公司现场目视化标准前言QIANYAN管理看得见，企业永常青目视管理的手法就是为了让管理明显化的标志目视管理定义、理念、原则1目视
管理效果及项目2目录目视管理标准MULU3现场目视管理改善4目视管理定义是指通过符号、线条、特别是色彩指明事物本来应当呈现的状
态，使不管是谁都能很容易就看出正常或是异常状态。看得见得管理方法；一目了然的管理方法；用眼睛来管理的方法。目视管理定义目视化管
理理念通过看板、标示、实物、颜色、图表等视觉化工具，以界定人、事、物的方向、位置、距离、趋势、差异等，针对现场进行管理活动，并进行
改善目视管理理念哲学目的管理对象塑造一目了然的工作场所促进走动管理的效果视觉化标示、标识，进行色彩管理透明化界限化将需要看到的被遮
隐的地方显露出来标明正常与异常的定量管理界限，使之一目了然作用目视管理原则原则目视管理活动的效果及其项目效果一效果二效果四效果五效
果三提高品质管理水准落实现物管理提高安全管理措施提高工作环境改善提高设备管理水准1.品质规格的标示2.检查基准的重点标准3.品质管
制图表的色别标示4.生产进行状况的品质水准标示5.不良品原因别的颜色标示6.限度样本7.仪器、测定器的校正标示(1).场所
的地面、通路、墙壁、柱子、窗子、屋顶、柜子、车子、架子台车等。(2).区域线标示：a)黄线--安全道不可有物品逸出线外b)白线
--物品放置区物品不可乱放c)红线--禁放区，如消防器材边上不能放任何物品(3).标示清楚：现物与放置区之标示一致，物品分类摆放
，且都有标识。(4).整体环境的美化物品的对策:1.设备的颜色（便于查漏2.高压、高温危险标示3.化学药品的分色标示4.方向的标示
人员的对策:1.作业基准的重点标准、重点训示；2.设备运转及停止标示3.开关的分色标志4.凸起物的标示5.堆高限制标示6.门的开关
标示7.严禁入内的标志1.润滑管理标示2.工程进度管理看板3.油面、水面等上下限的标识4.仪表的上下限记号的标示5.机械点检及加油
部位一览表及照片6.模范设备标志7.活动、报告的照片集等利用看板、标示、颜色、物品储位图等目视管理工具，力行现物的定名称、定位置、
定数量的三定原则，其管理工具1.导入5S活动：责任区的规划，明确保管责任；2.推广目视管理工具的巧思，将应遵守的规定手续加以标准化
3.彻底进行定期盘点，以确认账面之名称，数量，位置是否和实物一致，藉此指出缺失。目视管理的要求提升问题解决能力简易判定基准抽象化转
为实体化定量化转为图表化潜在化转为显在化标准化工作现场所有一切事态任何人都能发掘异常、浪费、问题点目视化管理管理者、监督者立即采取
因应措施和对策目视管理的水准高级水准管理方法都列明中级水准谁都能判断良否（管理范围）初级水准显示当前状况，使用一种所有工人都能容易
理解的形式上限报警器下限报警器上限管理范围下限举例-----液体数量管理通过安装透明管，液体数量一目了然初级水准管理范围及现状明了
管理范围及现况一目了然中级水准15010050管理范围及现状明了管理范围及现况一目了然异常处置方法明确点检方法、清扫方法明确异常管
理装置化高级水准原料缸管理标准1.清扫方法2.点检方法3.异常处理目视化管理的意义1.2.3.4.有利于改善工作环境、提升生产现场
管理标准化有效防止原料、辅料、工具的非预期使用有利于提高工作效率与质量，保证人员安全有利于培养员工良好的行为规范。改善的流程---
--采用PDCA方法1.该项管理工作的目的是什么2.现状如何3.确立什么的目标4.确立如何做，谁做、期限如何、工作如何分派收集数据
制定方案计划（Plan）未达到效果1.工作说明与教导2.任务分派3.依计划执行4.排除各种困难与障碍执行（Do）实施方案1.工作进
度如何2.工作成果怎样3.存在何种缺陷4.值得推广的事例检查Check评估效果达到效果1.将成功部分标准化；2.形成后续行动准则3
