经济学沙盘模拟实验报告组名：钢铁A公司名称：钢铁侠学校：广州新华学院专业：金融工程班级：20
19级金工A班指导教师：蓝舟琳二〇二一年三月二十八日目录经济学沙盘模拟实验报告1一、团队介绍4（一）、组员信息4（二）
、组织架构4（三）、公司信息4二、宏观经济分析（基于第四年）5（一）、宏观经济运行环境分析（上年情况对第四年的影响）（二）、第四年
政府经济政策61、年度宏观经济政策评价62、年度宏观经济实现情况73、对比与分析（第三与第四年）84、总结8三、微观经济分析（基于
第四年）9（一）、企业生产分析91、市场需求量92、原料需求93、工人需求10（二）、企业成本分析101、钢铁A第四年生产的固定成
本102、可变成本12（三）、市场结构分析151.寡头152.铁精粉的博弈163.依据市场结构需求进行定价策略16四、总结和反思1
7团队介绍（一）、组员信息钢铁A组有陈文彬、陈启智、陈惠文、沙洪锋和李子健共5人，来自于2019级金融工程A班。（二）、组织架构
（三）、公司信息公司名称：钢铁侠寓意：钢铁像电影中钢铁侠一样的高品质。口号：超凡科技走向大众。宏观经济分析（基于第四年）（一）、
宏观经济运行环境分析（上年情况对第四年的影响）图1.1宏观经济运行图该图是从第二年到第四年的经济运行图，通过该图我们可以得知整个
经济的运行大致呈现一种V型图的关系，这是由于在第二年和第四年的时候使用了低所得税的经济政策，该行为使得公司企业在保留了大量的可用资
金，可用资金的转换率随即提高，为经济增长提供了充足的后劲，这都能够为我们在之后的决策提供更广阔的的选择空间。但另一方面第三年政府采
取的了收缩政策，将所得税从23%提升为24%。通过税收乘数理论，我们可以知道税收与国民收入存在相反关系，因此当年税率的提升导致了其
国民收入的下滑，进而导致整个市场出现了一定的萧条，但受到第二年国民收入的大幅度上升所带来的的创收，于是出现了收入下滑和价格提升的局
面，使得一定程度了拔高CPI的数值。而这些宏观经济指标的数据变化在各个方面带来了深刻影响：①在竞价方面，CPI指数的提高使得进口钢
在第四年价格恢复到了第一年的期货7500万元，现货7000万元的价格水平，对我们的钢材售价和销售额的提升给予了更大的空间，也使得第
四年规避了第三年中出现向国外订购低价进口钢的情况对我们造成的冲击。②在厂商收入和销售定价方面，我们可知CPI指数本身可用于反映销售
额的变化，当年CPI指数的上升，反映了家电和汽车的国内外定价和销售情况，最终我们可以看到当年国内消费额与家电和汽车的出口额还是定价
都较第二年有所提高，而这也就使得他们在第四年有了更多的可用资金，这也为我们钢铁定价策略提供了更多的选择。③国民收入增长率爆冷，出现
了投资负增长的局面，最终导致在可贷资金方面爆冷，对外可贷资金金额进一步呈下滑趋势，贷款额从3W2下滑到了2W6，这就造成了我们第四
年在贷款方面必须对银行作出更多的让步，提高贷款利率来争取更多的银行贷款，使得我们可用资金转化率下降。第二年第三年第四年可贷资金（万
元）604003220026686国内消费资金总额（万元）796008524788282家电汽车出口额（万元）2840027699
28304图1.2外围经济数据表（部分）（二）、第四年政府经济政策1、年度宏观经济政策评价凯恩斯认为，经济衰退和萧条期间的问题是
支出不足。凯恩斯交叉是对这种见解建模的尝试。通过凯恩斯交叉图理论我们可以知道，只有实际产出=计划支出时，即非计划存货投资为0时，我
们的产品市场实现均衡，进而实现市场繁荣。图2.1.1凯恩斯交叉图当年政府采取了下调税率的财政政策，所得税降低为了20%，税收的减
少使得对企业和个人收入有了较大的保留，使得他们的计划支出得以大大提高，最终这反馈在了第四年国民收入的高增长和企业的高产出上。降税这
一强心剂，无疑在今年刺激了市场的消费与投资，最终促进了市场经济繁荣，甚至失业率惊人的降为了0,这一成果更加让人了解今年的宏观经济政
策无疑是成功的。2、年度宏观经济实现情况本届政府在CPI和失业率方面都达到了指标，但在CPI和个人总收入增长上还没有达到相对应的预
测水平。①CPI降低的原因:由于今年公司采取的保价普遍略低于往年、产量的扩张和市场环境的繁荣，家电与汽车行业在竞价方面呈现了廉价多
销的局面，这也就导致了CPI的下滑。②个人总收入增长率未达标的原因：虽然市场的环境整体在走好，但由于历年最低工资都在往上抬的情况下
，人力市场没有出现较大的工资下滑状况，因此主要个人总收入增长来源的拉力出现不足，造成了实际个人收入增长率不高的状况。预测实际平均价
格涨幅1.12%0.34%实际GDP涨幅8.00%13.79%失业率7.95%0%个人总收入增长率15.00%2.89%图2.2.
