在建立名师带徒制度开展拜师学艺活动
动员大会上的讲话
工人师傅们，大家好！
今天我们公司在这里隆重举行拜师仪式，有对师徒签订了教学协议，这是我们昌盛公司发展史上具有深远意义的大喜事，在此，我代表公司董事会向对师徒表示热烈的祝贺！
今天举行的这个拜师收徒仪式，标志着我们公司一项新的制度已经建立起来并将长期坚持下去，这个制度就是“名师傅带徒弟制度”。今天会议的主题就是建立名师带徒制度，开展拜师学艺活动。那么，怎样认识名师傅带徒弟制度？师傅怎样带徒弟？徒弟怎样跟师傅？学成什么样才能出师？为统一大家的思想，明确师徒双方各自的职责和任务，我想借此机会谈下面四方面的意见
一、充分认识建立名师带徒制度，开展拜师学艺活动的重要性和必要性。
首先，建立名师带徒制度，开展拜师学艺活动是公司发展的需要。公司要得到持续的发展，就离不开持续的技术支持。目前，受金融危机影响，不少企业陷入困境，甚至破产倒闭，而我们昌盛公司却能在一片萧条中显示出勃勃生机。我们的产品供不应求，客户需要提前天预约才能买到我们的产品，在北方市场上昌盛公司的知名度与日俱增。形成这一大好局面的原因当然很多，有一线员工们的辛勤劳动、中层干部们科学的精细管理等等。但更重要的是我们产品具有较高的附加值，也就是说有较高的科技含量。我们的设备从引进，在同行业中处于领先地位，并且年之内不会落后；我们高薪聘请了高级技师名，他们是目前国内本行业的顶尖人才。这些高技术含量通过我们员工高水平的劳动凝结到我们的产品中，使我们的产品在市场中备受青睐。由此可见，技术是企业的生命，是技术的力量使企业在今天的市场上获得了旺盛的生命力，那么，要想在明天、后天过得更好，要想在市场中长盛不衰，要想把企业做大做强，就必须高度重视技术，重视技术的传承。只有拥有业内顶尖技术和人才，拥有一批批技术熟练的员工，我们的公司才能够持续发展，才能一步一个新台阶。
其次，建立名师带徒制度，开展拜师学艺活动是维护员工利益的需要。多少年来，一说到职工利益往往只看工资高低、奖金多少，两眼只盯在钱上。当然，工资、奖金很重要，不少人靠他养家糊口，但是，更重要的是赖以获得工资、奖金的技术，技术才是职工最根本的利益。钱再多也有用光的时候，而技术才是你取之不尽的财富之源。聪明的人不要金子，而是要点石成金的那根手指头。因此，一个对员工高度负责的公司，必然会为员工的终生着想，高度重视员工的技术培训，让他们获得安身立命、养家糊口的本事，从根本上维护员工的利益。如果仅仅把员工当成劳动工具，而不是当人看，只使用不培训，进厂多年，不能让他们在技术上有所进步，那才是对员工利益最大的侵害。昌盛公司绝不拿员工的终生利益开玩笑，建立名师带徒制度，就是要以制度的形式使员工的根本利益得到保障，确保员工都能在技术上取得长足进步。
其三、建立名师带徒制度，开展拜师学艺活动是优化厂风厂纪的需要。尊敬师长，尊重技术是一个企业兴旺发达的重要因素。尊敬师长就是要长幼有序，有大有小，师傅就要像师傅的样子，徒弟就要有徒弟的样子；尊重技术就是要以技术论英雄，谁技术高谁就是公司的骨干，就是公司的能人，就要委以重任。古人早就说过：尚贤使能，则主尊下安；贵贱有等，则令行而不流；长幼有序，则事业捷成。建立名师带徒制度，目的就是要通过这一制度的实施，在公司上下真正形成尊敬师长，崇尚技术，明礼守法，好学上进，举止优雅，谈吐文明的良好风气，为公司发展营造良好的文化氛围。
二、师傅为人师表，言传身教，确保带徒活动顺利开展
名师带徒制度从今天开始在我们公司正式实施。能不能落实好这一制度，能不能搞好这一活动，关键就看各位师傅和为师傅们提供服务的中层干部。我认为，要当好师傅带好徒弟起码要做到以下三点：
