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会签记录
总经办 营销中心 管理中心 财务中心 采购中心 项目中心 质量中心 技术研究院 第一事业部 第二事业部 加工中心
编制：审核：批准：
第一部分部门职能描述
管理中心职能描述
部门主要职责 1、人力资源规划：根据公司经营发展战略，每年制订公司人力资源规划，并组织实施；
2、培训与开发：根据公司的人力资源战略与规划，建立和完善与公司经营发展战略相匹配的各项培训发展管理制度与政策并组织、实施；
3、绩效管理：根据公司年度经营管理计划组织实施绩效管理，对各部门绩效评价结果进行监督与控制，并不断完善绩效管理体系；
4、薪酬福利：配合公司经营发展战略制定、设计公司薪酬福利政策，并组织实施和监督控制；
5、员工发展：根据公司业务发展和员工职业生涯发展需要，组织建立与健全相应的人力资源培训与开发体系，制订企业内部员工职业生涯规划与后备人才的梯队培养计划并组织实施；
6、人才招募：负责定期组织实施公司人力资源供给和需求情况的预测与分析，指导落实公司各类人才的招聘与储备工作；
7、人事管理：负责处理公司员工关系与人事日常事务性工作，包括劳动合同、社会保险、劳资纠纷、异动管理、入职离职、转正晋升、任免调配、考勤休假、薪资核算、人事档案、员工申诉等；
8、企业文化建设：根据公司经营理念与价值体系，组织、筹划各项文宣活动；
9、安全保障：负责工厂内所有财产、设备、人员的安全保障，并进行全厂安全生产培训与指导；
10、生活保障：每天为全厂员工提供基本的就餐、用水、用电、住宿、环境卫生等后勤服务保障；
11、工作保障：负责为公司提供办公文具、工作制服、生产用电、生产用水等基础保障；
12、员工纪律监督：根据公司各项规章制度（如：车间制度、考勤制度、工作纪律、安全生产、宿舍管理制度、饭堂管理制度等）随时开展检查，并对不规范的员工行为进行整改与教育；
13、车辆管理：负责公司车辆使用、调配、维修与保养、保险等管理；
14、5S管理：负责建立、完善公司S管理制度，并监督实施；
网络维护：负责公司内部电脑的维护与管理，确保正常办公及公司内部种信息资源的安全性；
16、软件的导入与维护：负责公司电脑系统各种软件的引入与维护；
17、部门建设：负责部门内部人员选拔、任用、培训及绩效管理。
第二部分部门组织架构
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第三部分岗位设计及人员编制
岗位设计及人员编制
组织 职位名称 人员编制 备注 管理中心
人力资源总监 1 人力资源经理 1 招聘专员 1 培训专员 1 绩效专员 1 前台兼文控 1 人事文员 1 员工关系专员 1 行政主管 0 （人力资源经理兼） 保安队长及保安 7 清洁工 5 厨师、厨工 7 IT专员（加1名助理） 2 稽核专员 0 ISO体系负责人兼 合计 29
第四部分职位说明书
部职位说明书
一、基本信息 职位名称 所在部门 所在室 无 直接上司 职位级别 见职位管理办法 职位编号 见职位管理办法 二、主要职责描述
2、人事管理制度：组织制定、执行、完善公司人事管理制度，为实现公司战略目标提供有效的人事政策；
3、人才招聘：根据公司人力资源发展策略，制定人员引进与选拔体系，并招聘与选拔公司主管以上职位及公司重要职位的人员，为各部门的正常开展工作及时提供人力保障；
4、培训发展：负责建立并实施各种职系人员的培训与发展体系，让公司员工综合素质整体提升，适应公司快速发展的需要；
5、绩效管理：根据公司绩效管理的要求，制定人员评价政策，并组织实施人员绩效管理，同时，对各部门绩效评价过程进行监督、控制，对其中出现的问题及时解决，以便不断完善绩效管理体系；
6、薪酬管理：根据公司人力资源发展策略，制定薪酬福利政策与人员晋升政策，并组织相关人员进行提薪评审和人员晋升评审，更好地落实公司激励杠杆；
7、人事管理：指导并监督各种人事管理工作，包括劳动合同、员工人事档案、劳动安全、社会保险、员工关系等工作；
8、行政管理制度：组织制定、执行、完善公司行政管理制度，保障公司后勤正常高效运作；
9、资讯管理：组织、制定、执行公司电脑资讯管理；
10、内部管理：开展部门内部人员招聘选拔、培训与指标、绩效管理、沟通等工作；
11、企业文化建设：根据公司提倡的核心价值观，组织开展各项文化宣传活动；
12、外部关系管理：协调公司对外的行政沟通，协助总经理处理突发事件。 三、岗位KPI（-6项）
7、管理事项执行率
8、稽核计划达成率 四、管理范围（直接下属情况） 职位名称 在职人数 职位组织关系图 1
