设计院转型发展工程总承包业务的风险管理

同时建立同期记录，完善书面凭证。
总之，设计院转型发展工程总承包业务，需要不断总结经验、吸取教训，并
采取合理的风险应对措施，完善总包项目管理体系，提升人员的项目管理能力、
做好工程分包管理，提高设计院的核心竞争力。