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标准化发展规划及工作实施方案
前言、规划依据、今后三年企业标准化工作发展目标五、1.充分发挥公司标准化管理机构的作用，认真贯彻执行国家、
行业和地方标准，积极采用国际和国外先进标准。积极参与和承担上
级标准的制定和修订任务。修订完善企业标准体系，确保企业标准化
体系的先进性和科学性。严格组织贯彻实施各级各类标准，并对标准
的实施进行监督、检查和考核。2.企业标准体系是开展企业标准化工作的核心，是企业标准化工
作最重要的指导性文件之一。公司编制的企业标准体系既要符合国家
标准化方针政策，又要结合本企业的方针目标，满足企业生产技术、
经营管理的需要。要根据企业的发展需要不断优化结构，紧紧围绕企
业的方针目标，严格按标准体系的内在联系，及时调整，不断补充，
形成超前、科学的企业标准体系。3.标准化专兼职管理人员要树立全局观念，衔接、协调好企业生
产、技术、经营活动各个环节的标准化工作，做好各类标准的收集、
采购、保管、信息反馈工作。根据企业发展需要及时收集齐全上级新
公布的技术标准，不断更新、补充、修订企业标准，使企业的生产、经营等工作实现程序化、规范化、科学化，提高企业的工作效率和经济效益。4.及时组织对标准的宣贯培训，对纳入体系的标准，按职能组织宣贯，使每个实施者清楚标准的内容，严格按标准实施，消灭无标生产和作业。对修订的标准和新制订的企业标准由相关部门及时进行宣传教育，切实落实新标准实施工作。
5.标准是一切工作的依据，严格按标准制修订程序。各部门要具备日常工作应有的各类标准，做到能随时查阅标准文本，严格按标准执行。6.标准的生命力在于动态管理，标准自身不会产生效益，只有通过实施才能体现它的价值和作用。要通过对标准体系表的分析，从总体上了解企业标准的配套性、完整性，在企业标准化工作中实行动态管理。各部门要定时检查本部门的标准化工作。7.利用计算机技术，实现标准信息网时间查询，并要做到一文一档的调阅，不仅管理标准、工作标准要做到，技术标准也要做到，使标准文档只要有计算机就能查阅，为标准提供利用创造良好的条件，实现各类标准都能在网上快速查询，做到随时要用随时可查看、打印文本。8.为了更好地贯彻执行标准，要建立健全标准化工作检查考核机制，各职能部门在检查工作的同时，进行标准化工作监督检查，并结合经济责任制进行考核，不断完善标准化实施情况的监督、检查、考核制度。在检查标准执行情况的同时，对各级标准化专兼人员的标准化工作进行检查、考核。9.根据《企业标准化管理办法》，每三年对企业的各类标准进行一次全面的复审和修订，对收集的上级标准，每年进行一次汇总更新，以确保各类标准的时效性、准确性。10.每年举办标准化知识培训班，增强全员标准化意识和各级标准化专兼职人员的标准化管理水平。参加上级举办的各类标准化培训班，使相关工作人员不断更新知识，提高工作能力。定期举办新标准的宣贯培训，以适应企业生产、管理、经营的需要。11.加强标准化审查，相关职能部门标准化人员要负责做好对技术文件、图纸、开发新产品、技术改造、技术引进、设备进口等的标准化审查，并编制好书面审查报告。12.开展标准化经济效果评价，控索企业标准化经济效果的评价方法、论证方法和计算方法，充分体现和核实标准化工作给企业带来的效率和效益。13.大力宣传标准化工作，标准化经费落实，定期组织表彰、奖励为推动企业标准化工作做出贡献的单位和个人，处罚贯彻标准不力，造成损失的责任者。
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编制：吴晖
20xx年xx月xx日
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