供应商关系维护大家好，欢迎来到新一期的《沁润泽大讲堂》我是采购部，今天给大家讲解的是供应商关系维护。1概述供应商关系维护主要是指合格
供应商关系的维护，良好的供应商关系有助于我们提高产品质量，降低采购成本，提高采购工作效率，提高采购工作应变能力，有助于减少库存，提
高资金使用率。2供应商维护的方式与途径（1）提高部门综合业务能力采购是代表公司与供应商合作，所以采购者个人风格、业务能力问题有时会
影响供应商对整个公司的评价，从而影响其服务的积极性。（2）建立信息交流和共享机制高效的信息交流与共享，是供应链得以良好运作的基础。
采购企业与供应商之间要实现合作共赢，离不开充分的交流沟通，任何的信息不对称行为都不利于双方的合作。(3)适时对供应商进行激励实践证
明，在业绩评价基础上，对供应商实施有效激励对保持长期的双赢合作关系非常有利。激励分为两大类：正激励和负激励。所谓正激励，就是根据业
绩评价结果，为供应商提供的奖励性激励，目的是鼓励供应商精益求精做得更好；而负激励则是针对业绩评价较差的供应商，使其产生危机感，促其
改变。激励方式有：价格激励、订单激励、商誉激励、信息激励、淘汰激励等。(4)科学评价、动态管理供应商对供应商进行科学合理的评价、建
立优胜劣汰的动态管理机制，可以有效规范供应商行为，促进供应商不断改善业绩，提高服务质量。（5）满意度调查以项目为单位，在项目通过验
收交付业主后，对供应商有选择性的进行满意度调查，通过供应商的意见反馈，发现我公司在整个采购过程中出现的问题，以此来反思工作中的不足
，完善采购工作，提高工作效率。好了，本期沁润泽大讲堂就先为大家讲到这里，我们下期再见！QRZ-CG-ZD-第[2020]-009X
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