企业成本核算100问主讲：陈霞目录：35、我公司有部分产品是发外加工的，加工费是几个产品一起计算的，这个我平时都是记到制造费用进行分摊，但是
老板觉得这些产品的成本低了，那我需要怎么处理？36、我公司的产品是电子组装件，每个班组都生产因定的产品，但是制造费用我不知道按什么
方法分配？37、我公司的产品是以计件为主的，工人上班的时间不定时，这个用什么方法分配制造费用呢？38、我公司是食品加工厂，厂里生产
产品大部分是使用自动化设备的，我应该用什么方法分配制造费用呢？39、我公司的产品当月投产，但是不一定在月末完工，那我怎么算当月完工
产品的成本？40、成本会计在选择在产品和完工产品成本核算方法时应考虑的因素有哪些？35、我公司有部分产品是发外加工的，加工费是几
个产品一起计算的，这个我平时都是记到制造费用进行分摊，但是老板觉得这些产品的成本低了，那我需要怎么处理？答：首先你们要区分制造费
用的核算范围：1）间接用于产品生产的费用：如机物消耗、车间辅助人员的职工薪酬、以及车间厂房的折旧费等2）间接用于产品生产的费用：如
机器设备的折旧费，设计制图费，试验检验费，生产工具摊销，生产工艺用动力等。3）车间、分厂用于组织和管理生产的费用：如车间管理人员的
职工薪，车间管理部门的房屋及建筑物的折旧费、车间照明费，水费、差旅费和办公费等。其次，专用于某些产品的加工费，我们应该先记到委外
加工物资成本，然后跟外发加工物资的原材料成本一起结转到新半成品中。最后，加工费如果是几种产品共用的加工费，则先记到委外加工物资
，再按一定的方法分配。用于分配的基数可以是数量或重量。36、我公司的产品是电子组装件，每个班组都生产因定的产品，但是制造费用我不知
道按什么方法分配？答：如果产品生产的人员比较固定的，而且员工有记录出勤记录的，可以使用生产工时比例法分配。计算的公式：制造
费用总额制造费用分配率=产品的定额总工时或生产工人的出勤时间合计产品应分配的制造费用=某产品的定额工时×分配率工时，可以用产品的
定额工时、生产工人的出勤时间例：大江公司6月基本生产车间的制造费用总额为236000元，基本生产车间甲产品生产工时为12500小时
，乙产品生产工时为7500小时。236000元制造费用分配率=
=11.8元12500+7500甲产品应分配制造费用=12500×11.8=147500元乙产
品应分配制造费用=7500×11.8=88500元分配表如下：制造费用分配表车间名称：基本生产车间单位：元产品名称生产工时（小时
）分配率分配金额甲产品1250011.8147500乙产品750011.888500合计2000023600037、我公司的产品
是以计件为主的，工人上班的时间不定时，这个用什么方法分配制造费用呢？答：计件工资的企业可以采取以下方法计算：制造费用总额制造
费用分配率=车间产品生产工人计件工资总额某产品应分配的制造费用=该种产品生产工人计件工资×制造费用分配率38、我公司是食品加
工厂，厂里生产产品大部分是使用自动化设备的，我应该用什么方法分配制造费用呢？答：自动化生产的企业比较适合使用机器工时比例法，因为
这类企业制造费用以固定资产折旧居多，而且产品生产的时间与产品所用机器设备运转的时间一样，而且机器上有仪器可以记录生产所耗用时间，
这个更利于制造费用分配。计算的方法如下：当月制造费用总额制造费用分配率=当月产品耗用机器总工时当月产品耗用机器工时某产品单
价耗用机器工时=当月完工数量某产品分配到的费用=完工数量×单件耗用机器工时×制造费用分配率例：出色印染厂，当月生产6030千米
，耗用机器工时67000分钟，山水画布5000米，耗用机器工时62500分钟，动物图案布3000米，耗用机器工时50000分钟，当
月的制造费用为262万元。2620000元制造费用分配率=
=14.6元／分钟179500制造费用分配表产品名称分配率（元／分钟）耗用机器工时分配费用金额
花布14.667000978200山水画布14.662500912500动物图案布14.650000729300合计179500
