年终奖金发放办法模板(关于流通类企业)
1、组织安排:
2、执行机构:
人力资源部
3、参与部门:
财务部——提供数据、兑现奖金。提供时间:次年一月15日前
企管部——统计360度评分。完成时间:次年1月15日前
人力资源部——计算指标的完成率。完成时间:次年1月15日前
4、监督部门:考核委员会
5、终奖金发放的具体办法
年终奖金基数的核算:本年度销售人员平均提成
年终奖金系数的核算:
销售部长:4.0
部长助理:1.2
非业务主管:1.0(高级)0.8(主管)
业务人员1.0
年终奖金的核发,视员工出勤情况,计算办法如下:
员工到(在)职不满一年的,年终奖金的计算办法:
到(在)职天数\365天销售人员平均提成数(基数)比例
如员工在年度内病假少于30天,事假少于15天,年终奖金的计算办法:
实际出勤在数\应出勤天数销售人员平均提成数(基数)比例
不计发年终奖金的条件:
全年事假超过15天的员工;
全年病假超过30天的员工;
11月30日前离职员工;
年度内受记过处分员工;
业绩考核得分少于80分员工。
5.22年终奖金的发放
(发放时间:每个财政年度结束后的一个月内。
(奖励人:全体人员。
(具体办法:
销售部当年任务完成率低于80%则不发放年终奖金。
5.23年度业绩分值的计算办法:
参照定性指标考核评分标准参考表进行打分
(四)年度综合业绩分值
年度综合业绩分值总分数是主要业绩指标的分值。管理人员享受职务加分部长XX分,部长助理XX分、区域经理、XX分。综合业绩分值=((主要业务指标I完成率(权重i)×100
(五)年终奖金的发放
业绩分值在80分数以下,没有奖金;
业绩分值在100分数的,获得平均标准奖金额;
业绩分值在200分数的,获得2倍的平均标准奖金额;
其它按上述三点确定的奖金支付曲线计算应得的奖金数额,
当综合业绩分值80分到100之间,计算公式为:
当综合业绩分值在100分以上时,计算公式为:
9、销售部费用考核:
范围:部长、部长助理、非业务人员
费用指标 金额 备注 招待费 元 年奖罚标准为降低、超支额的20% 差旅费 元 办公费 元 合计 元
罚款金额从工资中扣除
10、司龄工资核算
司龄工资从员工转正入职之日起开始计算,工作未满一年或年底前离职的不发放司龄工资,司龄工资每年年底发放,所有员工司龄工资基数相同,每年递增30%。
司龄工资基数元
综合业绩分值×80×5
100
×100%=标准奖金的xx%
综合业绩分值
100
=标准奖金的xx倍
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