OPGW光缆线路工程
施工方案
公司
2005年3月28日
目录
第一节工程概况及特点 １
１
１
１
１
１
2.3 １
１
２
２
施工现场组织机构 ２
３
６
６
６
６
７
７
9
1.光缆架设前的准备工作 9
1.1阅读设计资料，熟悉施工图纸。 9
1.2跨越架搭设 9
1.3牵引设备的选择。 9
1.4放线滑轮的技术要求 9
1.5展放光缆挂滑轮的数量和预偏要求。 10
2.光缆的展放 13
2.1光缆架设工艺流程图 13
2.2工现场布置简图 13
2.3牵引机的摆放。 15
2.4张力机的摆放。 15
2.5展放指挥中心的设置 16
2.6展放光缆的注意事项 16
2.7出现问题的处理 22
3.光缆的附件安装 22
3.1复合光缆附件安装的内容 22
3.2复合光缆的附件安装注意事项 22
3.3安装悬垂线夹的操作步骤。 24
3.4安装直线塔的防震锤。 25
3.5专用接地线的连接安装。 26
3.6接线盒和余缆的安装。 27
4.光缆的熔接 28
第五节工期及施工进度计划 28
1.工期规划及要求 28
1.1工期安排 28
1.2工期安排的依据 29
1.3工期安排横道图 29
2.施工进度计划网络图 29
3.主要安装设备及材料供应计划 32
3.1主要安装设备计划 33
3.2主要材料供应计划 33
第六节质量目标、质量保证体系及技术组织措施 34
6.1质量目标 34
6.2质量管理组织机构及主要职责 35
6.3质量保证体系 38
6.4质量管理的措施 38
6.5质量事故的处理 39
6.6质量管理及检验的标准 39
6.7执行强制性条文的方案及措施 40
第七节安全目标、安全保证体系及技术组织措施 41
7.1安全管理目标 41
7.2安全管理组织机构 42
7.2安全保证体系 43
7.3安全组织技术措施 47
第八节工程分包的管理 47
第九节环境保护和文明施工 48
1.环境保护措施 48
2.文明施工措施 48
2.1文明施工目标 49
2.2文明施工管理机构及人员职责 49
2.3保证文明施工措施 49
第 52
1.计划统计报表的编制和传递 52
1.1用款计划. 52
1.2施工进度申报表 52
1.3材料需用计划 52
2.信息管理 52
2.1技术文件和资料的控制 52
2.2技术管理措施 59
第一节工程概况及特点
1.工程概况
1.1工程综合说明
工程名称:OPGW光缆线路工程
建设地点:沿220kV碧广线碧口～白石岩～T接点,沿220kV宝丰东线T接点～丰谷、沿220kV龙丰东线丰谷～龙王线路架设OPGW光缆。
工程规模和性质:拆除避雷线317.446km,新架OPGW347.751km,更换分流地线35.905km,施工T接点及变电站引入ADSS光缆3.2km,按设计要求进行的铁塔更换和加固。
质量标准:优良并达标投产
工期要求:25个日历天
2本标段工程概况
2.1线路起讫点:
宝丰东线143#塔～宝丰东线259#塔
2.2工程规模:
拆除避雷线53.443km,新架OPGW59.929km
2.3线路路径:
线路起于宝丰东线143#塔,沿宝丰东线经四川省剑阁县城北镇、五连镇、懂宝镇进入梓桐县经小垭镇、许州镇、犁雅镇止于宝丰东线259#塔.线路长53.443km,本工程在原线路上将一根地线更换为OPGW,新架OPGW59.929km,
2.4地形地质情况:
（略）
2.5交通情况:
（略）
2.6主要交叉跨越:
光缆线路所经地段交叉跨越比较少,主要交叉跨越见下表
序号 被跨越物 跨越次数 1 河流、鱼塘 8次 2 公路 33次 3 110kV电力线 1次 4 10kV、35kV送电线路 19次 5 380V动力线、220V照明线 47次 6 通信线 14次 7 民房 1次
第二节施工现场组织机构
1.组织机构关系图
第三节施工现场总平面布置
1.编制依据
