模拟卷3多选题
模拟卷3单选题
题面
选项列A
B
C
D
正确答案
章
节
目
点
题型
A
管理会计的主要内容通常不包括（）。
预测
决策
财务报表分析
成本控制
管理会计为了有效地服务于企业内部的经营管理，侧重于（）。
未来
过去
现在
现在和未来
管理会计的目的是（）。
调动一切积极因素
定品定价高
企业利润最大化
资产规模最大化
管理会计采用的方法包括（）。
会计方法
统计方法
数学方法
控制方法
ABC
管理会计采用的方法不包括（）。
管理会计的内容包括（）。
控制
考核
ABCD
管理会计的内容不包括（）。
审计
不是实现管理会计目标的手段有（）。
采用有效的激励措施
做好核算工作
做好数量分析
管理会计在内容上的主要特点是（）。
重点在预测和决策
重点在事中控制
重点在事后考评
重点在预算
管理会计在核算方法上的特点是（）。
只能采用会计方法
只能采用数学方法
只能采用统计方法
主要采用数学和统计方法
管理会计报告信息的使用者主要是（）。
潜在投资者
内部管理人员
债权人
政府部门
下列说法正确的是（）。
管理会计是外部会计
管理会计是报账型会计
管理会计是经营管理型会计
管理会计是成本会计
管理会计的核算对象可以是（）。
整个企业的经营活动
企业内部某一个部门
企业内部的某责任人
企业内部的某生产车间
不是管理会计的核算对象是（）。
外部投资人
下列关于管理会计特点描述正确的是（）。
报告必须定期编制
核算要求不需要绝对精确
报告具备法律责任
报告编制需要准守会计准则
下列关于管理会计特点描述错误的是（）。
报告无需定期编制
报告编制不需要准守会计准则
不属于管理会计规划未来采用的方法是（）。
分录形式
统计学方法
企业的计划一般不包括（)。
研发部门产品开放计划
生产部门的不同品种的安排
选择供应商分析报告
采购部门业绩报告
与成本管理不相关的决策是（）。
市场营销策略
增加收入与利润的规划
生产品种的选择
销售预测方法
控制的内容包括（）。
落实计划
执行计划
实际的执行结果进行计量
实际的执行结果编制报告
成本管理中的计划一般包括（）。
确定行动目标
收集各种行动方案所需的资料
通过分析确定最佳方案
对方案的执行结果计量
成本管理中的计划一般不包括（）。
下列说法错误的是（）。
成本管理是现代管理会计的核心
成本管理更重要的是服务于特定的决策目标
控制包含了对相关业绩的评价
控制就是要确定行动目标
在一定相关范围内，与业务量的变化没有直接联系的成本是（）。
固定成本
变动成本
半变动成本
半固定成本
下列成本项目中属于半变动成本的是（）。
销售佣金
管理人员工资
制造费用
折旧费用
在一定相关范围内，其单位成本不随着业务量变化而变化的成本是（）。
单位变动成本
半变动成本
把全部成本划分为固定成本和变动成本两部分的依据是（）。
成本性态分析
边际成本
成本的经济用途
成本的可控性
控制就是要收集各种行动方案所需的资料
在制造企业里，制造费用中不随产量变动的固定成本包括（）。
机器设备租赁费
劳动保护费
机器折旧费
固定成本的主要特性有（）。
在相关范围内，固定成本总额保持不变
在相关范围内，固定成本总额变化
在相关范围内，固定成本等于变动成本
在相关范围内，产量增加，单位固定成本不变
下列属于变动成本的项目是（）。
直接材料
直接人工
广告费
下列哪项属于供决策分析用的成本（）。
责任成本
机会成本
预防成本
检验成本
可避免成本与不可避免成本的主要区别在于（）。
成本发生后能否收回
是否按现在的市场价格购买目前所持有的某项资产
成本是否可以降低
通过某项决策行动是否可改变其成本数额
凡是过去已发生、无法收回、与现在决策无关的成本是（）。
重置成本
联合成本
沉没成本
下列不属于变动成本的项目是（）。
厂房租金
销售人员工资
下列成本中属于相关成本的是（）。
沉没成本
可避免成本
ACD
下列成本中属于非相关成本的是（）。
不可避免成本
一般情况下，无法计量的成本是（）。
检验成本
外部损失成本
损失成本
考核评价各责任者经营业绩和职责履行情况的成本是（）。
可控成本
变动成本
相关成本
企业由于产品或服务的质量缺陷所导致的销售收入减少，这部分损失属于（）。
内部损失成本
下列说法中正确的是（）。
相关责任人所计量和考核的责任成本必须是可控成本
责任成本都是可控成本
可控成本是相对于不可控成本而言的
可控成本与不可控成本的划分是绝对的