1实现情况表3、对比与分析（第三与第四年）第三年第四年平均价格涨幅1.09%0.34%实际GDP涨幅0.55%13.79%失业率
9.57%0%个人总收入增长率-3.04%2.89%图2.3.1近二年来宏观数据表第三年的数据整体是落后于第四年的，但这并不能意
味着控制通胀的政策一定是错误的。但具体问题具体分析，我们可以发现，在本班级运行的模拟政策中，将税率降低的年份，第二和第四年都是出现
了高增长的情况。这意味着，在市场对资金保有高流动性的情况下，不应该采取对市场的过度控制。虽然凯恩斯曾说“政府是市场经济的守夜人”
，但我们都知道一个好的守夜人才会得到大家的拥戴。我们班的模拟运营情况一直都有高工资、高产量、高贷款的市场特点，这也意味着宏观经济中
通货膨胀率是存在一定的上涨情况的，根据凯恩斯的货币供给理论，要满足市场繁荣的条件，就必须增大货币供给，满足市场投资需要，增强市场支
出。我们班级的情况呈现的是市场迫切需求更多的可贷资金和流动性的情况，因此满足这一良性的增长需求而采取扩张性的财政政策无可厚非，所以
在第四年的扩张性财政政策由于符合了市场运作规律，最终反映了良好的运行结果。4、总结宏观经济政策的运行是多样的，但在本次实验报告中，
我们具体学到了如何针对CPI、GDP、个人收入增长与失业率的调控是如何运行的。这些实际的沙盘经验，对我们在宏观经济政策的学习有不少
的提升与帮助，譬如我们对宏观经济政策工具：“需求管理政策，包括货币政策和财政政策；供给管理政策，包括收入政策和人力政策。”这些“纸
上”的规律有了新的认知与见解。三、微观经济分析（基于第四年）（一）、企业生产分析1、市场需求量上图是第四年市场对钢铁的总需求，总量
为9.1万吨。根据我们公司的市场调研，在第四年除了我们公司，其他公司都没有增加生产线扩大生产的想法。由此我们可以推测出第五年的市场
钢铁需求与第四年的相差不大。公司名称汽车A汽车B家电A家电B家电C家电D总计商品订单14001300160001800013000
1700091000所需钢铁/万吨1.41.31.61.81.31.79.1图3.1.1市场钢铁需求量表图3.1.2市场钢铁需
求量图2、原料需求我们公司在第3年购买了60万吨铁精粉，目前还剩下40万吨的铁精粉。也就是说，我们可以以低价购入一些铁精粉，然后增
加生产线，扩大生产。3、工人需求在第二第三年家电D与家电B分别增加了生产线，而我们在今年也增加了生产线，所以今年的劳动力需求可能会
供不应求。今年政府公布的最低工资是一年12万，我们公司为了能够确保生产，我们给员工开了每年14万元。今年我们所要产出的钢铁量为4.
