湖南省包装产品质量监督检验授权站
技术负责人年月份月度考核表
文件编号：被考核人姓名：第页共页
序号 考核内容 标准分 考核内容 评分 扣分情况说明 考核人签名 1 遵章守纪 10 1、出勤：未经办公室请假同意，迟到或早退15分钟内扣1分/次，15分钟以上扣2分/次；迟到1小时以上按旷工计，旷工半天扣5分，旷工一天扣15分。 办公室主任： 2、工作时间玩电脑游戏、上网聊天扣5分/次。 3、违反站相关规章制度（包括质量手册、程序文件与三级管理文件规定）扣1～5分/次。 4、无故不出席会议或迟到、早退，扣2分/次。 2 安全 10 1、违反安全操作规程扣5分/次； 安全主管副站长： 2、出现安全事故，造成损失500元内，扣10分/次，造成损失500元以上，扣20分/次； 3、在禁烟区吸烟扣5分/次； 3 5S 5 1、违反《行为管理规范》扣2分/次； 办公室主任： 2、无端浪费扣1分/次；如自身为直接责任人扣3分/次； 3、所属工作区域卫生检查不合格扣2分/次。 4 仪器设备管理 10 1、使用的仪器、设备未按规定进行日常维护保养，整改工作不力扣1分/（次、台）； 站长： 2、使用的检测仪器设备技术参数不符合标准要求，发现不及时，整改不力扣2分/次。 5 工作态度 10 1、工作不协作，影响工作进度扣2分/次； 站长： 2、恶意攻击、诬陷领导、同事一次扣5分； 3、造谣生事、散布谣言，使我站或他人造成损失的一次扣10分； 4、被顾客投诉经核实情况属实的一次扣10～15分； 5、工作不主动，出现问题不积极汇报和采取措施解决的，扣4分/次； 6、不服从培训安排，每次扣2分，参加了不认真学习，无记录者扣1分。 6 工作任务 20 1、工作任务完成不及时，每出现一次扣2分； 站长： 2、安排实施的抽样工作实施不规范扣2分/次； 3、能力验证与比对试验工作没有组织完成（根据计划），扣2分/次； 4、日常技术监督指导工作完成不及时，扣2分/次； 5、代理质量负责人工作职责完成不及时扣2分/次； 6、质量体系申诉处理不及时有效扣2分/次； 7、技术标准维护不及时造成工作出现问题扣3分/次； 8、标准更新评审与工作不到位扣2分/次。 7 工作质量 30 1、检验报告审核工作出现技术错误，扣2分/次； 站长： 2、技术监督与指导工作不力，致使问题长期存在，扣3.分/项； 3、对能力验证与比对试验结果评价工作出现错误，扣2分/次； 4、对技术工作不符合项的整改跟踪验证不及时致使问题没有及时有效解决，扣2分/次； 5、代理技术负责人工作出现错误扣3分/项； 6、未经批准私自向客户泄露检测结果扣10分/次。 7、对检验事故处理不及时扣2分/次； 8、监管过程中发现问题不及时处理或隐瞒不报扣2分/次。 9 奖励 10 对站检测管理工作等提出合理化改进建议，经采纳并行之有效的奖励1～10分。 办公室主任：
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序号 考核内容 标准分 考核内容 评分 扣分情况说明 考核人签名
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