.对不足点提出修正并实施；4.尚待解决的问题5.下一步工作选题；6.必要的奖惩防止再发生标准化处理（Action）目视化管理的金字
塔层级结构预防缺陷和错误预防异常现象或事件、阻止异常现象或事件、注意异常现象或事件、在工作现场中创立标准目视化控制信息共享现
场共用标准信息分享目视化显示工作现场组织和标准化整理、整顿、清扫、清洁和素养5S目视管理的方法介绍1服务、产品、半成品、原材料
、配件、设备目视管理的对象2工具、夹具、量具、搬运工具、货架、通道、场所3票据、标准、公告、人、心情、方法目视管理的方法介绍目视管
理的方法介绍目视管理的方法介绍工作区工作区工作区工作区目视管理的方法介绍目视管理的方法介绍目视管理的方法介绍目视管理的方法介绍目视
管理的方法介绍目视化管理标准A01画线颜色管理适用项目规格(mm)基准颜色主通道120一般区域线50辅助通道线50开门线50周转区
域线50桌面物品定置线10废品区50/100化学品区50/100配电柜区间隔100/45度消防区间隔100/45度危险区域间隔10
0/45度线槽间隔100/45度垃圾桶50/100单位为mm。清洁工具50/100对现场进行颜色管理，使现场规范化生产车间所有工作
场所1、按管理要求在相应的地方刷不同颜色的油漆；2、划线的具体形状参照后面章节的相关规定。目视化管理标准A02.管道颜色标识方法
A、压缩空气管道管道内流体可视化，预知管道危险性,预防事故发生,提高管道维护的效率.公司所有管道,包括气体和液体管道.B、氮气管道
1、压缩空气管道涂刷成天蓝色。2、氮气管道涂刷成黄色。3、消防管道涂刷成红色。4、冷凝水管道涂刷成黑色5、水管涂刷成银色6、详细管
道颜色标识见国家标准C、消防管道D、冷凝水管道E、水管150mm150mm25mm25mm目视化管理标准A03.管道流向标识方法
A、红色消防管道上使用使排管的流体、方向、压力等可视化，提高管道维护的效率．公司所有的管道，包括气体和液体管道．1、制作防水不干胶
标签，标签上箭头颜色为流体的标准色样。2、箭头颜色分为黄色和红色，黄色张贴在消防管道上，红色张贴在其它管道上。3、规格：长150m
mX宽25mm.4、依据管道大小来选择使用．5、制作防水不干胶标识，宋体80#B、其它管道上使用C、管道标识氮气宋体80#目视
化管理标准A04.车间主干道标识线为了保护墙面与设备，区分人与车辆的通行，培养员工按道路通行的习惯车间内部有车辆往来的通道1适合
于车间主通道，副通道1）线宽：100mm；材料：油漆；颜色：黄色；2）人行通道700mm（不包括通道线）3）通道分车辆通道人行通道
;2.需横越时要有斑马线1）线宽：100mm，长900mm，油漆；白色2）两条斑马线内部间隔200mm3）人行通道内部每隔5m画出
一个小人或一对脚印示意100mm0.7m0.7m车辆通道人行通道人行通道车辆通道主通道副通道目视化管理标准A05.地面导向标识为
了在交叉路口容易找到目的地所在的方位缩短走弯路的时间，提高效率工厂内部交叉路口，引导路口1、在交叉路上附着通行方向引导标识，标识以
附着在地面为原则，根据情况也可以附着在墙壁2、标识板表明地点和方位3、行走方向箭头用白色标识，如地面颜色淡雅，则箭头使用蓝色4、中
央线以及边线使用黄色，线宽为50mm字体大小：8cm20cm电柜、消防栓、灭火器40cm45度角/10cm目视化管理标准A06.配
电柜、消防设施警示线画线区域内为重要安全设施，禁止堆放物品配电柜、消防栓、灭火器1、电柜、消防栓等区域线使用斑马线绘制，线宽100
mm；2、各区域线的大小以摆放物品大小而定，物品摆放与区域线距离为：30mm≤距离≤50mm目视化管理标准A07.凸起物警示线对可
能造成安全事故的凸起物，墙上配电盒进行警示墙上配电盒、凸起物1、对于墙上固定的凸出配电盒，可在配电柜两端绘制或粘贴斑马线，线宽10
0mm；2、对于车间内地面或墙上的凸起物可在周围绘制斑马线：30mm≤宽度≤50mm15cm1.5米地面目视化管理标准A08.工字