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体系专员 1 IT专员 1 五、任职资格要求 A学历及专业要求 学历及专业 资格证要求 B工作经验要求 工作年限要求 10专业/行业经验 人力资源管理8年以上，其中担任经理职务5年以上经验C专业技能要求 人力资源专业技能 对现代企业人力资源管理与开发有系统的了解和实践经验，对人力资源规划、人才的引进与选拔、员工培训、绩效管理、薪酬管理、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有较强的操作能力。 人事技能 对人力资源管理的事务性工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程。 国家政策 熟悉国家、本市及企业劳动合同、薪资管理、保险福利等人事政策。 亲和力 具有良好的亲和力，热情谦和，非常容易与人交心，具有相当的个人魅力。 妥善协调、平衡公司内外部各方面关系，促成相互理解，获得支持与配合的能力。 文字表达能力 具有较强的文字表达能力，能够独立起草各类人力资源作业文件与行政制度等制度文件，并对他人进行指导。 D特殊要求 计算机水平 年龄要求 5岁 外语水平 性别要求 六、日常工作任务清单 序号 工作内容 发生
频率 类别 权限 承办 审核 决策 承接总经理布达的年度目标制定人力资源战略规划 年/月 B ● 2 制定年度费用预算表按预算实施费用监控 日/周/月/年 B ● 3 制定年度员工福利活动计划及费用预算 每年
B ● 4 培训体系建设、人才梯队、员工成长通道、校企合作规划 每年 A ● 5 培训计划、实施、跟进培训效果 年/月 A ● ● 6 绩效制度制定、实施、统计 年/月 A ● ● 7 绩效目标责任协议制定（关键岗位） 年/月 A ● 8 行业薪酬对比调查分析、薪酬奖励政策制定 年/季度 B ● 9 组织、策划、实施招聘计划及企业文化推广活动 每周一次 B ● 10 审核员工考勤、人事资料 每月一次 B ● ● 11 编写、审核和发布人事、行政公告 不定时 B ● ● 12 制定、修订和审核人事、行政各种表格、规章制度 不定时 B ● ● 13 审核本部门各项费用的支出 每周一次 B ● 14 组织部门会议，总结部门工作与工作计划 不定时 B ● ● 15 员工思想动态调查、员工满意度调查，解决劳动纠纷 不定时/每月 B ● 16 厂区环境、安全、5S巡查、员工纪律 周/月
B ● 17 组织实施绩效考核工作、员工晋升、调岗、薪资调整 每月
B ● ● 18 招聘面试主管级以上干部或月薪达8000元以上人员 每日 A ● ● 19 审批新入职人员人事基本资料 每日 B ● ● 20 组织修改公司各部门《组织与职位体系》 每年 B ● ● 说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C类：不重要且占时间很少的工作。职位说明书
一、基本信息 职位名称 所在部门 所在室 直接上司 职位级别 见职位管理办法 职位编号 见职位管理办法 主要职责描述
2、人事管理制度：组织制定、执行、完善公司人事管理制度，为实现公司战略目标提供有效的人事政策；
3、人才招聘：根据公司人力资源发展策略，制定人员引进与选拔体系，建立人才输入渠道，为各部门的正常开展工作及时提供人力保障；
4、培训发展：负责建立并实施各种职系人员的培训与发展体系，让公司员工综合素质整体提升，适应公司快速发展的需要；实施监督培训指标的达成；
5、绩效管理：根据公司绩效管理的要求，制定人员评价政策，并组织实施人员绩效管理，统计绩效数据提供财务中心；
6、薪酬管理：每月编制转正考核人员名单、分发转正考核表至各单位进行考核并收集相关考核数据进行统计、分析、考试等提供凭证提交薪酬委员会进行薪酬调整评审。
7、人事管理：指导并监督各种人事管理工作，包括劳动合同、员工人事档案、劳动安全、社会保险、员工关系等工作；
8、行政管理制度：组织制定、执行、完善公司行政管理制度，保障公司后勤正常高效运作；
10、内部管理：开展部门内部人员招聘选拔、培训与指标、绩效管理、沟通等工作；
11、企业文化建设：根据公司提倡的核心价值观，组织开展各项文化宣传活动；
12、员工关系管理：员工关系协调沟通，协助人力资源总监对外联络沟通。 三、岗位KPI（-6项）
7、管理事项执行率 四、管理范围（直接下属情况） 职位名称 在职人数 职位组织关系图 1
