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新员工面谈记录表(1)(1).xls
2020-08-08 | 阅:  转:  |  分享 
  
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Sheet4

Sheet3

Sheet2

Sheet1

新员工面谈记录表

姓名

部门

岗位

入职日期

第一次访谈(入职三天后)访谈时间:面谈人:

面谈内容

面谈情况和结果

备注

您入职后对公司及门店的整体印象如何?跟你当初选择这个工作想法是否一致?

请您谈谈同事间的工作氛围、工作环境的感受,有何建议?

您对你现在在做的工作岗位内容是否明确?有何不清晰或疑问??

您的部门带领人、部门负责人给予的帮助与关心程度如何?有何建议?

您目前与同事、上级的相处关系如何?

您目前工作中有遇到那些问题或者有何困难?需要人力资源部或公司给您什么样的帮助??

访谈人意见:




签名:

核心了解员工基本情况,选择这个工作的想法,对现在工作岗位的认知?有问题解决问题。

第二次访谈(入职6天后)访谈时间:面谈人:

您目前在公司或者门店的适应情况如何??

您对目前的工作感觉怎么样?

您清楚您的工作职责吗?

这几天工作下来跟你心中期待是否有不同的地方?不同地方有哪些?

您对公司的企业文化、工作氛围认同吗?有何建议?

您与部门同事沟通是否顺畅?与同事关系如何?

您的岗位带领人、上级给予的协助、支持足够吗?有何建议??

您在目前的工作中遇到的其他问题及建议??

您目前工作开展过程中、生活中有何困难?还想学习哪方面的技能和知识?

访谈人意见:




签名:

核心了解员工3天工作下来和他心目中的想法是否吻合,有落差解决落差感,梳理行业发展规划,同时帮他找到自己的规划不断去强化引导

第三次次访谈(入职9天后)访谈时间:面谈人:

您是否对部门的各个工作流程了解?

您清楚公司的组织架构吗?各部门的情况您了解吗?

您与公司部门同事、跨区域的部门同事沟通是否顺畅?与同事关系如何?

您目前工作开展过程中、生活中有何困难?

这时员工容易出现感觉自己不适合,很难做等心理,,聊发展方向,聊一些成功案例,针对员工性格去找到他容易产生自信的点,梳理发展方向增加信心

第四次访谈(入职1个月后)访谈时间:面谈人:

请您对自己工作专业技能的掌握程度做一个评价:????????????????????

您能够独立从事岗位工作吗??

您愿意在公司长期发展吗?是什么原因呢?

您在工作中主要存在的问题是?

请问您是否认可部门的管理方式,或对部门的管理有什么好的建议?

请问您这一段时间工作下来对你工作这个行业是怎么认知的?

其它

访谈人意见:




签名:

1个月了对行业认识不深做的结果不好更容易徘徊适不适合,需要给他分析坚定对行业的认识,帮他找到哪些点可以去成长的方向,在营销方向給予一定支持来提高员工信心。

第五次访谈(入职2个月后)访谈时间:面谈人:

你觉得自己能力能独立胜任部门工作要求吗?

您对于门店的整体要求了解吗?

您掌握了公司要求员工必须掌握的相关知识吗?(产品,技能,疾病等知识)

请问您对部门的管理有什么好的建议?对公司的管理有什么好的建议?

请问您这两个月下来对行业又有什么样的认知?是否给自己做出一定时间的职业规划?

重点聊2个月下来对行业的认识,他未来的规划,没有帮忙梳理出来,成长和学习的方向,如果做的不好聊愿景和规划,找到成长障碍点,对他提一定的要求去改变。

第六次访谈(入职3个月后)访谈时间:面谈人:

请您对入职以来的工作进行工作总结和自我评价(结合该员工转正后):????????????????????

您目前清楚自己的岗位职责吗??

您未来一年内对自己的职业发展期望如何?您未来一年内想达成的职业(工作)目标是什么?

您入职以来工作中经常碰到的困难有哪些?您是如何解决的?您认为需要什么帮助?有何好的建议?

请描述您目前的工作量,您认为您已尽了100%的努力吗?为什么?

请评价您的部门,描述您的部门是什么样的工作团队?工作氛围??

您对于公司的管理制度(包括人力、行政、财务、运营等)、管理流程等有何建议?

请举例您工作中遇到哪些问题会向入职指引人、上级请教?他们是如何帮助您的?有何建议?

您来公司这段时间,看到公司或门店有什么情况是您所不能认同的?为什么?有何建议?

您到公司这段时间自己的能力是否有所提升,还需要学习什么能力?

您认为目前公司和部门的工作环境及氛围如何?

您目前工作、生活中有何困难?需要公司或店经理怎样帮助您??

方向和二个月的时候类似

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