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瓶颈拓展之四：人文素养固桶底。
若把每一位员工比作一个木桶，那么组成这个木桶的那些木板就是该员工所掌
握的各项专业知识和技能，而木桶底则是该员工的人文素养。如果桶底不是坚固无
缺的，那么当木桶的容量随着木板的加长而增大到一定程度时，桶底便开始泄露，
严重的情况下桶底会开裂甚至会脱落而令木桶整个崩溃。
随着社会、经济的飞速发展，人力资源优势正在替代传统的物质资源优势，
“以人为本”已逐渐成为企业的共识，人文因素对企业的经营管理和整体竞争力的
影响力越来越大，企业员工，特别是企业中高层的管理人员和技术人员越来越需要
具备必要的人文素养。
瓶颈拓展之五：配套机制箍桶身。
作为管理者，一方面要分析员工跳槽的原因，一方面要不断改变自己的认识，
因为许多时候就是因为管理者的失误才造成员工的离职！管理者多从自身寻找原
因，并切实改善，相信会减少员工的流失。管理者一定要明白，培训并不是造成员
工流失的原因。 |
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