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培训专员 1 招聘专员 1 绩效专员 1 人事专员 1 文控兼前台文员 1 五、任职资格要求 A学历及专业要求 学历及专业 资格证要求 B工作经验要求 工作年限要求 专业/行业经验 人力资源管理年以上，其中担任经理职务年以上经验C专业技能要求 人力资源专业技能 对现代企业人力资源管理与开发有系统的了解和实践经验，对人力资源规划、人才的引进与选拔、员工培训、绩效管理、薪酬管理、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有较强的操作能力。 人事技能 对人力资源管理的事务性工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程。 国家政策 熟悉国家、本市及企业劳动合同、薪资管理、保险福利等人事政策。 亲和力 具有良好的亲和力，热情谦和，非常容易与人交心，具有相当的个人魅力。 妥善协调、平衡公司内外部各方面关系，促成相互理解，获得支持与配合的能力。 文字表达能力 具有较强的文字表达能力，能够独立起草各类人力资源作业文件与行政制度等制度文件，并对他人进行指导。 D特殊要求 计算机水平 年龄要求 5岁 外语水平 性别要求 六、日常工作任务清单 序号 工作内容 发生频率 类别 权限 承办 审核 决策 ● 厂区环境、安全、5S巡查、员工纪律 每日 B ● ● 组织实施招聘计划、组织和开展培训计划的实施 每周一次 A ● ● 审核员工考勤、人事资料 每月一次 B ● ● 编写、审核和发布人事、行政公告 不定时 B ● ● 制定、修订和审核人事、行政各种表格、规章制度 不定时 B ● ● 审核本部门各项费用的支出 每周一次 B ● 组织实施员工福利活动 不定时 B ● 员工思想动态调查、员工满意度调查，解决劳动纠纷 不定时/每月 A ● 人力资源规划，年度培训计划 每年
B ● 组织实施绩效考核工作、员工晋升、调岗 每月
B ● ● 组织修改公司各部门《组织与职位体系》 每年 B ● 公司劳动年审 每年 B ● 公司社保年审 每年 B ● 协调内、外部关系 不定时 B ● 负责员工社会保险及住房公积金办理 每月 B ● 校园招聘及实习生人才梯队的建设 每年
B ● 说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C类：不重要且占时间很少的工作。__行政主管_职位说明书
一、基本信息 职位名称 所在部门 所在课室 直接上司 职位级别 职位编号 见职位管理办法 二、主要职责描述
公司文件的建立及归档保管、资产统计入库管理。
对公司安全的监督检查、办公区内卫生检查、员工培训内容及计划的制定。
负责内部协调关系，与部门及公司内部员工工作和信息的沟通、各种规章制度的督察沟通交流。
三、岗位KPI（4-8项） 四、管理范围（直接下属情况） 职位名称 在职人数 职位组织关系图 7 厨师 7 洁洁工 5 五、任职资格要求 A学历及专业要求 学历及专业 资格证要求 B工作经验要求 工作年限要求 专业/行业经验 C专业技能要求 专业技能 沟通能力 领导力 … D特殊要求 计算机水平 年龄要求 外语水平 性别要求
六、日常工作任务清单 序号 工作内容 发生频率 类别 权限 承办 审核 决策 1. A ● 2. 负责基础设施的日常管理和维修管理和日常报修安排。 每天 B ● 3. 定期检查公司的消防安全设施、安全通道等，办理消防安全手续。 每周 B ● 4. 负责办理公司各种资质年检。 每年 A ● 5. 公司车辆管理，车辆使用手续办理及车辆维修、保养计划、车辆年检计划，车辆安全使用情况。 天/季/年 B ● 6. 员工寝室管理，及寝室管理规章制度制定、监管。 每周 B ● 7. 负责公共区域卫生管理，指导并督促各部门负责人对区域卫生管理的监督工作。 每天 B ● 8. 公司安保工作的督查工作； 每天 A ● 9. 负责公司食堂的安全卫生工作，提升饭菜质量及服务水平。 每周 B ● 10. 上级领导交待的其它任务。 不定时 B ●
说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C类：不重要且占时间很少的工作。
制作/日期：审核/日期：批准/日期：
职位说明书
