及时或出现错误扣2分/次； 8、安全环保管理制度不完善扣2分/项。 7 工作质量 30 1、未按要求及时记录安全环保检查工作，扣2分/次； 技术负责人/质量负责人： 2、安全环保工作记录不及时，造假记录扣4分/次； 3、主管实施的抽样工作不规范，扣2分/次； 4、抽取的样品运输不符合客户机密保护要求，扣2分/次； 5、抽取的样品不符合技术标准要求或不满足检测需要，扣2分/次； 6、未按要求及时正确、完整填写抽样记录，扣2分/次； 7、抽样工作完成情况统计不及时或出现错误，扣2分/次； 8、未经批准，私自向客户泄露检测结果扣10分/次； 9、所属工作在质量体系审核时出现2项以上不符合项，每项扣2分； 10、安全环保工作管理不力，致使未能及时清除安全环保隐患，扣2分/项。 8 奖励 10 对站检测管理工作等提出合理化改进建议，经采纳并行之有效的奖励1～10分。 办公室主任：
湖南省包装产品质量监督检验授权站考核文件
序号 考核内容 标准分 考核内容 评分 扣分情况说明 考核人签名
2
|
|
