公司战略与风险管理

公司战略与风险管理演讲人2020-09-15目录01.02.战略与战略管理战略分析03.04.战略选择战略实施05.06.公司治理风险与风
险管理01战略与战略管理战略与战略管理公司战略的基本理论公司战略的定义公司的使命和目标公司战略的层次战略管理概述战略管理的内涵
战略管理的特征战略管理过程战略管理变革02战略分析企业外部环境分析国家竞争优势（钻石模型）分析竞争环境分析产业环境分析竞争对手
分析产业内的战略群组宏观环境分析产品生命周期产品五种竞争力成功关键因素分析企业内部环境分析010302企业资源与能力分析业务组合
分析价值链分析企业内部环境分析企业资源与能力分析企业资源分析企业能力分析企业的核心能力企业内部环境分析价值链分析价值链的两类活动价
值链确定企业资源能力的价值链分析企业内部环境分析业务组合分析波士顿矩阵通用矩阵ASWOT分析法的应用战略分析SWTO分析基本原理B
03战略选择总体战略总体战略的主要类型发展战略稳定战略收缩战略发展战略的主要途径发展战略可选择的途径并购战略内部发展战略企业战
略联盟业务单元战略基本竞争战略蓝海战略中小型企业的竞争战略业务单元战略基本竞争战略成本领先战略差异化战略集中化战略基本竞争战略的综
合分析——“战略钟”业务单元战略中小型企业的竞争战略零散型产业中的竞争战略新兴产业中的竞争战略业务单元战略蓝海战略蓝海战略内涵蓝海
战略制定原则重建市场边界的基本法则战略选择010203市场营销战略研究与开发战略生产运营战略职能战略040506采购战略人力资源战
略财务战略战略选择企业国际化经营动因国际市场进入模式国际化经营战略国际化经营的战略类型新兴市场的企业战略04战略实施01战略实施0
2公司战略与组织结构03组织结构的构成要素企业战略与组织结构纵横向分工结构010302战略实施0102企业文化的概念企业文化的类型
公司战略与企业文化0304文化与业绩战略稳定性与文化适应性战力控制战略控制的过程战略控制方法预算与预算控制企业业绩衡量指标平衡记
分卡的业绩衡量方法统计分析与专题报告战略实施AC企业利益相关者的利益矛盾与均衡战略管理中的权利与利益相关者权力的战略过程企业的主要
利益相关者B战略实施信息技术与组织变革信息技术与竞争战略信息技术在战略管理中的作用信息技术与企业价值链网大数据时代企业战略转型05
公司治理公司治理公司治理概述三大公司治理问题公司内部结构和外部治理机制公司治理基础设施与治理原则公司治理0102公司的起源于演进公
司治理的问题产生公司治理概述0304公司治理的概念公司治理理论公司治理壹经理人对股东的“内部人控制”问题三大公司治理问题贰终极股东
对中小股东的“隧道挖掘”问题叁企业与其利益相关者之间的关系问题公司治理公司内部治理结构外部治理机制公司内部结构和外部治理机制公司治
理公司治理基础设施公司治理原则公司治理基础设施与治理原则06风险与风险管理风险与风险管理风险管理基本原则风险管理的目标风险管理基本
流程ABC风险管理体系风险管理技术与方法DE风险与风险管理风险管理基本原则020301企业面对的风险种类风险的概念风险管理的概念风
险与风险管理0102收集风险管理初始信息进行风险评估风险管理基本流程030405制定风险管理策略提出和实施风险管理解决方案风险管理
的监督与改造风险与风险管理0102风险管理策略风险管理组织体系风险管理体系030405内部控制系统风险理财系统风险管理信息系统风险
与风险管理010203头脑风暴法德尔菲法失效模式影响和危害度分析法风险管理技术与方法040506流程图分析法风险评估系图法情景分析法感谢聆听