一、基本信息 职位名称 所在部门 所在室 直属上司 人力资源经理 职位级别 见职位管理办法 职位编号 见职位管理办法 主要职责描述 三、岗位KPI（-3项） 四、管理范围（直接下属情况） 职位名称 在职人数 职位组织关系图 无 五、任职资格要求 A学历及专业要求 学历及专业 资格证要求 B工作经验要求 工作年限要求 专业/行业经验 C专业技能要求 专业技能 行政人事技能 对人力资源管理的事务性工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程。 国家政策 熟悉国家，本市及企业劳动合同、薪资管理、保险福利等人事政策。 亲和力 具有良好的亲和力，热情谦和，非常容易与人交心，具有相当的个人魅力。 沟通协调能力 妥善协调、平衡公司内外部各方面关系，促成相互理解，获得支持与配合的能力。 人才甄选能力 能进行聘前测试和简历甄别工作的能力。 D特殊要求 计算机水平 年龄要求 外语水平 性别要求
六、日常工作任务清单 序号 工作内容 发生频率 类别 权限 承办 审核 决策 1. 2. 招聘数据统计：搜索简历、预约电话、面试人数、录用人数 每天 B ● 3. 每日组织面试，复试工作 每天 B ● 4. 每天及时搜索、筛选招聘网站简历。 每天 B ● 5. 不定期开发和管理招聘渠道。 不定时 B ● 6. 收集招聘会信息。有选择性地参加校园招聘会，社会人才招聘会。 每月 C ● 7. 进行电话面试，初选侯选人；组织参加初试，对应聘人员进行筛选；安排用人部门复试，给出综合评价；录用人员入职前准备工作。 每天 B ● 8. 负责新员工试有期管理，跟进试用期工作表现，了解新员工思想动态，参加新员工转正评审。 每月 C ● 9. 建立公司人才储备库，完成人事招聘台帐； 每天 B ● 10. 劳动合同管理：新员工及离职员工劳动合同的电子台帐管理，续签劳动合同统计。 每月 B ● 11. 根据招聘岗位的任职资格，完成新增职位说明书的编写。 每周 C ● 说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C类：不重要且占时间很少的工作。
__职位说明书
一、基本信息 职位名称 所在部门 所在课室 直接上司 职位级别 见职位管理办法 职位编号 见职位管理办法 二、主要职责描述 三、岗位KPI（-3项） 四、管理范围（直接下属情况） 职位名称 在职人数 职位组织关系图 五、任职资格要求 A学历及专业要求 学历及专业 资格证要求 B工作经验要求 工作年限要求 专业/行业经验 2年以上企业文化建设及推广方面工作经验 C专业技能要求 专业技能 优秀的沟通协调能力，良好的组织和应变能力对企业文化和培训有相当的认知；文笔流畅优秀D特殊要求 计算机水平 年龄要求 外语水平 性别要求
六、日常工作任务清单 序号 工作内容 发生频率 类别 权限 承办 审核 决策 1. 2. 根据公司现状和员工培训需求，制订、组织、落实公司年度和月度培训计划。 每月 B ● 3. 根据各部门现状和员工素质需求，协助部门制订培训计划，并检查计划实施情况，总体培训和各部门培训检查情况进行总结，对培训效果做出客观评估，提出培训新方案； 不定时 B ● 4. 拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，开发培训课题，编制培训教材，编写培训教案； 不定时 B ● 5. 指导、辅助各部门贯彻落实各项培训项目。 不定时 B ● 6. 选拔，培训和管理内部培训讲师，为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果； 每月 C ● 7. 负责做好员工培训各课目考核与验收工作，做好培训考核和培训评估的管理工作；并撰写员工培训的评估报告。 不定时 B ● 8. 与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训。 不定时 C ● 9. 管理、设置、添购各种培训所需要的物资器具、培训设备并做好维护保养工作。 不定时 C ● 10. 确保每一位新入职员工在正式上岗工作前都必须经过岗前培训，具备岗位所要求的素养知识。 每天 B ● 11. 负责全面推动企业文化系统的建设工作及方案的制订与组织实施。 每天 B ● 12. 负责撰写活动宣传资料在微信公众号发布事宜。 不定时 B ● 13. 负责公司发展史资料的收集、整理及宣传资料的制作。 不定时 B ● 14. 组织各项员工活动，促进企业文化的传播 说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C类：不重要且占时间很少的工作。
__职位说明书
一、基本信息 职位名称 所在部门 所在课室 直接上司 职位级别 见职位管理办法 职位编号 见职位管理办法 主要职责描述 2、统计、跟踪各部门绩效指标数据来源；
核查每月各部门绩效指标统计数据的真实性；
