2020国开会计专科《管理会计》2011年1月试题及答案
一、单项选择题
1.投资决策过程的核心环节是()。C.选择最优实施方案2.按照“以销定产”模式，预算的编制起点是()。D.销售预算3.某公司生产甲产品50件，共耗用直接材料100斤，单位产品直接材料标准耗用量2.2斤，每斤材料的标准价格为20元，实际价格为23元，则该产品直接材料价格差异(C)。C.300元4.投资中心和利润中心的主要区别是()。A.投资中心拥有投资决策权
5.现代管理会计的核心是()。D.规划与控制会计6.下列成本项目中，属于变动成本构成内容的是()。B.生产产品使用的原材料
7.假定下列各项中的因素变动均处于相关范围内，则能够导致保本点升高的是()。B.单位变动成本升高
8.利润预测的相关比率分析法常用的相关比率不包括()。A.总资产利润率
9.某企业生产需要甲材料，年需要量为100千克，如果自制，单位变动成本20元，而且需购买生产设备，每年发生专属固定费用2000元；如果外购30元。企业应选择()。D外购10.属于长期投资决策静态评价指标的是()。B.投资回收期
11.下列哪个选项不属于管理会计和财务会计的区别内容()。C.最终目标不同
12.在变动成本法下，当单价和成本水平不变时，营业净利润额直接与()相关。B.销售量
13.贡献毛益率与变动成本率之间的关系为()。C.两者之和等于114.在其他因素不变的条件下，产品的单价提高，将导致保本点()。B.降低
15.下列适用于销售波动较大的产品的预测方法是()。C.移动加权平均法16.在经营决策过程中，由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益，也就是选(D)。D.机会成本17.在变动成本加成定价法下，成本加成率一()÷变动成本。A.贡献毛益18.下列项目中哪个系数和复利终值系数互为倒数()。B.(P/F,i,n)19.某企业每月固定成本2000元，单价20元，计划销售产品500件，欲实现目标利润1000元，其单位变动成本应为()。A.1420.已知上年利润为100000元，下一年的经营杠杆系数为1.4。销售量变动率为15%，(A)。A.121000元21.变动成本法与全部成本法的区别表现在(ABCDE)。A.应用的前提条件不同B.产品成本及期间成本的构成内容不同C.销货成本及存货水平不同D.销货成本计算公式不同E.损益确定程序不同
22.下列各项中，属于本量利分析应当研究的内容有(ACE)。A.销售量与利润的关系C.销售量、成本与利润的关系E.成本与利润的关系
23.影响短期经营决策的因素主要包括(CDE)。C.相关成本D.相关业务量E.相关收入
24.差量分析法是在计算两个备选方案的(AE)的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案。A.差量收入E.差量成本
25.全面预算中，财务预算的主要内容有(ABE)。A.预计利润表B.现金收支预算E.预计资产负债表
26.短期经营决策的方法有哪些？并简述怎样运用这些方法。答：(1)贡献毛益分析法
在各方案的成本相同的情况下，边际贡献总额最大的方案即为利润最大的方案。但导致单位边际贡献最大的方案不一定是边际贡献总额最大的方案。
(2)差量分析法
差量分析法是在计算两个备选方案的差量收入和差量成本的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案。如果差量损益为正，则选择前一方案；反之，选择后一方案。
(3)相关成本分析法
相关成本分析法是指在27.什么是预算控制？预算控制的程序包括哪些具体步骤？答：预算控制是以实现确定好的预算目标作为依据和标杆对生产经营活动进行控制，目的在于确保预算能够被有效执行，生产经营行为不至于偏离既定目标。
预算控制包括下达执行、反馈结果、分析偏差、采取措施等程序。
28.某服饰生产企业本月消耗各项费用如下：直接材料60000元，直接人工25000元，变动制造费用为15000元，固定性制造费用为2000元，变动销售管理费用为900元，固定销售管理费用为500元。月初无存货，本月产量为1000件，销量为800件，单位销价为160元／件。要求：分别按变动成本法和完全成本法计算下列指标：
(1)单位产品成本，(2)月末存货成本，(3)本月销货成本，(4)营业利润。(20分)
变动成本法下：
单位产品成本(60000+25000+15000)÷1000=100元／件月末存货成本100×200=20000元
本月销货成本-100×800-80000元
营业利润800×160=80000-2000-900-500=44600元完全成本法下：
单位产品成本(60000+25000+15000+2000)÷1000=102元／件月末存货成本-102×200-20400元
本月销货成本102×800=81600元
营业利润800×160-81600-900-500=45000元
29.某服装生产企业，本月销售50000件，单价240元，单位变动成本180元，固定成本120000元。
要求：(1)计算该企业本月的保本点。
(2)若企业为了促进销售力度，将单价下调is%，则需要销售多少件服装才能保本？(10分)
(1)保本量=120000÷(240-180)=2000件保本额-2000×240-480000元
(2)保本量=120000÷(240×85%-180)=5000件30，某服装生产企业现有生产能力40000机器小时，尚有25%的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新款服装，有甲、乙、丙三种款式的服装可供选择，资料如下：
(20分)
相关业务量：甲产品-40000×25%÷40=250件乙产品-40000×25%÷50=200-40000×25%÷25=400件贡献毛益总额：甲产品=(180-120)×250-15000元
乙产品一(120-75)×200-9000元丙产品=(85-45)×400-16000元决策结论：以上计算说明生产丙产品所能提供的贡献毛益总额最大，所以应选择丙产品来
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