柱警示标识对于不靠墙的柱子进行警示危险部位1、危险部位、危险区域用斑马线来标明。2、工字柱上斑马线黄黑间隔15cm。3、斑马线可以
45度倾斜也可以与柱子垂直。目视化管理标准A09.圆型柱子警示标识对于不靠墙的柱子进行警示危险部位1、危险部位、危险区域用斑马线来
标明。2、工字柱上斑马线黄黑间隔15cm。15cm1.5米地面目视化管理标准A10.爬梯警示线标识爬梯处进行危险警示危险部位1、危
险部位、危险区域用斑马线来标明。2、工字柱上斑马线黄黑间隔30cm。3、扶梯上刷斑马线，使得斑马线在横向爬梯上交错，距离约30cm
左右。1.5米地面目视化管理标准A11.车间门口防撞柱10cm防止车间门口墙壁被撞击90cm有车辆进出的车间门口1、材料：立柱选用
直径10cm的钢管；2、颜色：立柱为黄黑斑马线，间隔10cm；3、间距：立柱与墙壁所在的水平面的垂距为30cm；与墙壁沿通道方向的
水平面的垂距为10cm;4、数量：4根5、高度：地上部分90cm，地下部分30cm，地面下沉10CM后膨胀螺丝固定后再做地平。主
干道地面30cm双开门墙体墙体30cm通道10cm=6cm目视化管理标准A12.车间建筑物护栏边长8×8cm25cm防止建筑
物被撞击，并保持表面清洁现场与通道相邻的建筑物40cm1、材料：立柱选用40×10×10cm的钢材；护栏选用直径为6cm的管材；
2、颜色：立柱为黄色；护栏为黄黑斑马线，间隔25cm；3、间距：护栏与建筑物之间留有4cm空隙；6cm8cm地面4cm建筑物4c
m目视化管理标准A13.平推门轨迹警示线左右平推门开门轨迹斑马线警示，防止开闭门时发生危险经常开闭的左右平推门，自动门除外1、黄黑
斑马线宽200mm，从门外沿向外延伸2、黄黑线倾角为45°3、黄黑条纹宽度为100mm4、斑马线画法为：先刷黄漆，贴付美纹纸后涂黑
漆150mm100mm目视化管理标准A15.一般物品定位线让所有人员熟悉物品摆放的区域线体颜色、规格，使现场物品类别清晰一般物品的
摆放一般物品区域线1、一般物品区域使用黄色区域线，线宽50mm；2、可移动物品采用方框定位，不可移动物品采用四角定位，如车床、工作
台；3、各区域线的大小以摆放物品大小而定，物品摆放与区域线距离为：30mm≤距离≤50mm；4、区域线四角可以为直角过渡；废品、化
学品、危险品目视化管理标准A16.特殊物品定位线让所有人员熟悉物品摆放的区域线体颜色、规格，使现场物品类别清晰废品、危险品；清洁用
品1、生产中的废品、化学品、危险品的摆放使用红色区域线，线宽50mm；2、卫生用品存放区域线使用白色线，线宽50mm；3、各区域线
的大小以摆放物品大小而定，物品摆放与区域线距离为：30mm≤距离≤50mm；4、区域线四角可以为直角过渡；清洁用品、垃圾存放区目视
化管理标准A17.车辆定位线让所有人员熟悉物品摆放的区域线体颜色、规格，使现场物品类别清晰运料小车四周边框按照一般区域线画制原则
来画，小车出入端需画箭头表示方向，具体规格如右图所示4；区域线四角可以为直角过渡；目视化管理标准A18.开门线的绘制标准通过标识
门开时的旋转轨迹以保证门开关顺畅，明确门开关的范围办公室、仓库、车间、各控制室等的门1、以门口的门轴为中心画半圆，半径为一扇门的
宽度；2、半圆的边为虚线3、虚线的实体线为100mm×50mm，每段间隙为50mm4、虚线的颜色为黄色100mm150mm目视化
管理标准A19.物料进出方向标识标明物料加工状态及进出方向所有放置托盘或成批物料的定位区生产区域1、物料为未加工状态，画进料箭头
，并标明“进料”；2、物料为已加工状态，画出料箭头，并标明“出料”；3、箭头长150mm；宽100mm；颜色：黄色；4、“进料”
、“出料”字体高度为100mm；待加工已加工进料出料通道消火栓箱2cm目视化管理标准300mmB02.
