2017‐03‐19
四
内部审计部门绩效考核定量指标设计
一级指标二级指标序号
审计委员会满意度（A1）
首席审计官与审计委员会直接会谈的频率（A2）
董事会/审计委员会维度（A）内部审计部门的汇报层次（A3）
审计委员会对审计战略、计划的关注程度（A4）
审计委员会对于内部审计部门的功能定位（A5）
高级管理层／被审计单位对内部审计部门（B1）
的功能定位
高级管理层／被审计单位维
高级管理层／被审计单位的满意度（B2）
度（B）
高级高级管管理理层层／／被审被审计计单位根单位根据据审计审计建建议执议执（（B3B3））
行的比率
（B4）
被审计单位对内部审计部门投诉的数量
利用内部审计的成果而减少的外部审计费（C1）
用
外部审计师与内部审计师沟通的频率（C2）
外部审计师维度（C）
对内部审计部门提供的内部控制情况的满（C3）
意度
对内部审计工作底稿的利用程度（C4）
内部审计计划完成百分比（D1）
利用信息技术的比率（D2）
从现场工作结束到报告签发的天数（D3）
内部审计流程维度（D）内部审计支出占公司总成本支持的百分比（D4）
内部审计质量评估结果（D5）
内部审计流程改进频率（D6）
内部审计业务类型数量（D7）
内部审计师学历水平（E1）
具有职业认证资格的员工比例（E2）
审计经验平均年限（E3）
创新和学习维度（E）
内部审计人员年平均培训时数（E4）
（E5）
内部审计师满意度
内部审计师流失率（E6）
内部审计部门对于舞弊金额的发现多少（F1）
内部审计部门提出建议的采纳率（F2）
财务维度（F）
利用内部审计节约的外部审计费用（F3）
内部审计对于费用审计的节约额（F4）
内部审计部门自身成本控制情况（F5）
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授课完毕！谢谢！
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