根据招标文件要求、施工图及现场实际情况进行编制。
2.编制说明
2.1临时及生产设施布置原则：
根据线路工程流动性较大的特点，本工程的临时及生产设施主要将布置在梓桐县境内，即现场办公室，库房、工具房、各种加工场地等。施工人员分为2个队，1队布置在剑阁县城北镇线路143#附近处，2队布置在梓桐县小垭镇线路250#附近处，采取由两头往中间施工的方法，尽量能作好工序衔接，并配置1台工程用汽车解决工程材料、工具、机械、人员的运输问题，提高工作效率。临设具体布置还要根据现场实际情况调整。
2.2主要生产设施
a.在施工现场配置2台SA-YZM7.5型磨芯式液压制动张力机，2台12-A型手扶拖拉机绞磨以满足光缆架设施工需要。
b.放线滑车、牵引钢绳、浪风绳及小型工机具若干。
所有临时设施均采用临时租用当地的闲置房屋。
现场设专人管理施工平面、文明施工，严格按施工平面布置图，搭设暂设工程和堆放材料。
3．施工平面布置图
施工总平面布置见下页图第四节施工方案
光缆架设前的准备工作
1.1阅读设计资料，熟悉施工图纸。
因为光缆的展放必须用张力放线方法进行，并且OPGW的制造长度是施工前早由设计单位和制造厂家都确定下来的。OPGW的放线长度，不能超过制造厂家的制造长度，一般是5.5km。同时要求，通过放线滑车的数目控制在20个以内。
在订货前施工单位和设计单位就要密切配合，根据上述原则选择每一轴光缆的长度，应尽量长一点。因为每一条光缆的首端至末端原则上就是一个耐张段，个别情况也允许光缆中部设置不断的耐张点，这主要是考虑减少中间接头，降低光缆的损耗。选张力场、牵引场只能在断开的张耐塔相邻档选择，同时应尽量选择交通方便、前后宜牵张的塔位。
1.2跨越架搭设
展放光缆前，应先搭设跨越架，悬挂放线滑车，展放牵引绳运输光缆进入展放场地，这些与张力放线措施也基本相同。
1.3牵引设备的选择。
由于目前光缆展放的最大牵引力不大于30kN，因此一般小型张力机的动力可满足牵引力要求。但需要说明的是，光缆的最小静态弯曲直径是有严格要求的，它与光缆的直径有着倍律关系。本工程要求光缆的静态弯曲直径不小于400mm，这不能作为选择张力机轮的依据。而张力轮径直径大小与张力有直接关系，应根据施工图纸的要求，一般选择小张力机的鼓轮直径大于光缆直径的40倍，安装时为400mm以上。
1.4放线滑轮的技术要求
展放光缆时对放线滑轮的技术要求。一般要求放线滑轮槽底直径应大于光缆直径25倍。现场一般选用直径560mm（槽底直径）、外轮直径为660mm的放线滑车，在安装角度超过60度时要换上双滑轮以减小安装角.大跨越处也可选用轮径为915mm的放线滑车。
牵引场的首基铁塔滑车直径应用1000mm的放线滑轮。
滑轮的磨阻系数应不大于1.015。
1.5展放光缆挂滑轮的数量和预偏要求。
一般直线塔挂一个滑轮，大于60°的转角塔及耐张转角塔挂2个滑轮。为保证放线滑车在放线过程中，其包络角的要求，在高差较大的塔位，滑轮通过光缆的包角小于60°时，也要挂两个滑轮。
经转角塔对滑轮进行预偏处理。在放光缆过程中，地线支架的滑车向塔身内角偏移，要采取措施防止滑轮与塔身横担相碰，常用的方法时是在转角塔横担外侧另挂一滑轮，在放线滑车下部系一钢丝绳，此钢丝绳通过上述的滑轮轮槽，利用外加力来改变放线滑车的偏转角度，保证在放线过程不会掉槽。
2.光缆的展放
2.1光缆架设工艺流程图
光缆架设工艺流程见图2.1
2.2工现场布置简图
工现场布置简图2.2
光缆架设工艺流程图
图2.1
图2.2
2.3牵引机的摆放。
一般牵引机最好摆放在靠近牵引端耐张塔的光缆线路下方，距耐张塔高的2倍远，且不小于100m。当摆在线路下放困难时，可通过转向滑车布置在线路外侧，要求转向滑车直径1m以上，并且包略角小于60。，否则用多个滑车转向。
2.4张力机的摆放。