质量成本包括（）。
质量成本不包括（）。
运输成本
西方管理会计经历了三个阶段，第一阶段是（）。
成本决策与财务控制阶段
管理控制与决策阶段
强调价值创造阶段
管理控制与财务控制阶段
绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括（）。
本量利分析
标杆管理
项目管理
平衡计分卡
某职工5月份生产合格品25件，正常料废品5件，加工失误产生废品2件，计件单价为4元，应付计件工资为是()。
计算题
(25+5)4=120
投融资管理领域应用的管理会计工具方法包括（）。
平衡积分卡
敏感性分析
贴现现金流法
成本管理领域应用的管理会计工具方法不包括（）。
作业成本管理
标杆成本管理
标准成本管理
变动成本管理
我国企业应用管理会计，应遵循的原则不包括（）。
战略导向原则
融合性原则
一贯性原则
成本效益原则
下列不属于质量成本的是（）。
安装成本
我国企业应用管理会计，不应包括的要素有。（）
行为偏好
管理会计活动
工具方法
信息与报告
不属于营运管理领域应用的管理会计工具方法（）。
回归分析
边际分析
战略管理
以下描述错误的是（）。
管理会计基本指引在管理会计指引体系中起统领作用
管理会计应用指引在管理会计指引体系中起统领作用
管理会计应用指引是对企业管理会计工作的具体指导
管理会计应用指引在管理会计指引体系中居于主体地位
以下哪项不属于概括性指引组成部分。（）
总则
应用程序
附则
操作指南
某职工5月份生产合格品25件，加工失误产生废品2件，计件单价为4元，应付计件工资为是()。
254=100
财政部拟定的《管理会计应用指引第100号——战略管理》等22项管理会计应用指引征求意见稿，内容涉及（）。
预算管理
成本管理
绩效管理
美国管理会计师协会已出版的管理会计公告，不包括（）。
管理会计定义
战略成本管理
企业绩效管理
企业投融资管理
IMA管理会计能力框架包括（）。
规划与报告
制定决策
技术技能
运营技能
全球管理会计原则（GMAP）认为管理会计是以高质量的决策为中心，它将最可靠的信息与最可靠的分析放在显著的位置，用于价值的创造和保值
全球管理会计原则（GMAP）认为管理会计是以高质量的决策为中心，它将最相关的信息与相关分析放在显著的位置，用于价值的创造和保值
全球管理会计原则（GMAP）应用框架的适用对象是管理会计师
全球管理会计原则指导管理会计师如何根据原则将管理会计职能应用于组织的业绩管理的实践，从而帮助组织分析确定价值创造过程中各种影响因素的管理顺序
全球管理会计原则（GMAP）提出了（）的应用框架。
对象
原则
业绩管理
实践领域
传统财务会计，对应的职能是核算、信息披露和处理合规性问题
管理会计，对应的职能是财务管控，属于支撑经营管理角色
财务管理，对应的职能是资金管理以及上市、并购、证券事务等资本运作工作
管理会计关注的是对外报告
管理会计关注的是合规管理
财务会计关注（），以核算和监控为主要手段。
预算
合规性
战略
管理会计关注的是（）、资源配置和决策支持。
资本运作
绩效达成
对外报告
财务会计以（）为主要目的。
风险管理
绩效考核
管理会计以（）为目标。
提升企业效益和竞争力
对内报告
初级管理会计侧重于协助管理者做好经营管控支持，将财务思维与经营管理对接
中级管理会计侧重于协助管理者做好战略规划和选择、资源配置，做好长期重大决策并控制企业风险，以实现企业长期价值
中级管理会计侧重于协助经营管理者做好经营决策，并将管理、决策与绩效对接，最终达成业绩
高级、特级管理会计侧重于协助管理者做好战略规划和选择、资源配置，做好长期重大决策并控制企业风险，以实现企业长期价值
初级管理会计侧重于协助管理者做好战略规划和选择、资源配置，做好长期重大决策并控制企业风险，以实现企业长期价值
预算实务的重点是（）。
全面预算
风险分析
财务分析
预算实务包含（）。
预算编制
预算执行
预算控制
预算分析
经营分析主要包含两方面的内容:（）以及财务分析。
管理报告
收入分析
利润分析
中级管理会计主要包括（）。
决策分析
责任会计
战略成本管理不包括（）。
资源规划
TOC理论
价值链
以下不属于高级管理会计的内容（）。
战略资源规划与控制
投融资决策与风险管理
成本会计
费用预算
某企业采用基本工资+计件工资相结合的方式，某职工5月份基本工资1500元，生产合格品350件，正常料废品5件，加工失误产生废品2件，计件单价为6元，应付工资为是()。
