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会销六亿董事长唯创王振先生(1)
2020-04-08 | 阅:  转:  |  分享 
  
会销六亿董事长唯创王振先生坚持



春回大地,万象更新,转眼间2013年已经过去了三个多月,我想,对于我们一些团队,特别是刚加入唯创的一些新团队来说,并没有感受到春意盎然的美好,因为这短短三个多月的时间让很多人从美好的理想掉进了残酷的现实。不知道大家是否还记得,在唯创2013年初学习表彰大会的最后一天,我做了题为《你也可以成功》的主旨演讲。我之所以会选择这样一个主题,是因为2013年我们加入了很多新的团队,一方面,我希望通过我的演讲给大家传递更多的信心和正能量,另一方面,我想要告诉大家,没有谁能随随便便成功,因为这个世界上根本就没有一夜成名的故事,艰难坎坷是通往成功的必经之路。我不知道有多少人真正领会到了我所表达的意思,今天,我想再告诉大家一句话:不管你现在遇到了什么样的挫折,别放弃,坚持下来,你就是最后的胜利者。在我刚刚开始创业的时候,行业大环境非常的差,各种问题层出不穷,我们的发展举步维艰,但不管遇到什么样的困难,我都告诉自己:即使全世界的人都不相信你,你也要相信自己!所以在后来,我经常这样告诫唯创的经理人:什么叫坚持?并不是说能看到希望,你坚持下来了,叫坚持,而是在你根本看不到任何希望的时候,坚持了下来,才是真正的坚持。今天,我把这句话送给新加入唯创的所有同仁,我想告诉大家,你们今天所经历的各种挫折,各种坎坷,我王振经历过,唯创所有高管都经历过。如果你现在选择了坚持,你将会和唯创现在的很多经理人一样,通过努力,站到人生新的制高点;如果你选择放弃,你将会和当初在我们创业初期离开唯创的人一样,成为唯创的匆匆过客,最终深陷“找工作”的泥潭而不能自拔。我曾今说过,不管你加入唯创的时间长还是短,只要你是唯创人,我就会对你负责到底。所以同仁们,如果你现在面临挫折,请不要灰心,因为你的背后,有唯创。把唯创打造成为“有情、有爱、有未来”的地方,绝对不能是一句空喊的口号,而是要实实在在的贯彻落实到我们的工作中。今天,我想向大家强调一点,打造有情、有爱、有未来的唯创需要所有同仁共同提高执行力,不管你是唯创的老员工还是新员工。在年初大会上我曾告诉大家,2013年公司将加强对每一个市场的监管力度,从现在开始,我们就把“执行力”作为监管重点,看看那些地区爱搞特殊,那些地区盛行“上有政策,下有对策”的不正之风,把这些地区作为重点整治对象。执行力的强弱取决于两个要素——能力和态度。能力是基础,态度是关键,所以我希望大家端正态度,积极主动的去了解公司的思想,并快速的转化为执行力,真正把唯创打造成为“有情、有爱、有未来”的大家庭。我想,我们当中不乏这样一些人:看到公司发展的红红火火时,削尖了脑袋想要挤进来分得一杯羹;当公司遇到挫折时,又绞尽脑汁想着怎么从公司撤出来。我想告诉这些人,如果你抱有这样的想法,那我为你感到可耻,不能与公司荣辱与共的人,已经不止是态度有问题,而是人品有问题,所以请你端正自己的态度,唯创会给你一次改过自新的机会;如果你这样做了,那非常抱歉,唯创绝对不会给你后悔的机会,你将会被唯创封杀,3年之内绝对不允许你再踏入唯创半步!在5月1日的全国经理级会议上,我将会正式宣布诸如此类问题的处理办法。同时,我提醒唯创所有经理人,在今后的发展中公司将狠抓企业文化,所以大家在谋求发展的同时务必不要脱离公司的企业文化,不要总是用自己的“高智商”去欺骗其他人,不要总是授人以柄。请各位经理人从现在开始,停止一切空谈,真抓实干,真正把发展落到实处。我相信,未来的唯创不是属于现在的高管们,而是属于所有唯创人。所以,请大家相信相信的力量,相信唯创的力量,相信坚持的力量!

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