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Sheet1
制度
海底捞
福利制度
奖励
给每个店长的父母发工资，每月200-800元，子女做得越好，父母拿的越多。
优秀员工的一部分资金，由公司直接寄给父母。
工作满一年，若累计三次被评为先进个人，其父母可探亲一次，公司报销车票，其子女有3天的陪同假，父母可在店免费就餐一次。
宿舍
员工宿舍为下式小区中的公寓或居室，安排阿姨负责保洁及照顾员工。
配备电视、洗衣机、空调、电脑、网络。
为夫妻员工提供单独房间。
住房补贴
若夫妻在同一地区工作，有一方满半年以上，在外租房可享受补助，已婚的店经理也是
子女教育
店经理3岁以下小孩随本人生活300元/月
店长小孩12000元/年教育津贴
店长以上干部，公司帮助联系子女入学并代交入学赞助费。
公司的寄宿学校免费上学，只交书本费
假期
年假：12天，往返火车票
婚假、产假、丧假及补助
分居夫妻间每年三次往返火车票报销
旅游
公司统一安排，享受温泉浴
分红
一级以上员工享受纯利3.5%-5%的红利
05年明确为公司每开办的第三家分店均作为员工奖励计划店
特色
授权制度
员工享有打折、换菜、免单权，支配200元以内的资金
老板每月只开一次总经理办公会
副总审批权200万，大区总100万，店长30万
用人制度
鼓励亲朋入职
管理层全从基层做起，不外聘管理者
晋升要求70%员工认可
培训制度
岗前集中三天学习服务流程和员工手册
上岗后一对一师徒式单兵教练
考核制度
顾客满意度、员工工作积极性
监督制度
每店2个普通员工对本店管理问题以书面形式向总部反映
化监督、评比为帮助，改善对立情绪
创新制度
创新奖励、以员工命名、应用提成
管理制度
八小时复命，否则扣责任人50%工资
标准化制度
对底料、食材、加工等
企业目标
创造公平、公正的工作环境
双手改变命运
开到全国
注：带号为建议
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