每月制作绩效数据报表呈相关单位签署并交财务核算绩效奖金；
根据历史数据分析对绩效指标不定期进行修改并进行相关人员的绩效指标面谈沟通；
上级交办其它事项； 三、岗位KPI（-3项） 四、管理范围（直接下属情况） 职位名称 在职人数 职位组织关系图 五、任职资格要求 A学历及专业要求 学历及专业 资格证要求 B工作经验要求 工作年限要求 3专业/行业经验 3 C专业技能要求 专业技能 优秀的沟通协调能力，良好的组织和应变能力D特殊要求 计算机水平 年龄要求 外语水平 性别要求
六、日常工作任务清单 序号 工作内容 发生频率 类别 权限 承办 审核 决策 1. 2. 制定、面谈各关键岗位的绩效指标及梳理、统计数据来源 每月 B ● 3. 稽核各部门统计绩效数据的真实性 每月 B ● 4. 指导各部门的关键绩效指标的提炼及管理可控性分析 每月 B ● 5. 制作月度绩效统计表呈相关单位签署并交财务核算绩效奖金 每月 B ● 6. 不定期检讨绩效数据分析、组织管理干部对数据进行分析 每月 B ● 7. 上级交办的其它事项 每月 B ● 说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C类：不重要且占时间很少的工作。
__职位说明书
一、基本信息 职位名称 所在部门 所在课室 直接上司 职位级别 职位编号 见职位管理办法 二、主要职责描述 三、岗位KPI（项） 四、管理范围（直接下属情况） 职位名称 在职人数 职位组织关系图 五、任职资格要求 A学历及专业要求 学历及专业 资格证要求 B工作经验要求 工作年限要求 专业/行业经验 C专业技能要求 专业技能 D特殊要求 计算机水平 年龄要求 外语水平 性别要求
六、日常工作任务清单 序号 工作内容 发生频率 类别 权限 承办 审核 决策 1. 2. 负责建立和维护人事档案，员工花名册，及时更新员工的个人信息和资料 每天 B ● 3. 负责应聘人员接待及初试工作实施。 每天 B ● 4. 负责办理入职，离职手续；每周四提交离职员工考勤数据 每天/周 B ● 5. 负责公司员工劳动合同、技术协议的签订和日常管理工作 每月/周 B ● 6. 负责统计考勤相关数据表（请假、加班、调休、出差） 每周 C ● 7. 负责受理员工投诉、咨询、协助解决 不定时 B ● 8. 负责来访人员接待和外部电话接听与转接 每天 B ● 9. 负责公司前台大厅、接待室、会议室、洗手间5S的巡视 每天 C ● 10. 负责每日用餐人员的统计、加玫人员的统计 每天 C ● 11. 员工保险的购买及工伤流程申报的处理 不定时 B ● 12. 负责员工入住&退宿登记及外宿登记 每日 C ●
说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C类：不重要且占时间很少的工作。
_文控兼前台_职位说明书
一、基本信息 职位名称 所在部门 所在课室 直接上司 职位级别 职位编号 见职位管理办法 二、主要职责描述 三、岗位KPI（4-8项） 四、管理范围（直接下属情况） 职位名称 在职人数 职位组织关系图 五、任职资格要求 A学历及专业要求 学历及专业 资格证要求 B工作经验要求 工作年限要求 专业/行业经验 C专业技能要求 专业技能 D特殊要求 计算机水平 年龄要求 外语水平 性别要求
六、日常工作任务清单 序号 工作内容 发生频率 类别 权限 承办 审核 决策 1. 2. 负责日常工程图纸按工艺流程分部门发放及管理 每天 B ● 3. 兼前台文员，负责来访人员接待。 每天 B ● 4. 负责维护大厅整体环境卫生。 不定时 B ● 5. 负责接待室、会议室及洗手间卫生巡视。 每周 B ● 6. 负责每周一宿舍5S工作的稽查及宿舍整改讨论会的召开。 每月/周 C ● 7. 负责每周三现场7S稽查工作主导及跟进改善事宜。 每周 B ● 8. 负责公司传真资料整理及分发。 每周 B ● 9. 上级交待的其它事项 不定时 B ●
说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C类：不重要且占时间很少的工作。
__职位说明书
一、基本信息 职位名称 所在部门 所在课室 直接上司 职位级别 见职位管理办法 职位编号 见职位管理办法 二、主要职责描述 2、负责主持稽核日常工作，包括稽核例会、稽核专项会议的召开；
3、负责整理稽核资料，出具稽核报告，并将稽核情况如实向总监汇报，特别事项可直接向总经理汇报；
4、负责稽核各部门、各岗位是否按公司各项相关规章制度、程序文件、管理办法、作业流程、岗位说明书等规定进行作业；
