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XXXXXX地区管理中心文件
XX大区通报字【20XX】xxx号
关于XX大区XXXX年6月费用收取任务的考核通报(辣爸当家)
XX大区XXXX年6月份费用实际整体完成率为91%，现将大区XXXX年6月份各品类整体费用及各公司费用完成情况进行通报：
各公司费用收取完成情况
公司 贡献率 计划完成率 奖罚通报 XX 0.55% 97% XXX：不奖不罚XX：不奖不罚 XX 0.90% 102% XX：奖励100元无采购负责人 XX 0.39% 61% XX：伐款100元无采购负责人 XX 0.30% 106% XX：奖励100元XX：奖励50元 XX 1.53% 152% XX：奖励100元XX：奖励50元 XX 1.43% 182% XX：奖励100元无采购负责人 XX 4.21% 66% XX：伐款100元XX：伐款50元 XX 0.73% 89% XX：不奖不罚无采购负责人 XX 0.82% 88% XX：不奖不罚 从以上数据看来，6月份XX大区整体费用结算情况较差，XX公司、XX、XX、XX公司费用结算任务未完成，XX、XX、XX、XX公司费用结算完成超过100%，特此通报表扬，希望各公司再接再厉，做好后期的费用结算工作。
二、大区各品类费用收取完成情况
事业部 贡献率 计划完成率 奖罚通报 XX 38% 102% X：奖励60元 X 20% 70% X：伐款30元
X：伐款30元 X 29% 102% X：奖励60元 X 7% 92% X：不奖不罚 X 4% 78% X：伐款30元 X 1% 61% X：伐款30元 XX大区合计 100% 91% X：不奖不罚 （以上奖罚不重复，就高原则，采销各事业部由总部考核，故不重复考核）
XXXX年6月费用收取任务，大区整体完成较差，X、X、X、X、OA未完成任务。希望各公司及各品类在后期继续努力，争取每月超额完成费用结算任务。
XXXXX有限公司
XXXXXXX年七月二十九日
主题词：XXXX年 6月大区费用收取考核通报
呈报：X总
主送：XX大区全体员工
抄送：各地总经办
XX大区总经理办公室XXXX年7月30日网发存档1份
拟稿：XX校对：
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