工程数据平台-功能简介工程数据平台-功能简介数据展现分析平台提供基于FLASH的图形组件，支持柱状图、折线图、组合图、饼状
图、仪表盘、雷达图等丰富的图形种类。提供类似于Excel的报表工具，支持对公司相关报表的展现和打印。图形和报表均支持通过灵活的
配置，来满足公司对数据展现的各种需要。提供了一些典型的数据分析方法，支持在系统中存在大量历史数据的前提下，结合图形和报表组件对公
司专注的数据展开分析，从而满足公司对各项目的管控、分析、决策需要。数据展现分析平台中的数据来源于工程数据平台，包括：关
键指标分析、图形展现分析、交叉分析（多维分析）、关键指标预警展现等模块组成。数据展现分析平台-关键指标分析序号业务领域
指标名称说明数据来源1项目前期策划阶段项目比例用来展示不同项目在不同年限发生的数量上的比例，以便用户综合把握每年所需上
项目的情况，并对来年的项目建设有一个宏观的预测数据来自系统，通过对于项目类型管理取数2前期批文办理情况使用图形宏观展示单个
项目或整体项目的前期批文办理情况，可给用户提供直观的前期批文办理情况——重要批文办理进度数据来自项目批文管理3项目设计招标阶
段项目概算比例通过概算类型、版本显示各项概算计划之间的对比情况数据来自系统，通过概算数据获取4招投标比例使用图形宏观展
示单个项目或整体项目的招投标工作情况数据来自设备到货计划项目里程碑计划通过项目里程碑计划显示各里程碑点所需执行的工作任务、到
货等信息。数据来自项目里程碑计划5数据展现分析平台-关键指标分析序号业务领域指标名称说明数据来源6项目建设
施工阶段项目进度执行分析用来展示不同项目的计划进度和实时进度情况，让业主详细了解项目的进度对比情况数据来自系统，通过对项目进
度管理取数项目费用执行分析用来对项目的概算、合同、投资计划、投资完成执行情况的展示，让业主能清晰了解费用执行的情况数据来自系
统概算管理、合同管理、投资计划、投资完成7安全、质量执行分析用来展示项目安全和质量方面的信息，对安全、质量问题进行预警管控
数据来自系统的安全管理、质量管理89项目竣工验收管理项目结算费用完成情况用来显示基于概算项目的不同项目结算完成情况数据
来自系统，通过对概算执行情况的取数获得项目竣工决算报表显示各项目的竣工决算报表，如资产报表等来自各单位上报的竣工决算报表1
0达标投产综合显示用来显示各项目的达标投产的指标完成情况来自各单位上报的达标投产数据11数据展现分析平台-关键指标分析
序号业务领域指标名称说明数据来源12项目后评估项目后评估综合展示根据设置的项目后评估指标展示用户下属项目的指标
完成情况数据来自所设置的项目后评估指标和项目后评估数据多级流程展现平台基于业务流程管理的思想，提供企业级的业务审
批流和工作流，来实现公司、二级部门、项目单位间业务的流转。提供基于可视化图形配置的流程引擎，实现流程的分支、聚合、会签、
回退等功能。可通过手机短信、页面提醒等手段，实现待办事项的智能提醒。可以通过流程查询实现对业务流转情况的监控。
多级沟通平台为公司与各项目提供一个项目信息沟通平台，可实现上下贯通。包括：各项目工程简报、各项目周月报、各项目变更
信息、通知通告、其他信息的上传和下达等。项目工程简报：展现项目工程简报，各项目上传工程简报。项目周、月报：展现项目周、月报，各
项目上传周、月报，包括进度、费用、安全、质量等情况。项目变更信息：项目进度、费用等信息发生变更时，各项目上传变更说明。通知通告
：公司可向各部门、各项目下达相关通知通告。其他信息上传和下达：对于项目管控过程中，存在的临时需要上传和下达的内容，可实现上下贯通
。系统管理严格按照公司、二级部门、三级部门、具体项目进行组织结构的维护，实现管理平台的多层级应用。将某一
类型的人、具有相同特征人组合一起，形成各种角色。通过对角色授予权限，能快速使一类人具有相同的权限，来简化对用户授予权限的繁琐性、耗
时性。对系统新用户进行授权维护，包括新增用户名、密码、用户基本信息、用户所属组织结构等。可将用户定义为不同的角
色，便宜权限分配。可针对角色进行权限分配，使该角色下的用户具备应用的权限。可针对具体的人员进行权限分配。
可对各二级部门项目基本属性进行维护，并建立各二级部门的项目库信息。happyeverydayhappyeveryd
ayhappyeverydayhappyeverydayhappyeveryday能够最大化，快速的满足客户需
求happyeverydayhappyeverydayhappyeverydayhappyeveryday
happyeverydayhappyeveryday人员培训：做好对各层次关键用户的培训工作，使其能熟练运用系统；同
时加强系统管理员维护工作培训，保障系统顺利运行；资料移交：编制完整、详细的系统资料，作为系统使用和运行维护的重要资料移交项目维护