26200004）我公司是食品加厂，因为产品的特点，我们每年会有几个月是停工的，那停工时的制造费用要怎么分配，开工后又怎么分配？
答：如果企业是季节性停工的，停工时的制造费用应计到管理费用，但是企业是固定性的停工的，这部分停生产生的费用应该由产品也承担，所以
这类企业适合使用制造费用按年度计划分配率分配法，企业在年度开始前就确定的全年适用的分配计划。分配率分配费用计算方法如下。年
度制造费用计划总额年度计划分配率=年度各种产品计划产量的定额工时总额某月某产品制造费用=该月该产品实际产量的定额工时数×年度计
划分配率例:大江公司一车间全年制造费用计划数为55000元，全年各种产品的计划产量为：甲产品2600件，乙产品2250件，单件产
品的工时定额为甲产品5小时，乙产品4小时。6月实际产量为：甲产品240件，乙产品150件，本月实际发生制造费用4900元。各种产品
年度计划产量的定额工时。甲产品年度计划产量的定额工时=2600×5=13000小时乙产品年度计划产量的定额工时=2250×4=9
000小时55000制度费用年度计划分配率=
=2.513000+9000甲产品本月实际产量的定额工时=240×5=1200（小时）乙
产品本月实际产量的定额工时=150×4=600（小时）本月甲产品分配制造费用=1200×2.5=3000元本月乙产品分配制造费用=
600×2.5=1500元39、我在建成本核算科目账时，发现有一个科目是辅助生产成本，这个科目是核算什么内容的？答：辅助生产成本
是核算辅助生产车间发生的成本。辅助生产车间是为辅助产品的生产或劳务供应而设的，它生产的产品主要是供给基本生产车间，而且大多数只生产
一种产品的，例如：供电、供水、电镀等辅助生产；有的则生产多种产品或提供多种劳务的，例如工具、模具和修理用备件的制造，还有机器设备的
维护和修理。不同的类型的辅助车间，有不同的生产成本归集方法。单一产品的，分配到辅助车间的各项费用，按类别记到相应的成本项目中。如
下表辅助生产成本明细账辅助车间：电镀年月单位：元摘要原材料低值易耗品职工薪酬折旧费保险费办公费其他合计转出原材料费用分配表
低值易耗品摊销职工薪酬分配表折旧费用分配表保险费用分配表
办公费用支出辅助生产成本分配表合计如果生产多种产品的，那辅助
生产成本的核算就你参照基本生产成本的归集方法，如下表：辅助生产成本明细账辅助车间：模具车间单位：元摘要直接材料直接燃料和动力直接人
工制造费用合计转出原材料费用分配表外购动力分配表工资分配表制造费用分配表辅助生产成
本分配表合计制造费用明细账辅助车间：模具年月单位：元摘要机物料消耗低值易耗品职工薪酬折旧费保险费办公
费其他合计转出原材料费用分配表外购动力分配表低值易耗品摊销职工薪酬分配表
折旧费用分配表保险费用分配表办公费用支出制造费用分配表
合计40、辅助生产成本一般是用什么方法分配到产品成本中？顺序分配法直接分配法辅助生产成本的分配方法交互
分配法律计划成本分配法代数分配法41、我公司是生产五金配件厂，有冲压车间和电镀车间，冲压好的产品会发放到电镀车间进行加工，同时也会
承担外单的电镀加工单，这个成本要怎么核算？答：因为该公司的电镀车间不产生产品，所以可采用直接分配法。直直接分配法是各辅助车间发生
的费用直接分配给除了辅助生产车间以外的各受益产品，部门，而不考虑各辅助车间之间相互提供劳务的一种辅助费用分配法。假设公司的电镀车
间，主要是为基本车间的产品进行电镀，当月发生的总费用369600元，本月电镀甲产品50000公斤，乙产品90000公斤，对外电镀产
品10000公斤。计算方法如下：待分配辅助生产费用单位成本（分配率）=辅助生产劳务（产品）产量某产品应分辅助成本=单位成本（分
配率)×产品产量辅助生产成本分配表车间：电镀车间项目产品产量（公斤）分配率金额待分配辅助生产费用1500002.464369600
甲产品500002.464123200乙产品900002.464221760外来加工产品100002.46424640会计的账务处
理如下：借：基本生产成本-甲产品123200-乙产品221760来料加工成本-外来产品24640贷：辅助生产成本3696