张力机都要布置在线路下方，有两种方式可供选择。第一种布置方式，选择布置在耐张塔的锚线档内。初始放线时在临时拉线侧，距耐张塔距离为塔高的2倍，且不小于100m，如图2.3所示。
图2.3
这种布置方式的优点是利用高空操作台来完成耐张线夹的制作和安装。
第二种布置方式，在耐张塔临时拉线以后设在放置张力机的场地。可布置在耐张段内，距锚线耐张塔距离大约为30~50m以内，如图2.4所示。
图2.4
这种布置的优点是，锚线塔的耐张线夹在地面上组装，即在张力即出口处组装，减少高空作业时间；缺点是多了一道升空所用机动绞磨装置。
综合上述一般情况下，牵张设备布置尽量对准线路方向，偏差线路夹角在15。，否则容易掉槽。
2.5展放指挥中心的设置
展放过程的指挥中心设在张力场，除跨越处应当派人护线外，每个转角塔都必须派专人监护，各观测点都要配备通信器材，坚守工作岗位，观察光缆通过放线滑车的情况，发现可疑问题及时向指挥中心报告，以便尽快处理和消除可能发生的问题。
2.6展放光缆的注意事项
2.6.1展放光缆过程中严禁光缆出现死弯现象，应避免弯曲和挤压，不允许使用卡线器夹紧光缆。为此，光缆的首端即牵引端出厂前压接一个铝合金的耐张压接管，供放线及紧线牵拉之用。
2.6.2放线整盘过程中间径耐张塔安装耐张线夹的光缆线前后均不用割线，也不用安装跳线，可按图预留弧垂处理。
2.6.3牵引线与光缆间必须用30kn的旋转连接器。
2.6.4光缆盘上的木版条在放线时才能拆除，运输过程中应线轴与地面平行，并严禁化学物油污的侵蚀。光缆的末端原已在线盘外侧用长钉固定着，在开始展放时，应将长钉适当松出。
2.6.5在锚线塔处准备一条直径11mm的钢丝绳，并穿过锚线塔的放线滑车或起重滑车，以备吊挂耐张线夹及光缆尾线。展放前，应再次检查，机械设备地锚是否牢固可靠，旋转连接器是否灵活。
2.6.6用一条直径16mm尼龙绳分别缠绕在张力机轮槽内四圈，缠绕方向应与光缆外层捻合方向一致，上进下出、左进右出。
2.6.7将尼龙绳头分别与光缆预压好的牵引头连接好，慢速启动张力机，用人力拉此尼龙绳，并将光缆饶过张力轮，拉出张力机4~5m。用光缆预制连接头经30kn旋转连接器和厂家要求的过渡防扭装置，然后连接好牵引绳。
2.6.8对OPGW光缆纤心外层只有一层铝绞线，根据技术要求必须加装防扭牵引板。
在张力机的出口处光缆线的终端需串接防扭牵引板，经连接器连接到引导绳头。如图2.5所示。
图2.5
2.6.9正式展放前，应再次检查机械设备地锚是否安装牢固，各处接头是否结实可靠，旋转连接器是否灵活，接地是否良好，沿线通信联络是否清晰畅通。各部分准备工作就绪后方可投入牵引。
2.6.10展放全过程应先启动张力机，调到规定张力值再通知牵引场。牵引结尾时，先停牵引机，后停张力机，以保证沿线跨越的安全距离。
2.6.11开始牵引展放，应通知沿线守护人员注意观察，初始速度缓慢一些。当旋转连接器过放线滑车时，也应减缓牵引速度。
2.6.12在展放过程中，为使光缆安全展放，保证施工质量，放光缆的全过程光缆始终处在悬空状态，并对带电体有可靠的安全距离。在光缆线盘的后侧有人负责观看检查光缆的外表质量，并及时核正光缆的放出线与线轴的夹角，使光缆平滑均匀地从盘中放出去，防止缆轴边沿磨损光缆。
2.6.13控制初始放线速度15m/min。当牵引机工作正常，沿线各观测点旋转完好，牵引速度由慢至快到正常牵引，正常速度应控制在50m/min左右。
2.6.14防扭牵引板通过转角塔前50m，监护人员及时报告给指挥负责人，让牵引场减速牵引，防止放线滑车大偏转而光缆掉槽。
2.6.15在牵引过程中遇有高大跨越物，监护人员也应及时报告，使张力场提前加大张力准备，平稳提高张力数值，并与牵引场密切配合。应按设计提供的最大放线张力为极限值严格控制，避免损伤光缆。
2.6.16控制放线张力，一般不应超过5000n，在通过大跨越时，一般不超过10kn。如果张力机张力值读数不准时，临时控制弛度也可以。一般档距（400~500m）弛度应控制在20~30m。
