2020商业模式演讲人2020-09-24目录01.企业运营管理02.商业要素01PART.企业运营管理企业运营管理P6P5生产P4价格P3
营销P2渠道P1目标市场价值定位企业运营管理ABCDE库存物流成本财务竞争用户需求、痛点企业运营管理价值定位二八法则，幂级分布，
长尾0102细分成熟度、大小030405增长性竞争差异化企业运营管理目标市场P3P2直销代理P1企业运营管理代理渠道直销客户敏感度
综合成本0102价格体系控制销售平衡点0304企业运营管理价格综合成本显性隐性沉默成本风险成本价格体系控制ABC一致性失控阶段性P
3P2核心能力P1企业运营管理生产成本生产生产计划生产计划0102损益平衡点先生产OR后生产核心能力物流配送企业运营管理库存01
02企业运营管理成本结构成本控制成本成本结构固定成本成本结构可变成本因素：销量、生产业务成本直接成本间接成本营销、销售、售后流
程化程度制度化成本结构管理成本成本控制优化流程明确制度财务盘点盈利率C财务计划表（随生产、销量变动）BA企业运营管理财务0102企
业运营管理竞争分析竞争策略竞争竞争分析多少大小01竞争对手策略02机会0302PART.商业要素商业要素P6P5品牌P4运营P3营
销P2渠道P1目标用户目标市场商业要素ABC生产物流财务细分特定区域AB商业要素目标市场目标市场细分特定区域P3P2群体画像P1商
业要素痛点目标用户需求目标用户ABC需求痛点群体画像商业要素渠道12线上线下线上中心传播口碑、分享热点云爆传播渠道线下中心传播0
201传播路径营销点：商业要素营销0403营销波浪式承接推进过程促进与控制营销营销波浪式承接推进过程促进与控制D传播路径C营销点：
BA商业要素运营12项目职能运营项目职能商业要素生产生产方式生产生产方式商业要素物流12供应链结构物流供应链结构商业要素财务12营
收成本财务营收营收结构成长性成本成本结构成本控制感谢聆听 |
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