人员，并及时更新；技术支持：采用7x24小时的响应机制，通过远程支持和现场服务两种方式，对项目现场的问题进行处理，保证项目现场的
系统问题能够及时解决；定期巡检：根据项目实际情况以及用户要求，定期检查系统运行情况，做好预防性维护工作。happyevery
dayhappyeverydayhappyeveryday开瑞工程项目管理系统平台解决方案业务背景产品概
述132实施方案33工程项目管理背景工程项目管理具有分散的性质、点多面广、流动性强，同
时大部分公司都是化运作，分子公司和项目部往往是在远离总部的异地进行生产活动。在传统的管理模式下，各项目部、分子公司、总公司之间的沟
通成本大、效率低，项目中的种种风险也不能有效的得到控制，重要信息不能及时传到总部。基建过程是一个漫长、复杂而又特殊的时
期，工程项目的质量直接关系到生产期的生产效益。由于施工周期长，参与单位众多（业主，建设单位、设计单位、监理单位、施工单位以及设备供
应厂家等），投入项目资金量大，事务繁多，业主与各参建单位在此期间必然产生大量的信息。工程项目信息化建设目标设计基础及建设目标：
运用现代管理理念和现代信息技术，建立以项目全生命周期管理为主线、以数据集中和服务分级为基础、以工程项目管理为核
心、实现各级项目管理信息高度融合、关键流程节点全过程实时管控、公司信息实时穿透及系统内信息实时共享。工程项目管理系统以数据集
中、服务分级为基础以工程项目管理为核心Textinhere以项目全生命周期为主线Textinhere实
时穿透查询、共享系统内信息实时管控关键流程节点高度融合各级项目管理信息业务背景产品概述132实施方案
33核心业务功能介绍项目前期设计招标竣工验收建设施工项目前期设计招标施工调试考核、验收移交后评价
前期管理概算管理计划管理招投标管理合同管理物资管理进度管理质量管理安全管理达标创优管理资料档案管理竣工决算管
理设备管理项目综合信息管理工程项目解决方案工程项目管理软件。主要是以单项目管理为基础，以管控为核心思想，通过建立多级管理平
台，对资金、进度、质量、安全进行管控。公司管理注重企业的服务与管理职能，旨在为项目正常运行提供资金、人力、资产、知识、信息沟通等
方面的支持。管理目标1.满足新的管理要求：将公司最新的管理思想、模式、流程集成到系统中；2.高效协同，提高公司整体工
作效率，降低管理和沟通成本；3.资源共享：文档、资料齐全，快速、及时、有效的沟通，实现信息、知识的共享、传递和继承；4.风
险预警及监控：根据系统收集的信息和已经建立的指标模型，及时发现问题；5.逐步实现辅助决策支持：系统不断积累沉淀各工程项目的数据
，这些数据经过逻辑处理后成为信息，这些信息经过分析后成为企业的知识，是公司的宝贵财富和重要资产，为决策提供辅助的支持；6.实现
与公司财务系统无缝衔接，保证数据准确、唯一、一致，减少了公司与下属项目协调工作量，部分降低了整体建设成本，规避了项目风险。多
层次管理多层次管理三大管理层面：项目单位是基础的业务操作和基础数据的提供，公司管理层是部门级及二级单位业
务管理，最上则是企业高层管理和战略决策层，每个层面所关注的范围和需要的信息及应用方式是不同的。全生命周期管理可行性研究
阶段管理设计与招标阶段管理竣工验收与总结阶段管理建设施工阶段管理以项目全生命周期管理为主线总体设计示意图竣工验收阶
段建设施工阶段设计招标阶段前期策划阶段公司领导公司管理部门项目单位(1…N)决策支持层公司管理层项目事务层可
研决策批复进度监控设计及招标决策信息查询及监控业务审批信息查询预警与监控决策支持前期管理合同管理进度管控招标
管理项目管控造价管理档案管控合同管理监控查询进度管理质量管理安环管理进度监控与决策资金监控决策质量监控决策
安全监控决策信息监控与决策各项报告的准备与报审具体工作执行竣工验收管理沟通管理资料管理设备管理竣工验收概预算各
项报告的准备与报审设计进度招投标多层级首页包括：关键指标显示、信息栏目、用户登录、用户个性化定制等几项
内容，主要通过一个首页的形式向用户展现工程信息平台中的数据及分析内容。其中，关键指标显示将智能分析平台中的某些关键指标内容进行展示
；信息栏目直接获取工程数据平台中的信息发布内容进行展示，同时可以点击查看该信息的详细内容；用户登录提供用户登录接口，用户通过登录根
据不同的权限可以查看不同的信息内容；工程数据平台-功能简介序号模块名称实现功能1投标管理投标是公司获得新的工程项
目，实现连续性生产和获得利润的重要保证，通过投标管理模块，使公司建立简洁明了的市场信息和投标清单条目，帮助用户建立企业过往投标情况
、企业投标资源信息资料库等，并对它们进行管理和分析，为投标分析、投标报价和投标决策提供充分的辅助信息。2招标管理公司建设项目
之前，公开招标或邀请投标人，根据建筑公司的意图和要求提出报价，核心管理公司大型物资的招标采购计划和分包项目招标计划，并对投标人的价
格进行内部的评审。此模块包括的功能有：大型物资招标采购计划、分包招标采购计划、招标报价价格对比。3项目立项把业主直接委托给我