消防栓标识方法通过贴标识，目视化消防栓责任人、使用方法及设备点检项目，便于设备的日常管理200mm工作现场所有消防栓1.确定
责任人；2.标明管理办法；3.将使用方法标识塑封；规格：横300mm×竖200mm4.内部每个消防栓都挂有点检卡标明点检项目、标明
点检要求，背面附有异常记录表，规格：横90mm×竖150mm5.将制作完毕的标识用双面胶或海绵胶附着在消防栓箱玻璃面板上。异常记
录卡点检卡目视化管理标准B03.消防疏散图标识方法提醒员工铭记消防安全逃生路线，以免发生火灾或紧急情况时发生慌乱而导致不必要的损
失一般通道，主要出入门．1、制作消防紧急疏散平面图．2、可以统一印刷．3、张贴在一般通道和出入门显眼的地方．4、规格：由部门统一选
定，Ａ３纸以上．5、消防疏散图要标明现在所处的位置和前往出口的箭头．目视化管理标准B04.电器控制开关标识方法通过贴标识，确定开关
控制什么物品（如电扇、灯等）工作现场所有小电器盒电器盒内控制开关标识：1、确定各标识控制什么2、量好区域大小，根据区域确定标识
大小，将标识塑封3、将制作完毕的标识用双面胶或海绵胶附着在控制开关下方4、必要时增加平面控制区域图电器盒目视化管理标准B05.额定
电压标识方法A、220V电压标识为防止不同电源接错而造成设备的损坏所有的电源插头、插座。1、制作不干胶电压标签，如图所示（常用为两
种）2、规格：长30mmX宽20mm。3、材料：塑光纸，单面绿色、黑字/红色、黄字4、在各插座及插头上张贴B、380V电压标识目视
化管理标准C01.车间主要门编号便于定位，方便查找 厂房主门及侧门1、在各建筑的入口处张贴标识，编码规则由所在厂房名称和该入口在该
厂房的顺序号组成，如：A01、C02等。2、规格：宋体，字高400mm，白底红圈红字3、张贴在厂房各入口的上方目视化管理标准C
02.车间注意事项标识方法提示访客进入车间应遵循的基本要求．车间，厂区或者办公楼等工作区域1、制作各种提示牌若干，数量有车间内注
意事项多少决定2、尺寸：2503003、板材：亚克力4、悬挂位置：以人员观看视角为准，水平略上大门大门1.8m目视化管理标准C0
3.车间平面布局图标准通过平面布局图，使车间区域布局目视化所有车间1.确定好车间平面布局；2.制作好看板；参考规格：1901
13.5cm3.将制作完毕的平面布局图看板放置于车间大门适当位置。（如下效果图）公司方针、使命50cm某工作区英文60cm参
考样式目视化管理标准C04.加工区域牌标识通过标识牌，使区域规划目视化加工区、生产线体等1.左上角为公司LOGO；2.LOGO右
侧为公司方针、使命；3.配色、字体根据公司形象设计方案；4.参考规格：长60cm×高50cm目视化管理标准C05.危险品（化学品
）标识让所有员工都能熟悉掌握化学危险品的警示标识的制作规格，使化学危险品警示标准化所有化学危险品区域1、标识名称：化学危险品警
示标识2、标识颜色规格：A4复印纸a:主体背景颜色：白色b:文字颜色及规格：见图例1.责任人（1人）：黑色50号宋体2.责任人
（2人）：黑色30号宋体警示标语：红色85号宋体目视化管理标准办公桌整理、整顿标准让所有人员熟悉物品摆放的区域线体颜色、规格，
使现场物品类别清晰办公室、各值班室、控制室(a)椅子无人座时，将椅子推进桌子内；(b)桌面清洁，下班时无文件及其它物品乱放桌面
原有物品不使用状态下要及时归位(C)桌牌悬挂在办公桌屏风正前方(朝向办公室门的方向)桌牌内容为：职务与姓名(d)日历放置在照
片d位置(e)水杯放置在e位置(f)笔筒放置在f位置(g)电脑放置在屏风中间，保持电脑表面干净整洁(h)文件放置在
h处(i)电话放置在I位置(j)抽屉上需要张贴抽屉标签目视化管理标准办公室物品定置线标准让所有人员熟悉物品摆放的区域线体颜色、规格，使现场物品类别清晰办公室、各值班室、控制室1、显示器定置定置材料：黄色不干胶定置位置：底座前面直角处方形底座：5cm1cm不干胶（定置2角）圆底座：3cm1cm不干胶（定置8条），线间距要一致，可根据底盘大小自行控制2、茶杯、笔筒定置定置材料：黄色不干胶+红色干胶字（成品）定置位置：屏风靠近透明名利处定置规格：笔筒与茶杯中间距离为10cm目视化管理标准办公室物品定置线标准让所有人员熟悉物品摆放的区域线体颜色、规格，使现场物品类别清晰办公室、各值班室、控制室3、其他物品（日历、文件架）定置材料：黄色不干胶定置位置：日历定置与茶杯、笔筒同一条直线，文件架定置于电脑的另一侧。定置线规格：4cm1cm不干胶（定置4角）4、花盆定置材料：黄色不干胶定置位置：显示器两侧定置线规格：3cm1cm宽，不干胶（定置6条）()()()()() |
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