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网店运营托管合作协议(完整版)
2020-09-23 | 阅:  转:  |  分享 
  
策划部工作职责与绩效制度(完整版)

职位文案策划C-1

岗位职责

1.负责相关栏目/频道的信息搜集、编辑、审校等工作;

2.编写活动宣传资料及相关产品资料;

3.与设计团队沟通交流执行并监督所负责项目的创意构思和文案;

4.配合市场部计划,策划推广活动,并参与执行;

5.协助完成店铺管理与栏目的发展规划,促进店铺以及品牌知名度的提高;

6.独立撰写各类稿件软文、活动详情、活动策划、相关报告等,和其他文案相关工作。

任职资格

1.新闻学、中文、经济管理类相关专业专科以上学历;

2.熟悉电子商务行业,1年以上市场策划及文案工作经验;

3.能够准确捕捉产品亮点,具备恰如其分的文字表现能力;

4.熟悉专业创意方法、思维敏捷、洞察力强、文字功底扎实、语言表达能力强;

5.能独立完成项目、广告等推广文案的撰写,熟悉PS等美工常用软件,与设计团队沟通交流。





绩效指标

绩效指标 分数指标 评分 1.根据策划部计划以及公司需要,分解本月工作并按时完成工作 40分 2.根据公司需要以及主动学习借鉴不断提出对活动、广告等页面的修改创新 20分 3.每月参加策划以及业务相关的一些专题培训和会议增强文案策划水平以及各部门交流 10分 4.对该月工作作出总结并做出下一个月工作计划 10分 5.每月最少10个活动描述页面完善无误每个1分 10分 6.每月最少3个活动策划提案、7个活动文案创意 10分 总计 100分 薪资标准

1.实际收入=基本工资+全勤奖金+绩效奖金300+补贴300+特殊奖励若干;

2.全勤奖金为基本工资10%,迟到、早退、请假3次或无故旷工一天以上取消全勤奖。

绩效80分以上=满额绩效奖

绩效60~70分=80%绩效奖

绩效70~80分=60%绩效奖

绩效60~70分=40%绩效奖

绩效60分以下无奖金

连续3个月绩效分未满60分,公司保留劝退、辞退权利。

职位文案实习C-2



岗位职责

1.负责活动相关的信息搜集、编辑、审校等工作;

2.编写活动宣传资料及相关产品资料;

3.与设计团队沟通交流,执行并监督所负责项目的创意构思和文;

4.配合市场部计划、策划推广活动、并参与执行;

5.协助完成店铺管理与栏目的发展规划促进店铺以及品牌知名度的提高;

6.协助策划团队撰写各类稿件软文、宝贝详情、活动策划、相关报告等和其他文案相关工作。

任职资格

1.新闻学、中文、经济管理类相关专业,专科以上学历;

2.熟悉电子商务行业,对网络营销有极大的兴趣,愿意投入精力学习相关知识;

3.能够准确捕捉产品亮点具备,恰如其分的文字表现能力;

4.熟悉专业创意方法,思维敏捷,洞察力强,文字功底扎实,语言表达能力强;

5.能协助策划团队完成项目、广告等推广文案的撰写;

6.熟悉PS等美工常用软件,与设计团队沟通交流。



绩效指标

绩效指标 分数指标 评分 1.根据策划部计划以及公司需要,分解本月工作并按时完成工作 40分 2.根据公司需要以及主动学习借鉴不断提出对活动、广告等页面的修改创新 20分 3.每月参加策划以及业务相关的一些专题培训和会议增强文案策划水平以及各部门交流 10分 4.对该月工作作出总结并做出下一个月工作计划 10分 5.每月最少5个文章描述页面完善无误每个两分 10分 6.每月最少2个活动策划提案、3个活动文案创意 10分 总计 100分 薪资标准

1.实际收入=基本工资+全勤奖金+绩效奖金200+补贴200+特殊奖励若干;

2.全勤奖金为基本工资10%,迟到、早退、请假3次或无故旷工一天以上取消全勤奖。

绩效80分以上=满额绩效奖

绩效60~70分=80%绩效奖

绩效70~80分=60%绩效奖

绩效60~70分=40%绩效奖

绩效60分以下无奖金

连续3个月绩效分未满60分,公司保留劝退、辞退权利。

运营/推广

职位运营专员Y-1



岗位职责

1.负责扩展公司业务,通过团购渠道进行走量式销售;

2.协助市场部门,分解和制定工作计划,洽谈并跟进线上活动进行;

3.维系新老客户,扩展新的线上合作方式;

4.协助对公司产品的市场调研活动,配合其他部门针对产品、页面做优化。

任职资格

1.大专以上学历,营销、管理类专业为佳;

2.熟悉电商行业,有电商销售和运营管理经验者优先;

3.具备思维活跃,有积极进取的精神及接受挑战的性格;

4.为人诚实、正直、性格开朗、责任心强擅长与人沟通;

5.有一定的组织协调能力,能承担和突破工作压力,是很好的时间管理者和自我任务驱动者。











绩效指标

绩效指标 分数指标 评分 1.根据市场部计划以及公司需要分解本月工作并按时完成工作 20分 2.根据公司需要以及主动学习借鉴,不断提出对线上活动扩展的建议 20分 3.每月参加运营以及业务相关的一些专题培训和会议增强运营水平以及各部门交流 10分 4.对该月工作作出总结并做出下一个月工作计划 10分 5.每月基础活动次数2次低于2次每次扣绩效10分 20分 6.每月活动质量与数量评分 20分 总计 100分 

薪资标准

1.实际收入=基本工资+全勤奖金+绩效奖金500元+补贴300+提成;

2.全勤奖金为基本工资10%,迟到、早退、请假3次或无故旷工一天以上取消全勤奖。

绩效

绩效80分以上=满额绩效奖

绩效60~70分=80%绩效奖

绩效70~80分=60%绩效奖

绩效60~70分=40%绩效奖

绩效60分以下无奖金。

提成

1.活动产品利润不低于10%;

2.月团购合作未超过3家,普通产品提回款总金额1.0%,高利润产品提回款2.0%;

3.月团购合作超过3家,普通产品提回款总金额1.5%,高利润产品提回款2.0%;

4.月团购合作超过5家,普通产品提回款总金额2.0%,高利润产品提回款2.5%。

连续3个月未达成基础指标或绩效分未满60分,公司保留劝、辞退权利。

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(本文系小凡姑娘首藏)