0042、我公司有两个辅助车间，分别是供电和供水车间，两个车间除了向其他部门供应电和水之外，还相互供应，它们的费用应该如何分配？
答：如果企业有两个以上的辅助车间，而且车间之间又是相互供应的，在分配费用时，就需要将相互使用的费用也计算在内，这类企业可以使用顺
序分配法。具体分配是：按受益多少的顺序将辅助生产车间依次排列，受益少的排在前面，先将费用分配出去，受益多的排在后面，然后将费用分
配出去例：长江公司有供电和供水两个辅助车间耗用情况如下表，我们按着顺序分配，先分电费，再分水费。当月电费总额是36960元，水费总
额是27000元。受益单位耗水（立方米）耗电（度）基本生产-A产品48000基本生产车间240008000辅助生产车间-供电30
00辅助生产车间-供水12000行政管理部门20004000专设销售机构10001600合计3000073600分配计算过程：
36960电费分配率=
=0.5021748000+8000+12000+4000+1600会计处理如下：借：辅助生产成本-供水60
26.04基本生产成本-A产品24104.16制造费用4017.36管理费用2008.68销售费用803.76贷：辅助生
产成本-供电36960项目供电车间待分配辅助生产费用36960向外提供的数量61600度单位成本（分配率）0.50217元／度基
本生产-A产品耗用数量48000分配金额24104.16基本生产车间耗用数量8000分配金额4017.36辅助生产车间-供电耗
用数量分配金额辅助生产车间-供水耗用数量12000分配金额6026.04行政管理部门耗用数量4000分配金额2008.6
8专设销售机构耗用数量1600分配金额803.7627000+6026.04水费分配率=
=1.223224000+2000+1000项目供水车间待分配
辅助生产费用33026.4向外提供的数量27000立方米单位成本（分配率）1.2232元／立方米基本生产-A产品耗用数量分配金
额基本生产车间耗用数量24000分配金额29356.8辅助生产车间-供电耗用数量分配金额辅助生产车间-供水耗用数量分
配金额行政管理部门耗用数量2000分配金额2446.4专设销售机构耗用数量1000分配金额1223.2分录如下：借：制造费用
29356.6管理费用2446.4销售费用1222.84贷：辅助生产成本-供水33026.0443、我公司有两个车间，这两个
车间专门辅助其他部门，两个部门相互间也使用对方资源，这种情况应该用什么分配方法？答：如果企业有两个以上的辅助车间，两个车间又相互
使用对方资源的，而且金额差不多的，可以使用交互分配法。分配的方法如下：1.根据各辅助生产车间、部门相互提供的产品或劳务的数量和交
互分配前的单位成本，在各辅助生产车间之间进行一次交互分配。2.将各辅助生产车间、部门交互分配后的实际费用（也就是原来的成本加上交
互分配来的费用，减去分配出去的费用），再按提供产品或劳务的数量和交互分配后的单位成本，在辅助生产车间、部门以外的受益单位之间进行分
配。例：长江公司有供水和运输两个辅助车间，详细资料如下：长江公司辅助生产车间统计表单位：元项目供水车间运输车间待分配辅助生产费用
13920095000劳务供应数量139200立方米100000公里耗用劳务数量供水车间2000公里运输车间20000立方米基
本车间10000立方米40000公里行政管理部门10000立方米10000公里专设销售机构9200立方米48000公里第一次分配：
水费的分配率=139200÷139200=1元/立方米运输劳务的分配率=95000÷100000=0.95元/公里辅助生产费用分配
表单位：元项目供水车间运输车间待分配辅助生产费用13920095000劳务供应数量139200立方米100000公里分配率10.9
5供水车间耗用数量2000分配金额1900运输车间耗用数量20000分配金额20000分录如下：借：辅助生产成本-供水19
