生产部组织架构图
生产部职能
部门名称 生产部 上级部门 制造中心 上级主管 制造中心副总经理 下属部门 生料车间、烧成车间、制成车间、物料转运班、中控室 主管岗位 生产部部长 部门编号 下属岗位 中控室主任、车间主任、副主任 岗位编制 7人 部门目标 保质、保量、按时完成公司下达的生产计划
做好设备巡检与维护，减少设备故障，确保设备高效率运作
合理消耗，降低生产成本
加强安全管理，确保安全生产，减少工伤事故的发生
完善部门管理，提高员工素质，建立一支团结、协作、务实、高效的员工队伍 部门职责 生产安排与生产进度跟进
设备日常巡检与维护
车间安全生产管理
生产现场5S管理
生产成本的控制
员工技能培训、素质提高及员工队伍建设
部门人员管理与绩效考核
参与公司重大事项的决策 管理权限 车间生产安排权
人员招聘及任用的审核权
人员晋升、任免、异动、奖惩建议权
部门横向监督权
部门工作计划的审核权
部门绩效考核权
参与公司决策权 管理责任 对生产计划的达成负责
对车间安全生产负责
对生产成本的控制负责
对设备维护保养负责
对部门人员管理负责
对生产现场管理负责
对部门员工队伍建设负责 岗位职责明细表
岗位名称 生产部部长 直接上级 副总经理 直接下级 主任、副主任 项目 具体内容 相关量化指标 工作职责 日常事务 车间生产安排与生产进度跟进
车间安全生产管理
生产现场5S管理
部门工作安排及工作监督
部门人员劳动纪律管理
生产异常事项处理
部门间工作沟通与协调
公司流程制度在本部门的贯彻执行 1、生产计划达成率
2、品质检验合格率
3、产品废品率
4、生产安全事故发生率
5、员工流失率
6、员工满意度
7、设备故障次数
8、设备故障停机时数
周
期
事
务 涉及每周 本周工作总结
下周工作计划
召开部门周例会
每周组织员工培训 涉及每月 本月工作总结
下月工作计划
月生产报表编制
车间月未盘点
部门绩效考核
召开部门月生产总结会议 涉及全年 年度工作总结
下一年工作计划
设备三级保养与维护 特殊事务 公司安排的其它事项 岗位任职资质要求 1、男性，30岁以上，大专或本科以上学历
2、5年以上相关行业生产管理经验，熟悉行业生产具备良好的生产经营管理理念，
5、熟练使用办公软件优秀的领导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、沟通能力
7、能承受较大的工作压力能够带领团队，较好的团队合作精神 编制：审核：审批： 岗位名称 生产车间主任、副主任 直接上级 生产部部长 直接下级 班长 项目 具体内容 相关量化指标 工作职责 日常事务 车间工作安排及工作协调
生产进度跟进及品质管控
生产现场管理
车间5S管理
设备一、二级维护保养
车间安全生产管理
车间常用物料的领用及请购
车间班前班后会议的召开
生产异常事项处理及汇报
车间相关生产报表的统计与整理 1、生产计划达成率
2、品质检验合格率
3、产品废品率
4、生产安全事故发生率
5、员工流失率
6、员工满意度
7、设备故障次数
8、设备故障停机时数
周
期
事
务 涉及每周 本周工作总结
下周工作计划
车间生产周报表编制
员工操作技能、安全生产培训 涉及每月 本月工作总结
下月工作计划
车间生产月报表的编制
车间月未盘点
车间员工绩效考核 涉及全年 年度工作总结
下一年工作计划
设备三级保养与维护 特殊事务 上司安排的其它事项
车间副主任协助车间主任工作 岗位任职资质要求 水泥专业专以上学历3年以上车间工作管理经验熟悉车间各项工作流程及操作有较强的管理能力熟练操作办公软件责任感强、工作自主，富有团队合作精神 编制：审核：审批：
岗位名称 中控室主任 直接上级 生产部部长 直接下级 班长 项目 具体内容 相关量化指标 工作职责 日常事务 工作安排和工作协调
异常事项处理及汇报
监控仪器的日常维护和保养
各岗位人员管理
工作现场的5S管理
部门间工作沟通与协调
监控数据的统计与分析 1、生产计划达成率
2、品质检验合格率
3、设备故障次数
4、设备故障停机时数
周
期
事
务 涉及每周 本周工作总结
下周工作计划
员工培训
编制设备运行状况周报表
涉及每月 本月工作总结
下月工作计划
编制设备运行壮况月报表
员工绩效考核 涉及全年 年度工作总结
特殊事务 上司安排的其它事项
岗位任职资质要求 编制：审核：审批：
岗位名称 班长 直接上级 车间主任 直接下级 巡检工、搬运工、铲车司机 项目 具体内容 相关量化指标 工作职责 日常事务 班组工作安排和工作检查
交接班管理
设备巡检和维护保养
编制设备巡检日报表
生产异常事项处理和汇报
生产现场5S管理
按中控室的指令进行操作 1、生产计划达成率
2、员工流失率
3、工伤事故发生次数
4、品质检验合格率
5、生产成本各项指标
6、设备故障次数
7、设备故障停机时数
周
期
事
务 涉及每周 本周工作总结
下周工作计划 涉及每月 本月工作总结
下月工作计划
设备巡检月报表的整理 涉及全年 年度工作总结 特殊事务 上司安排的其它事项 岗位任职资质要求 男性，25岁以上，中专以上学历
吃苦耐劳，工作任劳任怨，善于学习，服从公司安排，对设备维护和保养有一定的了解
善于沟通协调，有团队意识，原则性强 编制：审核：审批：
文件编号 生产部职能与岗位职责 文件版本 A/0 生效日期 页码 第6页共6页
班长
班长
班长
包装车间主任
生产文员
班长
班长
班长
制成车间主任
生产部部长
班长
生料车间主任
烧成车间主任
班长
班长
班长
班长
生料车间副主任
生料车间副主任
班长
制成车间副主任
班长
班长
烧成车间副主任
中控室主任
班长
班长
班长
班长
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