1500+(350+5)6=3630
企业将这种以业务部门和职能部门为主体，普遍应用预算工具的预算管理模式称之为全面预算管理
传统的财务预算即为全面预算
全面预算因为涉及产供销、费用、收入、成本、资金预算范围比较广，所以称为全面预算
全面预算理念的关键在于承担业务的责任人帮助财务部做预算
下列说法中错误的是（）。
在全面预算的模式下，即使公司只做了销售预算和费用预算，也可以认为它应用的是全面预算的管理理念
传统的财务预算不等于全面预算
预算的控制作用不仅仅是（），还指控制企业的运营态势。
控制费用
控制风险
控制资源
控制规划
在全面预算的模式下，即要做全套预算
预算的作用不包括（）。
制定战略
用来做控制
用于绩效评价
内部协调
制定愿景
预算必须保持与（）一致。
绩效
风险目标
资源配置
设计目标
年度预算主要包括（）。
经营预算和行动方案
人员培训
广告策划
营销方案
经营预算和资金预算
采购计划
一切从零开始，不考虑以前发生的费用项目和其金额。即为（）。
增量预算
固定预算
零基预算
弹性预算
固定预算是做预算时候的一种思考模式，又称静态预算，是相对于（）而言的。
滚动预算
（）是以当期实际为基准，通过增减调整来预测下一年。
年度预算一般不包括的内容（）。
行动方案
经营预算
资金预算
预算的种类包括（）。
预算的种类不包括（）。
销售预算
一切从零开始，不考虑以前发生的费用项目和其金额。即为增量预算
固定预算是做预算时候的一种思考模式,是相对于增量预算而言的
滚动预算是以当期实际为基准，通过增减调整来预测下一年
固定预算是根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为基础来编制的预算
通常影响增减的因素有（）。
通货膨胀率
费用要素价格变化
活动频度变化
劳动生产率提升要求
以下哪一项不是预算管理委员会的职责。（）
审议确定预算目标和政策程序
仲裁有关预算冲突
据需要调整或修订预算
预算制度由财务部负责制定
预算必须每年做一次
预算必须由董事会组织
以上都不正确
预算制度会包含哪些内容。（）
多长时间做一次预算
预算由谁组织
哪些部门参加预算工作
预算的作用
预算的前期准备工作包含（）。
基础性工作准备
确定预算目标的指导原则
预算模板和工具的准备
确定预算的起点
（）预算是所有部门都要参与。
投资预算
损益预算
融资预算
预算的前期准备工作不包含（）。
确定预算的终点
预算质询会组织
损益预算是一个对未来资产，负债和权益的系统的预测和计划
损益预算所有部门都要参与
损益预算是企业全面预算的核心
资金预算不重要
变动成本计算法下，产品成本不包括（）项目。
变动性制造费用
固定性制造费用
在变动成本法下，构成产品成本的项目是（）。
变动生产成本
生产成本
变动成本与固定成本之和
资产负债预算是一个对未来资产，负债和权益的系统的预测和计划
损益预算不重要
损益预算通常是从销售收入开始的
在变动成本法下，产品成本包括（）。
变动制造费用
变动销售费用
在变动成本法下，不属于产品成本的是（）。
影响变动成本法下利润高低的项目是（）。
本期销售量
本期生产量
本期期末存货量
本期单价
AD
变动成本计算法与制造成本计算法对（）处理方法不同。
管理费用
销售费用
固定制造费用
财务费用
在制造成本计算法下，单位产品生产成本是（）变动成本计算法的产品单位生产成本。
大于
小于
等于
视具体情况而定
某企业只生产一种产品，年初存货成本是10000元，期末存货成本是零，按制造成本法计算的利润（）按变动成本法计算的利润。
相等
不确定
在（）情况下，按制造成本法计算的净利润必然小于按变动成本法计算的净利润。
存货量减少
存货量增加
存货量不变
产品成本变动
本期期初存货量
制造成本计算法和变动成本计算法下，都作为期间费用处理的项目是（）。
对变动成本法与制造成本法下利润有影响的项目是（）。
销售收入
期末存货量
期初存货量
BCD
对变动成本法与制造成本法下利润无影响的项目是（）。
当期末和期初存货为零时，变动成本法下的利润与制造成本法下的利润相等
制造成本法优于变动成本法
当期末存货为零时，变动成本法下的利润小于制造成本法下的利润
变动成本法与制造成本法一样
符合性质量成本是指（）。
非符合性质量成本是指（）。
设备维护成本