00贷：辅助生产成本-运输1900借：辅助生产成本-运输20000贷：辅助生产成本-供水20000交互分配后的实际费用供水车间
实际费用=139200+1900-20000=121100元运输车间实际费用=95000+20000-1900=113100元水费
分配率=121100÷（139200-20000）=1.01594运输分配率=113100÷（100000-2000）=1.154
1分录如下：借：制造费用-基本生产车间147758管理费用21700.4销售费用64741.6贷：辅助生产成本-供水1211
00-运输113100辅助生产费用分配表（二次分配）单位：元项目供水车间运输车间合计待分配辅助生产费用121100113100
劳务供应数量119200立方米98000公里分配率1.015941.1541基本车间耗用数量10000040000分配金额1
0159446164147758行政管理部门耗用数量1000010000分配金额10159.401154121700.4专设销
售机构耗用数量920048000分配金额9346.65539564741.6分配金额合计1211001131002342004
4、辅助车间的发生的费用不是很多，我不想每个月算分配率，有没有简便的方法？答：如果企业辅助车间的费用不多，为了简化核算，可以使用
计划成本分配法。分配计算的步骤如下：1.月末按各个车间统计实际耗用量，然后乘以计划单位成本进行分配。2.实际发生的费用与划计单位
成本分配转出的费用之间的差额，可以追加分配给辅助生产以外的各受益单位。为了简化计算工作，可以全部记入到“管理费用”例：某公司的计划
分配情况：辅助生产费用分配表项目供水车间运输车间合计待分配辅助生产费用13920095000234200供应劳务数量139200
立方米100000计划单位成本1.051.1供水车间耗用数量2000分配金额22002200运输车间耗用数量20000
分配金额21000021000基本生产车间耗用数量10000040000分配金额10500044000149000行政管
理部门耗用数量1000010000分配金额105001100021500专设销售机构耗用数量920048000分配金额96
605280062460按计划成本分配合计146160110000256160辅助生产实际成本1414001160002574
00成本差异-476060001240分录如下：1）借：制造费用-供水2200运输21000基本生产车间149000管理费
用21500销售费用62460贷：辅助生产成本-供水146160运输1100003）借：管理费用1240辅助生产成本-供
水4760贷：辅助生产成本-运输60002）借：辅助生产成本-供水29200-运输47200贷：制造费用-供水29200-
运输4720045、我公司要求辅助车间的费用核算精确些，我能用什么方法分配呢？答：如果企业想将费用核算精确些，可以使用代数分配法
。计算方法如下：代数分配法是指通过建立多元一次联方程并求解的方法，取得各种辅助产品或劳务的单位成本，进而进行辅助生产费用分配的一种辅助费用分配方法。假设有A辅助车间和B辅助车间，并分别设A分配率为X，B分配率为Y计算的公式：A车间辅助生产成本+受益B辅助车间劳务量y=总劳务量xB车间辅助生产成本+受益A辅助车间劳务量x=总劳务量y根据以下资料，我们验算上述公式：长江公司辅助生产车间统计表单位：元项目供水车间运输车间待分配辅助生产费用13920095000劳务供应数量139200立方米100000公里耗用劳务数量供水车间2000公里运输车间20000立方米基本车间10000立方米40000公里行政管理部门10000立方米10000公里专设销售机构9200立方米48000公里根据上面资料可得以下公式：设供水车间分配率为x，运输部门分配率为y139200+2000y=139200x95000+20000x=100000y解方程得：X=1.01657y=1.1533算出分配率后，我们就可以代入各部门的实际耗用数，得出实际耗用费用。谢谢！下节再见！ |
|