5、稽核过程中负责填写《稽核查检表》，并规范使用《整改通知书》和《奖惩单》；
6、负责将稽核周期内所发现的问题点部分，进行分析并拟写《稽核汇总》并在周会上报告；
7、负责将一个周期内的《稽核查检表》和《稽核汇总表》上报总监；
8、负责将各部门提交的《周工作总结与计划》进行汇总及稽核执行率；
9、上级交办的其它事项 三、岗位KPI（项） 四、管理范围（直接下属情况） 职位名称 在职人数 职位组织关系图 五、任职资格要求 A学历及专业要求 学历及专业 资格证要求 B工作经验要求 工作年限要求 3专业/行业经验 3 C专业技能要求 专业技能 SO9001运作体系流程、熟悉制造行业工厂流程管理，能准确判定流程、标准未执行的状况及预见性后果分析，预防性对策实施的稽核判定可行性分析能力较强 沟通能力 具有优秀的沟通能力和谈判能力，团队协作能力较强。 亲和力 具有良好的亲和力，能与员工亲切交流，有大局观，具有强烈的责任心。 D特殊要求 计算机水平 年龄要求 外语水平 性别要求
六、日常工作任务清单 序号 工作内容 发生频率 类别 权限 承办 审核 决策 1. A ● 2. 对各部门、各岗位未按公司各项相关规章制度、程序文件、管理办法、作业流程、岗位说明书等规定进行作业的进行稽核并按章处理；稽核过程中负责填写《稽核查检表》，并规范使用《整改通知书》和《奖惩单》； 每天 A ● 3. 要求被稽核部门配合并提供稽核所需资料和证据并制作稽核记录； 每天 B ● 4. 召集被稽核部门相关人员参与调查座谈会 不定时 B ● 5. 负责将稽核周期内所发现的问题点部分，进行分析并拟写《稽核汇总》并在周会上报告； 每周 B ● 6. 负责将一个周期内的《稽核查检表》和《稽核汇总表》上报总监 每周 A ● 7. 上级交办的其它事项 每日 B ●
说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C类：不重要且占时间很少的工作。
__职位说明书
一、基本信息 职位名称 所在部门 所在课室 直接上司 职位级别 职位编号 见职位管理办法 二、主要职责描述 三、岗位KPI（项） 四、管理范围（直接下属情况） 职位名称 在职人数 职位组织关系图 五、任职资格要求 A学历及专业要求 学历及专业 资格证要求 B工作经验要求 工作年限要求 专业/行业经验 C专业技能要求 专业技能 D特殊要求 计算机水平 年龄要求 外语水平 性别要求
六、日常工作任务清单 序号 工作内容 发生频率 类别 权限 承办 审核 决策 1. 2. 负责建立和谐、愉快、健康的劳资关系； 每天 B ● 3. 负责员工离职访谈沟通，每周汇总相关数据报告； 每天/周 B ● 4. 负责组织员工文娱活动，丰富员工的业务生活； 不定时 B ● 5. 协助建立公司沟通机制，促进员工申诉渠道更顺畅； 每周 B ● 6. 负责员工关怀与关爱工作的开展； 每月/周 C ● 7. 负责每月开展员工满意度调查，并提出改善建议； 每月 B ● 8. 协助人事经理处理劳资纠纷，建立和谐的用工关系； 不定时 B ● 9. 受理员工的各类投诉及劳动纠纷，及时组织处理； 不定时 B ● 10. 协助指引各集散分拨的劳资纠纷处理工作； 不定时 B ● 11. 负责员工关系工作建议权的收集，汇报人事经理； 不定时 B ● 12. 负责收集员工活动开展组织建议权，汇报人事经理； 不定时 B ● 13. 协助督查劳动合同的签订；减少用工风险 每月 C ● 14. 负责收集相关法律法规及公司政策资料的宣传 不定时 C ●
说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C类：不重要且占时间很少的工作。
制作/日期：审核/日期：批准/日期：
___职位说明书
一、基本信息 职位名称 所在部门 所在课室 直接上司 职位级别 职位编号 见职位管理办法 二、主要职责描述
负责保安室7S活动规划和推行。
完成上级临时交办的任务。 三、岗位KPI（4-8项） 四、管理范围（直接下属情况） 职位名称 在职人数 职位组织关系图 五、任职资格要求 A学历及专业要求 学历及专业 资格证要求 B工作经验要求 工作年限要求 专业/行业经验 C专业技能要求 专业技能 沟通能力 领导力 D特殊要求 计算机水平 年龄要求 外语水平 性别要求
