管理理论演讲人2020-10-09目录1第一节管理思想的萌芽与发展2第二节古典管理理论3第三节行为科学理论4第四节现代管理理论5第五
节现代管理理论的新发展01第一节管理思想的萌芽与发展第一节管理思想的萌芽与发展1.早期的管理活动第一节管理思想的萌芽与发展
2.管理思想的萌芽（1）亚当·斯密3.科学管理理论的酝酿（1）科学管理早期的倡导者a.麦卡勒姆b.亨利·普尔（2）推动科学管理的
三个事件a.1911年东方铁路公司提高票价听证会b.1920通用汽车公司成功改革c.梅奥的霍桑实验02第二节古典管理理论（1）
核心：提高效率（2）著作：《工业原理和一般原理》（3）7条：【例外原则】第二节古典管理理论1.科学管理原理-泰勒第二节古典管理
理论（1）著作：1（2）企业职能与管理职能的关系2.管理过程理论-法约尔2（3）管理的14项原则：【法约尔桥“等级链”】3第二节
古典管理理论（1）著作：《社会组织与经济组织》01（2）理想的官僚行政组织结构的模式3.官僚行政组织理论-马克斯韦伯02（3）权力
：合理-合法的权力；传统的权力；神授的权力03（1）林德尔·厄威克a.主要贡献:3条（2）卢瑟·古利克a.主要贡献：4条4.古
典管理理论的系统化与完善第二节古典管理理论AC（2）明确指出管理的基本职能5.古典管理学派对管理实践的贡献（3）发展了许多管理的
技术和方法（1）指明管理是有组织社会的一个特殊要素B03第三节行为科学理论第三节行为科学理论3.行为科学理论的贡献2.行为科学
学说-梅奥、马斯洛、赫茨伯格1.人际关系学说-梅奥（1）霍桑实验的过程及各部分结论（2）梅奥在霍桑实验中的结论第三节行为科学理论
1.人际关系学说-梅奥第三节行为科学理论0102（1）关于人的需要、动机和激励的理论（2）关于管理中“人性”的认识理论2.行为科
学学说-梅奥、马斯洛、赫茨伯格0304（3）关于领导方式的理论（4）关于企业组织中非正式组织及其作用研究的理论0102（1）强调管
理者重视人的因素（2）提醒管理人员应该注意调动人的积极性等问题第三节行为科学理论3.行为科学理论的贡献04第四节现代管理理论1
.现代管理理论的各个学派（1）管理过程学派-哈罗德·孔茨；（2）经验主义学派-彼得德鲁克；（3）社会合作系统学派：巴纳德（4）人
际关系学派-梅奥；（5）群体行为学派-梅奥；（6）社会技术系统学派-特里司特（7）决策理论学派-赫伯特西蒙；（8）管理科学学派-伯
法；（9）沟通（信息）中心学派-李维特；（10）系统管理学派-卡斯特；（11）权变理论学派2.“管理学丛林”学派的主要贡献（1）
强调系统化管理；（2）重视定量分析；（3）重视人的因素；（4）重视非正式组织（5）重视信息和沟通工作；（6）管理的权变观点；（7）
管理的技术系统观点第四节现代管理理论05第五节现代管理理论的新发展第五节现代管理理论的新发展（1）全面质量管理的含义（2）全
面质量管理的14点计划1.全面质量管理理论（3）PDCA循环（4）戴明理论的核心第五节现代管理理论的新发展2.战略管理理论（1）
代表人物（2）迈克尔·波特的五力模型第五节现代管理理论的新发展（1）组织文化管理理论的兴起（2）强势文化-迪尔、肯尼迪3.组织文
化管理理论（3）企业组织文化-彼得斯、沃特曼（4）组织文化的建立4.组织再造理论（1）企业再造（2）“5R”战略（3）:“再造政府
”a.含义b.核心c.途径第五节现代管理理论的新发展0102（1）“学习型组织”的含义（2）“学习型组织”六大要素5.学习型
组织理论030405（3）“学习型组织”的实质（4）“五项修炼”（5）“学习型组织”的五项原则感谢聆听 |
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