9万吨，经过了我们公司的详细计算，我们所需的员工为400人，而且无需加班就能顺利完成生产。（二）、企业成本分析钢铁制造分为固定成本
和可变成本：1、钢铁A第四年生产的固定成本钢铁A每年交固定的管理费用2000万，土地租金由第一条生产线的2000万加上扩建第二条生
产线土地竞标的3400万，第四年的所支付的利息是向政府贷款利息，第四年仓储费由第三年剩下40万吨铁精粉和第四年生产的钢铁储蓄构成为
1300万，由于第四年扩建第二条生产线，需要支付固定成本1亿。固定成本管理费土地租金利息仓储费金额2000540014001300
图3.2.1固定成本数据表图3.2.2固定成本图由钢铁A历年固定成本图表得，第二至第三年钢铁A的固定成本变化小，主要由于仓储费
影响，第二年和第三年的钢铁产量不同。从第四年开始，钢铁A的固定成本迅速上升，主要是因为第四年扩建第二条生产线，需要购买第二条生产线
，土地需求提高，而且在土地竞标的决策上有所失误，以1700万/亩这样一个极高的价格竞标成功，钢铁A在第三年的铁精粉竞标中出现决策错
误，导致铁精粉大量剩余，从而导致仓储费的提高，第五年的固定成本主要由管理费用、仓储费、土地租金以及利息组成，与第四年成本的固定成本
变化小。2、可变成本第四年可变成本可变成本劳动力铁精粉金额56001800图3.2.3可变成本数据表图3.2.4变动成本图第二
年一条生产线生产3.5万吨钢铁，第三年由于购买铁精粉过量导致资金短缺，产量急剧减少，只生产2万吨钢铁，所需劳动力资源和铁精粉大量减
少，第三年由于扩建第二条生产线，产量增加，生产钢铁4.9万吨，劳动力和原料需求大量增加，第五年，由于钢铁行业其他企业供给量降低，钢
铁A决定提高产量，增加市场供给，生产钢铁6.2万吨，劳动力成本和原料成本大量提高。图3.2.5铁精粉供给线图①钢铁A对于铁精粉的
需求取决于家电行业与汽车行业对钢铁的需求，通过汽车企业和家电企业的预定：企业汽车A汽车B家电B需求数量21.91图3.2.6企业
钢材预定图从第四年其他企业对钢铁A钢铁的预定表得，钢铁A需要49万吨铁精粉，由于第三年留存40万吨铁精粉，钢铁A需要购买9万吨以上
铁精粉。以第三年钢铁B对铁精粉的报价360万/万吨，市场总供给量至少70万吨，以及对钢铁B第四年急需铁精粉生产但钢铁B只有一条生产
线，我们预测钢铁B铁精粉需求量为40万吨，所以我们钢铁A决定以200万/万吨价格竞标铁精粉20万吨。最后由于钢铁B出价300万/万
吨竞标30万吨，市场总供给为39万吨，我们钢铁A以200万/万吨这样一个极低价格购买9万吨的铁精粉。图3.2.6企业钢材单生产线
产量图②劳动力资源竞标：劳动力资源需求受钢铁企业生产产量影响，钢铁A第四年计划产量为4.9万吨，而钢铁产量与劳动投入受边际效率递减
规律影响，产量越高，劳动力需求越高。钢铁A第四年有两条线投入生产，钢铁A需要劳动力400，考虑到家电D以及家电B均已扩建生产线，所
需劳动力资源较多和政府制定最低工资标准为12万/人，所以我们钢铁A以14万/人竞标劳动力400人。③第四年成本汇总：固定成本：10
100万可变成本：24200万总成本：34300万AFC：2061.22万AVC：4938.78万AC：7000万（三）、市场结构
分析1.寡头(1)斯威齐模型。该模型由美国经济学家斯威齐于1939年提出。假定在寡头行业中，如果一家寡头厂向提高价格，其他厂商不会
跟着改变自己的价格，因而提价的寨头厂商销售量减少得会非常多;如果一家厂商降低价格+其他厂商会将价格下降到相同水平，那么降价的赛头厂
商的量增加有限。从而得出结论:寡头厂商面临一条弯折的需求曲线。图3.3.1斯威齐模型图(2)背景:家电/汽车第四年成品生产数量生
产法核算的基础数据(第四年)生产法核算的基础数据(第四年)项目家电A公司家电B公司家电C公司家电D公司汽车A公司汽车B公司家电/汽
车成品生产数量(台，辆)1200022000130001700014001300图3.3.2生产法核算数据表第四年的总需求为9.