六、日常工作任务清单 序号 工作内容 发生频率 类别 权限 承办 审核 决策 1. B ● 2. 员工宿舍检查（门窗、水电、卫生等） 每天 B ● 3. 员工用餐纪律 每天 C ● 4. 违规吸烟、工作时间玩手机等 每天 B ● 5. 厂区安全巡视，逃生疏散通道的巡视 每天 A ● 6. 消防器材日常维护、检查 每月 A ● 7. 员工车辆停车是否按规定 每天 C ● 8. 门卫值班检查（出入登记、来访登记等） 每天 A ● 9. 员工厂服、厂牌、劳保鞋督查 每天 B ● 10. 车间办公室下班后水电门窗安全检查 每天 B ● 11. 负责召开保安例会宣导 每天 A ●
说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C类：不重要且占时间很少的工作。
制作/日期：审核/日期：批准/日期：
____职位说明书
一、基本信息 职位名称 所在部门 所在课室 直接上司 职位级别 职位编号 见职位管理办法 二、主要职责描述
三、岗位KPI（4-8项） 三、岗位KPI（4-8项） 四、管理范围（直接下属情况） 职位名称 在职人数 职位组织关系图 五、任职资格要求 A学历及专业要求 学历及专业 资格证要求 B工作经验要求 工作年限要求 专业/行业经验 C专业技能要求 专业技能 沟通能力 领导力 D特殊要求 计算机水平 年龄要求 外语水平 性别要求
六、日常工作任务清单 序号 工作内容 发生频率 类别 权限 承办 审核 决策 1. 每日 B ● 2. 车辆来访时，需要做好车辆登记，通知联系人经得同意后方可放行，并对车辆的停放位置做好相应的规定。 每日 A ● 3. 公务车辆外出，必须让驾驶员提交派车单，并在派车单上做好出车时间及回公司时间的登记，进出厂做好里程数据的登记。 每日 A ● 4. 发放货物车辆放行前，必须根据发货通知单做好物品的件数进行清点和验证工作，完全一致后方可签字确认并放行，同时做好登记。 每日 A ● 5. 做好夜班巡查记录，巡逻时保持高度警惕，做好个人安全防范设施。 每日 A ● 6. 碰到突发状况，第一时间联系其它值班人员和汇报队长，见到可疑人物可以拔打派出所值班电话或者110。 不定时 A ● 7. 门卫夜值班时必须按规定时间周期巡查大门口周围的环境。 每日 B ● 8. 做好上下班交接工作，如实认真填写《交接班记录本》。 每日 A ● 9. 完成部门主管临时布置的工作任务。 不定时 A ● 10. 监督员工上下班打卡次序，管控工衣穿着事宜。 每天 B ● 11. 人员及物品放行管控。 每天 B ● 12. 夜班人员巡视现场，对夜班人员睡觉及违纪行为的管控 每天 B ● 13. 巡视公共区域水电的管控 每天 B ●
说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C类：不重要且占时间很少的工作。
制作/日期：审核/日期：批准/日期：
___职位说明书
一、基本信息 职位名称 所在部门 所在课室 直接上司 职位级别 职位编号 见职位管理办法 二、主要职责描述
三、岗位KPI（4-8项） 四、管理范围（直接下属情况） 五、任职资格要求 A学历及专业要求 学历及专业 资格证要求 B工作经验要求 工作年限要求 专业/行业经验 C专业技能要求 专业技能 责任心 具有较好的责任心 服从性 服从主管人员的合理指导及工作安排 … D特殊要求 计算机水平 年龄要求 外语水平 性别要求
六、日常工作任务清单 序号 工作内容 发生频率 类别 权限 承办 审核 决策 1. 每天 A ● 2. 保持责任区域的环境舒适，确保其过道畅通。 每天 A ● 3. 随时巡视及时打扫本责任区域卫生。 每天 A ● 4. 每天定期、定点清洗过道及梯间。 每周 A ● 5. 监督公司员工遵守卫生管理规定，对不遵守卫生管理规定的员工进行劝导、批评和教育。 不定时 B ● 6. 负责车间楼梯、走廊、卫生间等公共区域的清洁工作 每天 B ● 7. 按指定要求管好领用之卫生洁具，并统一放置指定位置。 每天 C ● 8. 洗手间2H/次的清扫，检查檀香、洗手液、纸巾、清新剂补充 每天 C ● 9. 负责做好办公室公共区域，会议室等区域卫生保洁工作。 每天 C ● 10. 负责做好员工宿舍，娱乐操场等区域及周边卫生保洁工作。 每天 C ● 11. 负责做好清洁区域内的日常安全巡视工作，发现问题及时上报。 每天 C ● 12. 负责做好员工停车彬的卫生保洁工作。 每天 C ●
说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C类：不重要且占时间很少的工作。
制作/日期：审核/日期：批准/日期：
______职位说明书
一、基本信息 职位名称 所在部门 所在课室 直接上司 职位级别 职位编号 见职位管理办法 二、主要职责描述