2.6.17光缆展放后，必须保证在耐张塔处最小尾线长度（约相当耐张塔全高的1.1倍），即耐张线夹至光缆末端的最小长度。而光缆制造的尾线长度又约大于最小尾线长度15~20m。
2.6.18张力放线牵引至接近尾线控制长度时（一般放线量又比计算量多余出铁塔全高另加15m），放线可停止牵引，张力场与牵引场指挥员进行联络，互通信息，使牵引场控制长度符合规程要求（紧线后双侧都能满足尾线控制长度），可以停机。
2.6.19安装张力机侧金刚砂耐张线夹，并按以下步骤操作：
a由中向两端有序地缠绕内层铝合金预绞丝，其缠绕方向与光缆外层方向相反，其位置按尾线控制长度确定，缠绕时必须一次缠紧，与光缆贴合紧密。不允许拆开再缠绕。
b外层铝合金预绞丝缠绕前，必须将其与内层预绞丝相应地画印记号对齐。然后由拉环出口处向档距中央方向的光缆缠绕，也必须一次缠紧。
c将特制的铸钢环套入外层预绞线弯环内。
d一人扶住特制拉环，另一人由另一方向（与第一次缠绕方向相反）缠绕另一半预绞线，直至缠完为止。
e安装锚线塔耐张串连接金具。将预先准备好的吊装耐张线夹的钢丝绳用U型环与调节板连接，用绞磨牵引钢丝绳到耐张线夹挂地线横单挂孔处，并且考虑到一定的过牵引量，一般光缆过牵引不超过0.1m,耐张金具串连接如图2.6所示。
编号 名称 型号 图号 每组个数 每个重（kg） 共计重(kg) 总重
（kg） 1 挂线点板 GD-12A 1 1.79 1.79 2 U型挂环 UL-10 330202 2 0.92 0.92 3 调整板（DB型） DB-10 321902 1 2.7 2.7 7.85 4 挂板（P型） P-10 320202 1 0.85 0.85 5 平行挂板（PD型） P-10 320102 1 0.67 0.67 6 心性嵌环（包括螺丝、螺母等） PD-10 1 7 耐张线夹 1 8 内预绞丝 1 9 接地片（铝合金） 1 10 接地引线（铝绞线） 1 图2.6OPGW光缆耐张串连接金具组装图
2.6.20放线后，按照施工技术资料对观测档内进行弧度调整，符合设计要求，并满足在有关规程允许偏差值的范围内，做好记录并填写记录表格。以后再次检查超出误差范围时，可利用耐张塔上的金具串中调节板进行收紧或放松，直至符合验收规范为止。值得注意的是，不得用解开耐张线夹再缠绕的方法去调整弧度。
2.6.21放线完成后，光缆尾端（张力机侧）的光纤管裸露部位，应用塑料带封口，并用黑胶布包裹，防止光缆受潮及玷污。
2.6.22光缆在通过耐张塔时，并不一定有接头，在经过不断开耐张塔处应是直通的，在耐张塔的两边仍然进行耐张挂线，只是中间需留出一段引流线。这一类塔称为耐张直通塔，也叫光缆耐张不开断处。
该处施工方法是：先按直线塔放光缆，当光缆展放过后，在该耐张塔处的光缆上，组装好两边的耐张线夹及金具（在两边耐张线夹件预留有计算好的引流长度）。采用两套手拉葫芦，其一端分别与耐张金具串相连，另一端分别与地限制架相连，同时收紧，将两边金具串分别挂到耐张塔挂孔上。这时中间段光缆部分失去张力，构成所需要的引流，见图2.7。
图2.7
光缆直通放耐张塔，将一整根光缆划归不同的耐张段，在进行紧挂线操作时，可以有两种施工模式供选择。第一种，首先在中间接头塔进行对应平衡挂线，然后在两段分别进行紧线；第二种，先只在一端进行紧线，紧线合格再进行下一档紧挂线作业。光缆直通耐张不断开挂线后示意图见图2.8。
图2.8
2.6.23挂线完成后，在光缆耐张断开处，如果不能及时将耐张塔的两断余缆缆尾熔接时，应将架线盘成直径为1～1。2m的小盘。边豋塔边盘绕，送至塔顶，用直径12棕绳绑扎在塔顶底先横担出。绑扎点不得少于两处，严禁将两端的预先挂在塔腿上，以防止不安全事故的发生。
2.7出现问题的处理
如果出现铝合金线断股或铝包钢线磨损，可按下列规定处理：
a.铝合金线断一股，可用单铝丝缠绕。铝合金线磨损超过单股直径的1／3时，按断一股处理。