隐性质量成本的特点是（）。
不可计量
金额只能估计
可能失去的销售和市场份额
显性损失成本
隐性成本就是（）。
可计量
金额可确定
不属于外部损失成本的是（）。
产品退货及折让损失
赔偿费用
保修费用
停工损失
内部检测
全面质量管理的全面性表现为（）。
企业全体人员的参与
各职能部门的参与
服务质量管理
企业全体员工统一认识
不属于PDCA循环阶段的是（）。
计划阶段
执行阶段
检查阶段
控制阶段
根据确定的时间间隔对某个样本（可以是某一加工过程、程序、作业）进行连续观察，将结果描绘成图的质量控制方法是（）。
帕累托图
控制图
因果图
鱼骨图
内部损失成本包括（）。
PDCA循环包括（）。
处理阶段
PDCA循环不包括（）。
考核阶段
质量控制方法包括（）。
质量控制方法不包括（）。
决策树
因果图从（）方面分析质量问题产生的原因的。
环境因素
人为因素
机器因素
方法因素
以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是（）。
历史标准成本
理想标准成本
正常标准成本
现行标准成本
在现有的生产技术水平和正常生产经营能力的前提下，应该达到的标准成本是（）。
行业标准成本
历史的标准成本存在的主要缺陷是（）。
标准包含了正常的原料浪费
标准包含了机器偶然故障的损失
标准包含了人员闲置等低效率
标准比较“松驰”
用因果图分析质量问题产生的原因的，不包括（）。
政治因素
标准成本按其所依据的生产技术和经营管理水平的分类包括（）。
现实标准成本
标准成本差异分析的基础是（）。
静态预算
价格差异是在（）的基础上，实际价格与标准价格之间的差异。
预算消耗量
预算单位消耗定额
实际消耗总量
实际单位消耗量
标准成本差异包括（）。
变动制造成本差异分析
固定制造成本差异
直接材料成本差异
直接人工成本差异
标准成本差异分析中需要的数据包括（）。
产品的实际产量
产品生产过程中实际消耗量
实际价格
标准价格
作业管理除了涉及作业基础管理之外，还涉及（）等非成本的方面。
产品生命周期
质量管理
顾客服务
作业成本法下，企业的作业按不同的标准可以分为（）。
增值作业
非增值作业
高效作业
低效作业
目标成本管理的具体特点包括（）。
价格引导的成本管理
关注顾客
关注产品与流程设计
跨职能合作
目标成本管理过程有赖于价值链上全部成员的参与，包括（）。
供应商
批发商
零售商
服务提供商
目标成本管理实施流程包括（）。
目标成本的制定
目标成本的分解
目标成本的控制
目标成本的分析
本量利分析方法被广泛应用于（）。
企业短期经营决策
企业长期投资决策
企业利润目标的制定
控制分析
本量利分析可以准确剖析下列三者之间的关系（）。
销售收入、销售成本和销售利润
销售量、销售成本和销售利润
成本、数量和利润
生产量、生产成本和利润
BC
本量利分析的基本假设包括（）。
在相关范围内，成本与销售收入均分别表现为直线
在相关范围内，单位售价保持不变
在相关范围内，单位变动成本保持不变
在相关范围内，单位固定成本保持不变
本量利分析的基本假设包括（）。
在相关范围内，销售收入不变
在相关范围内，固定成本总额不变
在相关范围内，产品销售结构保持不变
企业处于盈亏平衡状态的条件是（）。
全部收入等于全部成本
贡献毛益率等于固定成本
固定成本与变动成本之和等于销售收入
贡献毛益总额等于固定成本总额
在生产单一产品的条件下，对盈亏平衡点和利润均有影响的因素是（）。
单价
单位变动成本
销售量
预算管理领域应用的管理会计工具方法包括（）。
全面预算管理
以下哪项不属于概括性指引组成部分。（）
操作细则
1.00
1.00
1.00
1.00
2.00
1.00
1.00
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1.00
2.00
1.00
1.00
1.00
1.00
2.00
1.00
1.00
1.00
1.00
3.00
3.00
2.00
1.00
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1.00
3.00
2.00
1.00
1.00
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1.00