三、岗位KPI（4-8项） 四、管理范围（直接下属情况） 职位名称 在职人数 职位组织关系图 五、任职资格要求 A学历及专业要求 学历及专业 资格证要求 B工作经验要求 工作年限要求 专业/行业经验 C专业技能要求 专业技能 沟通能力 领导力 … D特殊要求 计算机水平 年龄要求 外语水平 性别要求
六、日常工作任务清单 序号 工作内容 发生频率 类别 权限 承办 审核 决策 1. 每天 B ● 2. 负责根据就餐人数，合理的制定本周菜单。 每天 B ● 3. 负责就餐费用的控制及饭堂资源的节约，防止浪费。 每天 B ● 4. 负责厨房、饭堂5S工作，应做到干净、整洁、卫生、物品摆放整齐，保持干净、明亮。 每天 A ● 5. 根据员工伙食调查反映，积极改善饭堂伙食，提高伙食质量。 每月 A ● 6. 烹饪前做好食品安全健康检查及注重个人卫生。 每天 A ● 7. 每周一次厨房、餐具的消毒。 每周 B ● 8. 负责制作23：30的夜宵及分发 每天 B ● 9. 负责每天早餐的制作 每天 B ●
说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C类：不重要且占时间很少的工作。
制作/日期：审核/日期：批准/日期：
_____职位说明书
一、基本信息 职位名称 所在部门 所在课室 直接上司 职位级别 职位编号 见职位管理办法 二、主要职责描述
三、岗位KPI（4-8项） 四、管理范围（直接下属情况） 五、任职资格要求 A学历及专业要求 学历及专业 资格证要求 B工作经验要求 工作年限要求 专业/行业经验 C专业技能要求 专业技能 沟通能力 D特殊要求 计算机水平 年龄要求 外语水平 性别要求
六、日常工作任务清单 序号 工作内容 发生频率 类别 权限 承办 审核 决策 1. 每天 A ● 2. 保管好每日剩余食材，分类放置冰箱或定点码放。? 每天 A ● 3. 负责所分工的区域卫生，并按要求完成。? 每天 A ● 4. 供餐时注意食材的不足和浪费，大厅卫生及时清理。 每天 B ● 5. 收餐时卫生的清理、水电的检查、门窗的关闭。 每月 B ● 6. 协助厨师处理应急食品的供应。? 每天 C ● 7. 负责中餐及晚餐分发打菜 每天 C ● 8. 负责凌晨04：00夜宵的制作及分发 每天 C ● 9. 协助早餐的制作及分发。 每天 C ● 10. 每月碗架的清洁及消毒 每月 C ●
说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C类：不重要且占时间很少的工作。
制作/日期：审核/日期：批准/日期：
______职位说明书
一、基本信息 职位名称 T专员 所在部门 所在课室 T组 直接上司 职位级别 职位编号 见职位管理办法 二、主要职责描述
三、岗位KPI（4-8项） 四、管理范围（直接下属情况）） 五、任职资格要求 A学历及专业要求 学历及专业 资格证要求 B工作经验要求 工作年限要求 专业/行业经验 C专业技能要求 专业技能 沟通能力 领导力 D特殊要求 计算机水平 年龄要求 外语水平 性别要求
六、日常工作任务清单 序号 工作内容 发生频率 类别 权限 承办 审核 决策 1. 每天 A ● 2. 负责公司内服务器、网络设备的维护、数据处理、故障分析等工作，确保公司网络的正常运转。 每周 A ● 3. 负责公司网站的建设及维护、资料及内容的更新。 不定时 B ● 4. 负责公司内部局域网的维护及分配。 每天 B ● 5. 负责解决公司各部门在使用计算机软件中出现的问题。 每天 B ● 6. 对存储在服务器和计算机中的重要数据进行数据备份。 每周 B ● 7. 负责复印机、传真机、打印机的日常管理及维护。 每周 C ● 8. 门禁、电话、监控等维护 不定时 C ● 9. 负责电脑用户的使用登记及离职电脑验收、交接工作。 不定时 C ● 10. 协助公司内部宣传广告的制作。 不定时 B ● 11. 上级安排的其它事宜。 不定时 C ●
说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C类：不重要且占时间很少的工作。
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模具有限公司
组织与职位体系 文件编号 版本／版次 生效日期 页次 第2页共14页
厨师
司机
清洁工
保安队长
......
保安队长
保安
保安......
保安
保安
保安
保安......
保安
保安
厨工
厨工......
。。。
厨工
厨工
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