第一、要把培养良好的品德作为带徒传艺的首要任务。古人说“厚德载物”，意思是说，只有品德高尚的人才能有所担当。收徒传艺是为了让徒弟担当起公司发展的重任，肩负起将你的独门绝技发扬光大的使命，如果所传非人，不仅这一目标无法实现，师傅的名声也会受到损害。因此，带徒弟第一位的是带品德，而带品德最好的办法就是率先垂范，以身示范。为此在带徒传艺的过程中要更加注重自身品德修养，靠高尚的人格塑造良好的自身形象，培养内在的人格魅力，以人格魅力影响你的徒弟。首先，要培养“为善”之德。善是一切道德的核心，无论是公共道德，还是职业道德，无不是与人为善。与人为善就是古道热肠，以诚相待；就是倾心相助，成人之美；就是心态平和，大度能容。善是人们的共同需求，几乎所有的征婚广告中都有一个共同的要求，就是“心地善良”，即使心地不善良的人也愿找一个心地善良的人作为终身伴侣。可见，评价一个人的首要标准就是看他是否心地善良。师傅带徒传艺，本来是积德行善的事，但只有心地善良人当师傅，才能培养出心地善良的下一代，才能把积德行善落到实处。对徒弟必须心存善念，以为善之心相处，以为善之心相交，让徒弟始终处在善的阳光之中。师傅之间要互相帮助，互相捧场，“己欲立而立人，已欲达而达人”，牢固树立团队精神，坚决克服互相贬损、互相拆台的思想和行为。处人处事心态平和，努力培养宽容精神，以君子之心待人处事。其次，要大力弘扬敬业之德。爱岗敬业是师德的基础。师傅们今天之所以成为师傅，拥有高超的技能及其丰富的实践经验，那是因为你们深深的爱着这一行，爱着这一行所需要的岗位，你们高超的技能是用爱换来的，是靠敬业精神获得的。今天你们带徒传艺成为师傅，要更加爱岗敬业，特别是要以自己的爱岗敬业，影响和带动徒弟像你一样爱岗敬业。要把自己全部的精力和智慧用于工作和带徒上，徒弟把自己的职业命运无比信任的交给了你，作为师傅只有全身心投入到带徒上，投入到岗位上，才能对得起徒弟的信任，对得起徒弟家庭的托付。有什么样的师傅就有什么样的徒弟。当着你的徒弟在你的培养和教育下也能像你那样干一行、爱一行，钻一行、精一行，心无旁骛，孜孜以求，保持高度投入的精神状态，那么，这就足以说明你就是一个高度敬业的师傅，就是一个成功的师傅。
第二、要指导徒弟练就一身精道纯熟的工艺技能。拜师就是为了学艺，既然徒弟拜了你，你对徒弟也很中意，乐意接受这一拜，那你就要真教真带，诚心传艺，把你所知道的知识无私地给予他，指导徒弟迅速成为技术能手，成为你的左膀右臂。为此，各位师傅一是要克服“教会徒弟，饿死师傅”的旧观念，倾其所有带徒弟。要打消顾虑，放心传艺，不要留什么后手。当今社会是一个技术快速发展的社会，技术的更新速度快到顾不上及留什么后手就已经过时的程度，能抓紧时间让自己手中的技术派上用场，已经是非常幸运的事了，千万不要犹豫，抓住机会传道授业，毫无保留传授技术，要真是教出个好徒弟，你的事业必将如虎添翼，根本不会有饭碗之忧。二是要高标准、严要求，大胆管理，敢于管理。在技术问题上务必做到一丝不苟，要准确示范，精细演练，对于操作上的每一步骤，每一细节都要指导到位，演练到位，直到他们一举一动符合规范，进退收放精道准确为止；古人云：“教不严，师之惰”，俗话说得好“严师出高徒”。既然当师傅，就要尽到当师傅的责任，在技术上、在作风上，要严格要求，毫不留情，不能心软，不能迁就。不要怕得罪徒弟，现在得罪是暂时的，将来他们会感谢你的严厉；现在不好意思，反而会终生得罪他们，将来他们会记恨你的迁就。公司把他们交给你，你就要替公司行使管理的权利，公司允许你们对徒弟的管理不仅严格，而且还可以达到严厉的程度。三是要诲人不倦，不厌其烦，耳提面命，循循善诱。徒弟们接受正规教育的时间不长，文化底子不厚，很有可能会影响技术学习的速度和质量，有些步骤或环节学起来可能会吃力，这就需要师傅们多一些耐心，多一些指导，不厌烦，不嫌弃。要根据徒弟的实际情况，多想一些针对性强的办法，千方百计提高传艺效果。