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1.00
1.00
1.00
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1.00
2.00
1.00
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1.00
2.00
1.00
2.00
1.00
1.00
2.00
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2.00
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2.00
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3.00
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2.00
3.00
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3.00
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2.00
2.00
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1.00
2.00
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2.00
2.00
2.00
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3.00
2.00
2.00
2.00
1.00
2.00
2.00
2.00
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3.00
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2.00
2.00
2.00
2.00
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2.00
2.00
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1.00
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1.00
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1.00
1.00
1.00
2.00
3.00
2.00
.00
.00
2.00
2.00
3.00
2.00
1.00
1.00
2.00
3.00
2.00
1.00
1.00
3.00
3.00
2.00
2.00
1.00
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3.00
2.00
2.00
1.00
3.00
3.00
2.00
3.00
1.00
2.00
3.00
2.00
3.00
1.00
2.00
2.00
2.00
4.00
1.00
1.00
1.00
2.00
4.00
1.00
1.00
1.00
2.00
4.00
1.00
1.00
2.00
2.00
2.00
4.00
1.00
1.00
2.00
2.00
2.00
4.00
1.00
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3.00
2.00
2.00
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1.00
1.00
3.00
2.00
2.00
4.00
1.00
1.00
4.00
2.00
4.00
1.00
1.00
4.00
2.00
4.00
1.00
1.00
4.00
2.00
2.00
2.00
4.00
1.00
1.00
4.00
3.00
3.00
2.00
2.00
4.00
1.00
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