1万吨（不计存货）项目钢铁A钢铁B本年钢铁生产总量（万吨4.93.7图3.3.3生产法核算数据表（不计存货）第四年钢铁总供给8.
6万吨，由于钢铁A在第三年亏损，选择在第四年扩线导致产量略有增加，由于家电厂商和汽车厂商会向两家钢铁厂商询价，显然，低价者会瓜分全
部市场，而高价者面临的市场需求减为等:如果两家钢铁厂商合作，结果是按照约定价格供给钢铁:两家厂商不合作的结果也可能是某一年一家厂商
完全无销售，而另家成为完全垄断者，接近于垄断市场。结合此来说由于钢铁两场未达成合作关系，且前期钢铁B的大量出售期货导致价格未产生大
量变化。2.铁精粉的博弈两家钢铁厂商对铁精粉的竞标价格和数量不进行沟通，商讨。依据铁精粉供给曲线，双方的均价决定整个市场的铁精粉供
给量。某家厂商可以以高于均价的报价优先获得铁精粉，这一做法可能使得竞争对手无法得到铁精粉。因为钢铁厂商之间可以转卖原料，得到全部铁
精粉的厂商可以以更高价格转卖获取利益。存在的风险包括：①铁精粉报价过高会影响到生产成本，影响以后年度利润;②当年铁精粉库存过多(铁
精粉没有转卖出去)会影响当年厂商资金使用效益;③报价过低一方没有获得铁精粉会影响其本年生产和来年的钢铁销售;④后续各年可能出现恶性
竞争，使得铁精粉价格波动较大因此，如何在不合作中规避风险是厂商需要考虑的问题。项目钢铁A钢铁B进口铁精粉数量(十万吨)930图3.
3.4铁精粉采购数据表由于第四年度钢铁A扩线导致成本增加因此选择在第四年减少铁精粉购入，在钢铁B报价时选择以最低价购入钢铁B剩余
的存货，造成了在不合作的情况下钢铁B花费了更高的成本购入铁精粉。3.依据市场结构需求进行定价策略从上面的博弈中可以看出，在经济学沙
盘实验中有两家钢铁厂商生产钢铁并供给市场，时，系统模拟国外生产商销售进口现货钢铁和预订期货钢铁。每年年初，进口钢铁现货价和期货价格
由系统公布。如果汽车厂商和家电厂商无法与钢铁厂商就价格和数量达成一致，那么汽车厂商和家电厂商可以选择进口钢铁。自由于存在进口钢铁，
国内钢铁厂商定价不能过高。四、总结和反思历时两个星期的沙盘模拟结束了，这个过程很累但也很充实，重要的是我们也学会了很多东西，从最初
的的茫然到每个人的一点点地进步，这个共同进步的过程我们都能深刻地体会到。我们组的成员男多女少，但是分工明确，比如说对电脑操作比较熟
悉的就负责制作表格以及记录数据，口才比较好的就负责谈判，写字好看的就负责撰写协议以及记录。虽然说我们小组有五个人，每个人在某一些方
面的看法肯定会有所不同，但经过商量后我们都能统一意见，按照统一的目标进行。我们组是钢铁公司，虽然说钢铁公司比较好赚钱，但是由于我们在第三年决策失误，导致铁精粉过多，一步错步步错，即便我们在第四年增加了一条生产线，但也是在尽量弥补之前的错误，所以我们组最终的所有者权益并不高，通过这次实验我们也懂得了经营一个企业并没有我们想象之中这么简单，而是非常复杂需要投入大量精力的一个过程。这次实验不仅培养了我们的操作能力，让我们身临其境，真正去感受到了市场竞争的精彩和残酷，还让我们体验到了如何去承担经营和责任，在成功和失败中体会市场环境的变化的影响，感受如何考虑企业的收益和资源，权衡利弊，统筹安排。同时懂得了不能没有明确的的经营目标而盲目生产，在制定决策前，要根据自身企业的实际情况，不盲目生产也不过分保守。在本次沙盘模拟中，根据具体操作可以发现我们掌握的经济学知识还不能很好地和现实结合，导致最终我们的所有者权益不高，因此我们的理论和现实的结合能力需要提高。 |
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