第三、要与徒弟一起进步，在技术上不断有新突破。要克服吃老本的思想。不要认为当了师傅，有徒弟在跟前支手垫脚，自己就可以享受生活了，可以松口气了，不用再去刻苦钻研技术了。如果带着这种思想带徒弟，肯定带不好徒弟。你的劲松下来了，徒弟的劲怎么能鼓起来?身教重于言传，“动人以言者，其感不深；动人以行者，其应必速”。必须意识到，徒弟不仅学你的技术，而且还在学你钻研技术的劲头。因此，在带徒传艺的同时，师傅正好可以利用这一机会把自己积累的经验重新整理、归纳和总结一下，做到温故而知新，从中摸索出新技术，总结出新经验，大胆进行技术创新。公司支持和鼓励师傅们乃至全体员工钻研技术、创新技术，为求学求精的师傅以及所有员工搭建创业平台，有创新技术项目者将由公司出资入股开发，并帮助向国家申办技术专利权，独立知识产权归职工本人所有。
三、徒弟尊敬师长，勤奋好学，确保拜师活动富有成效
拜师工作能否取得理想效果，最终要看徒弟的人品道德修养水平是否有明显提高，工艺技能操作水平是否有明显提高。要实现这两个“明显提高”的目标，每位徒弟务必做到以下四点：
第一、必须牢固树立“技术立身”的思想，把拥有一身技术作为安身立命之本。孔夫子说过“三十而立”，请问大家“三十而立”立什么？怎么立？这个“立”不是我们平时所说的“成家立业”，也不是要求人们建立什么丰功伟业，三十岁能建什么大业？意思是要建立起做人的原则和标准，具备安身立命、养家糊口的本事。一句话，就是三十岁之前必须解决好依靠什么生活的问题。请大家问问自己，你凭什么生活?论学历，勉强算是初中毕业；论文化，勉强不算文盲；论技术，没有受过任何正规的职业技术训练。这样的状态在目前这个竞争激烈的市场经济社会中是很难生存的。那么，我们应该怎么办？没有别的出路，只有趁年轻，趁学什么会什么，练什么有什么的时候，抓住机会学手艺。没有学历，文化程度不高，只有靠一身技术、一门手艺闯世界，走天下。要清醒的认识到，靠亲戚、靠朋友只能一时，不能一世，只有靠自己才能拯救自己，只有靠自己的本事，才能过上安定幸福的生活。过去曾经流行过一句话叫做“学会数理化，走遍天下都不怕”，这句话对目前的我们来说已经没有什么意义了。但是，还有一句话非常适合今天的各位徒弟以及所有年轻的员工，就是“一招鲜吃遍天”。今天坐在你们面前的师傅，从南方吃到了北方，靠得就是手中高超的技术。书没有读好，再想去圆大学梦恐怕已经很困难了。但你们手不笨，有很强的动手能力，工作参加的早，把大学生、研究生们读书的时间拿来练手艺、学技术，完全可以练就一门高超的手艺，同样也能实现自己人生的梦想。因此大家一定要认清自己的优势，牢固树立靠技术安身立命的观念，要把掌握一门手艺、精通一门技术作为自己的终身事业，当作自己的第二生命。
第二、要学会尊重师傅。尊重师傅就是尊重技术、尊重知识，要以技术立身，首先要尊重师傅。师傅的技术、手艺是在十几年甚至几十年的辛勤工作和刻苦钻研中获得的，好多经验是在书本上无法看到的，可以称得上是独门绝技，它凝结着师傅的心血，渗透着师傅感情，师傅们就像对待自己的孩子那样呵护着它，就像眼珠那样爱护着它，不会也不应该把它轻易传给别人。但我相信师傅们都不是封闭保守的人，都愿意把自己的技术奉献出来，通过成就徒弟进一步成就自己、完善自己，只是谁都不肯将手艺随随便便地拿出来，他们要看看徒弟到底有没有学技术的诚心。那么诚心怎样表现？那就是尊敬尊重，谦恭礼貌。师傅面前毕恭毕敬，不叫师傅不开口。要像尊敬父母一样尊敬师傅，真正做到亲如父子，师徒同体。要主动帮师傅分忧解难，做一些力所能及的事务，做到殷勤相待，体贴入微。所有年轻的职工，特别是已经拜师的徒弟们，要坚决克服语言粗鲁，满口脏话、行为粗野，一身匪气、吊儿郎当，玩世不恭等种种恶劣习气，努力培养庄诚恭敬、温良谦和、谈吐和善、举止得体、风度优雅、性情柔顺的文明风气，时时处处显示出深厚的教养，让师傅发自内心的喜欢你、器重你，愿意为你打开技术宝库的大门，把手艺传授给你。
当然，尊敬师傅，尊重技术，不单单是徒弟们的事，公司上下都要形成这种风气，对师傅就是要高看一眼、厚爱一层。