方施工的项目信息录入到系统中。以中标项目作为系统后期数据的中心，材料总计划、分包结算、合同款都要关联项目。4合同管理与业主方
的合同信息登记、审批、存档，录入合同名称、合同金额、合同类型、开始时间、结束时间、所属项目、甲方单位、乙方单位、签订人、结算方式、
付款方式、签约时间等工程数据平台-功能简介序号模块名称实现功能5材料管理该模块是以材料质量、价格、消耗量为核心控
制目标，实现公司、项目数据的互动。无论您是在公司办公室、在工地现场还是下班回到家里、在每一台能够上网的电脑前，都可远程应用该软件，
查看实时数据。6分包管理与分包单位的合同信息登记，录入合同名称、合同金额、合同类型、开始时间、结束时间、所属项目、分包单位、
签订人、结算方式、付款方式、签约时间等7租赁管理租赁的周转材料管理是以周材的性能、价格、损耗率为核心控制目标，实现公司、项目
数据的互动。主要功能包括计划管理，供应商管理，合同管理，进出场管理，结算、付款及欠款管理，外施队领退管理，成本盈亏分析等。租赁的
机械设备管理主要功能包括计划管理，供应商管理，合同管理，进出场管理，结算、付款及欠款管理，外施队领退管理，成本盈亏分析。租赁的机
械设备可以按月也可以按日进行结算，输入租赁单价、进出场时间、租赁的数量，系统自动计算结算金额，当然还要考虑进出场费、安拆费等费用。
进出场费、安拆费等可以定义进摊销折旧模块，分月摊销进成本，以便过程成本考核的准确性。工程数据平台-功能简介序号模块名称
实现功能8财务管理项目的直接成本主要由“人工”“材料”“机械”“分包”组成，间接成本通过费用报销汇总，系统提供项目间接费用
报表、成本统计报表、项目利润表、项目经营情况分析报表。9设备管理自有的机械设备管理，主要是围绕设备的经济技术、检查、耗油、保
养、维修、每日作业、调驳、处置等几方面进行管理。10证件管理针对建筑行业从业人员资格证书多，使用条件限制复杂等问题，通过信息
化手段实现证书的科学化管理，从根本上解决建筑企业证书管理的痛点和难点。11进度管理项目进度控制的简单版本主要管控进度填报、施
工日记、施工签报和质量控制等。各项目现场的进度数据可以以实时在线的方式统一保存到企业总部的服务器，方便管理人员准确了解项目进展,也
能为后续的款项结算提供准确的审核依据。工程数据平台-功能简介序号模块名称实现功能12项目进度管理公司、二级部门能
穿透查询各项目的进度执行情况，对于重点标段工程可进行重点监控。公司、二级部门可通过计划与实际进度的对比，实时掌握各项目的进展情况，
合理控制。实际进度与计划进度对比超出一定范围的，系统给出明显的预警，公司、二级部门可给予相关的批示，并下达给基建单位。对于需公司、
二级部门审核的进度文件，相关人员可直接在信息管理平台中完成，并反馈给基建单位。13项目质量管理公司、二级部门能穿透查询各项目
的质量情况，包括质量月报、工程质量验评信息等，监控各项目的质量问题。对于需公司、二级部门审核的质量文件，公司可直接在信息管理平台中
完成，并反馈给基建单位。14项目安全管理公司、二级部门能穿透查询各项目的安全情况，包括安全月报、安全事故统计月报、安全培训情
况等，监控各项目的安全问题。对于需公司、二级部门审核的安全文件，可直接在信息管理平台中完成，并反馈给基建单位。工程数据平台-功能
简介序号模块名称实现功能15项目竣工决算管理公司、二级部门能按不同的分类汇总所有项目的概算金额、决算金额等，并能穿
透查询各项目的最终的竣工决算数据，系统能直观的预警决算金额与概算金额偏差比较大的项目。公司、二级部门能直接调用各项目最终竣工据算的
报表，并能直接打印。对于需公司、二级部门审核的竣工决算文件，可直接在信息管理平台中完成，并反馈给基建单位。可直接从基建单位已部署的
工程项目管理系统中提取各种竣工决算数据及表样。包括概算与实际对比表、资产总表、房屋及建筑物固定资产统计表、安装设备固定资产统计表、
不需要安装设备固定资产统计表、递延和无形资产统计表等。16项目综合报表管理根据公司、各二级部门提供的报表格式，编制报表，自动
生成报表。17发票管理以项目为中心的开票、收票登记，并按项目统计开票、收票总金额工程数据平台-功能简介happy
everydayhappyeverydayhappyeverydayhappyeverydayhappye
veryday各模块的功能细化介绍happyeverydayhappyeverydayhappyeveryd
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ppyeveryday各模块的功能细化介绍happyeverydayhappyeverydayhappyev
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