第三、要静下心来学习手艺，潜下心来钻研技术。有没有学习技术的诚心，还有一个重要的表现，那就是看你能不能静下心来，能不能潜下心来。只有心静下来，才能将手艺学到手；只有心潜下来，才能深研技术、创新技术。工友们有的在喝酒抽烟搓麻将，有的在上网游戏聊大天，也有的花前月下柔情蜜意，还有的逛街消遣悠哉游哉，这就是五彩缤纷的现实生活，令人眼花缭乱。如果你也和其他人一样沉湎其中，别人搓麻将你也搓麻将，别人上网你也上网，醉生梦死，昏天黑地，对这种表面的、庸俗的享乐不肯有半点舍弃，到头来你将一无所获，一事无成。因此，你必须从中超脱出来，排除各种干扰，顶住各种诱惑，不动心、不分神，凝神静气学技术，专心致志练手艺。班上要认真听师傅讲解，仔细观察师傅的操作。班后还要反复琢磨师傅的一言一行，细细回顾师傅操作的每一个细节，时刻把学技术的事挂在心里。与工友比技术进步不比吃喝玩乐，比手艺高低不比穿衣打扮，享受技术进步中的快乐，追求手艺精进中的乐趣。培养“艺不惊人誓不休”的豪情和魄力，锻炼“行行出状元，我要当状元”的勇气和决心，耐住性子，耐住寂寞，任你东西南北风，扭住技术不放松。像这样坚持三年五载，才能将技术学透练熟，继续坚持下去，一鼓作气学他个十年八年，你就有可能成为技术上的高手，那么出现在你面前的将是你意想不到的另一番崭新天地。
第四、要以对父母、对师傅、对公司高度负责的态度学技术、练手艺。父母把你送到公司来，是想让你尽早得到历练，同时也为家里增加点进项；师傅答应收你为徒，是看你像块学技术的料，想把你雕琢成器；公司选你为徒弟是器重你，想把你培养为公司的技术骨干，委以重任。公司和你没有任何个人关系，既不沾亲，又不带故。你们想来就来，想走就走，今天在这公司，明天就可能跑到别的公司，为什么公司还要冒着风险去培养你呢？那是公司对你负责。只要你在公司一天，公司就要尽一天责任，就要想法把你培养成为技术骨干。只兴你们对不起公司，公司绝不会对不起你们。为了你的成长和进步，各方都尽到了应尽的责任。那么，你对自己的成长和进步更要有一份责任意识。要带着一种感恩的心情去拜师学艺，念念不忘父母的养育、师傅的教导、公司的培养。要以高度负责的精神持之以恒，坚持不懈地投入到学技术、练手艺中来，利用公司为你搭建的平台，把本门技术作为终身事业去研究，去坚守。努力克服稍不如意就使性子，撂挑子，甚至跳槽的极端不负责任的思想和行为，自觉抵制自认为技术学到手，就和公司讨价还价，稍不如意就要改换门庭的败德失信的思想和行为，绝不能使所学技术半途而废，既对父母负责、对师傅负责，又对公司负责，更对自己负责。
四、加强制度建设，确保拜师带徒活动持续健康开展
拜师带徒不是权宜之计，而是公司要长期坚持的制度。公司是我们自己的，用不着摆花架子给人看，不需要标新立异，制造新闻，没必要图虚名、走过场。公司上下必须端正思想，坚决反对以形式主义的态度对待名师傅带徒弟制度，坚决反对支应敷衍的思想和行为，坚决反对华而不实的思想和作风，要以严肃认真的态度、务实求真的作风实施名师傅带徒弟制度，今天这个仪式结束后，各相关部门要根据会议精神，建立健全相关制度。一是要根据国家劳动和社会保障部《关于建立和实行名师傅带徒弟的制度的通知》精神，制定公司拜师带徒制度和实施办法，明确师徒双方的权利和义务，确定带徒津贴标准和拜师费标准。二是师徒双方要按照制度要求，签定拜师带徒协议，以法律的形式将师徒关系明确下来。三是制定拜师带徒考评办法，明确师徒教学标准和要求。四是建立拜师带徒考评小组，具体负责师傅资格审查、徒弟的选拔、拜师带徒过程的考评和结果的审定。通过制度的建立和不断完善，通过全体员工的共同努力，我相信拜师带徒工作必将在我公司生根发芽，结出累累硕果。
最后，预祝各对师徒相处和谐，教学相长，拜师带徒圆满成功！
2008年10月
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