b.铝包钢线磨损露钢时，应先刷防锈漆，再用铝单丝缠绕，然后再刷一道防锈漆。
3.光缆的附件安装
3.1复合光缆附件安装的内容
复合光缆的附件安装内容包括：耐张塔的防震锤及引下线的安装；直线塔的悬垂串及防震锤安装。
3.2复合光缆的附件安装注意事项
3.2.1复合光缆放线后48h内，应完成紧线及安装防振锤，防止振动磨伤光缆，OPGW复合光缆的附件安装若不能及时进行，应用尼龙绳将OPGW绑在滑轮上，如图3.1所示，以防OPGW在滑轮上左右窜动，磨损光缆。
图3.1
3.2.2在附件安装前，应对已架设的光缆进行临时接地处理。
3.2.3金具用的各种螺栓及销钉穿向应与该工程其他金具穿向一致，一般规定是：横线路方向由内向外穿，顺线路方向由送电侧向受电侧穿，垂直地面是由上向下穿。
3.2.4耐张塔的防震锤应在安装耐张线夹后及时安装，各工程所采用的opgw型式及金具不一样，所安装尺寸也不相同。下面给出几个实例，如图3.2所示。
图3.2
3.2.5直线塔悬垂线夹的安装准备。只作提升复合光缆的专用工具，如图3.3所示。
图3.3
光缆使用的吊钩也是特制的，吊钩的本体外围全有衬胶和衬垫，与光缆的接触长度一般为80mm，在大跨越处所用的吊钩与光缆的接触长度为150mm。
3.3安装悬垂线夹的操作步骤。
3.3.1在悬挂光缆的滑车中心点滑印后，将吊钩平稳的挂着光缆，并使吊钩上的钢丝绳基本与光缆垂直，然后收紧手板葫芦，使光缆脱离放线滑车，打开放线滑车的活门。
3.3.2先用绳索提升一点滑车，解除滑车锁具，拆掉放线滑车。
3.3.3当安装一个悬垂线夹时，将内层护线条的中心对准悬垂线夹的中心画印点，将一根中心画印的预交丝靠近胶垫上用一手握紧，另一手将一侧预绞丝缠绕在光缆的本体，一侧缠绕完后双手交换握着，然后再缠绕另一侧预交丝，其缠绕方向应与光缆外层绞向相同。应一根紧贴一根缠绕，缠到最后一根时，应当检查前面缠绕的几根是否对齐，并适当核正，均应整齐完好。
3.3.4安装双悬垂线夹时，处在中心画印外（应分别画出两个悬垂线夹各自的位置和最长预交丝两端头所处的位置），在预交丝端头位置用胶布缠上记号，作为校核安装预交丝位置正确的依据。
3.3.5安装胶套，将胶套中心对准线夹中心安装，用胶布在胶套外包一圈作临时固定。
3.3.6外层护线条的安装。安装前在胶套上画出护线条的位置印记，按此印记排列护线条。在安装过程中，应注意保持各根护线条的间距相等，护线条的安装从胶套的两段分别向光缆两侧进行一根紧贴一根缠绕，一直缠到剩最后一根暂不缠绕。
3.3.7将悬垂线夹的接地引线板朝向塔身侧，安装悬垂线夹的外层夹板，检查各部位置正确后，将里层及外层护线条的末端全部缠完。
3.3.8调整双悬垂线夹的位置，然后将悬垂线夹的夹板与悬吊金具连接并拧紧螺栓。
3.3.9松出链条葫芦或手板葫芦，使悬垂金具受力。
3.4安装直线塔的防震锤。
直线塔防振锤的安装距离应按设计图纸规定。利用一根直径80×3500mm的毛竹，一段绑扎在横担的角钢上，另一端夹在护线条以外的光缆上（采用u型绑扎丝，u型丝先压铸竹竿，再围绕经过角钢一周，然后将绑扎钢钎插入用＃8线预先绕制的圆孔壁内绞缠绑扎丝，将竹竿很牢固的绑在地担上。竹竿可以少许沿塔移动，但竹竿本身切不可窜动），另一端用铝丝或尼龙绳将竹竿尾和光缆用十字交叉工艺竹竿绑牢，防止竹竿顺线路方向滑动。
操作人员把二防安全带系在铁塔主材上，工作人员坐在毛竹与光缆交叉处安装防振锤，防振锤的扭矩值应为40～50N.m，把弹簧垫拧平。也可以利用悬吊铝合金梯子做工作台来安装防振锤。
3.5专用接地线的连接安装。
3.5.1悬垂串和耐张串均采用逐基接地。
3.5.2对悬垂串的专用接地线，螺栓应紧密接触，在铁塔螺栓连接处要涂上一层薄薄的导电脂，以防氧化生锈。
3.5.3对耐张串的接地线，一端用专用的接地并钩线夹与耐张线夹下侧附近光缆相连接，另一端与就近塔材用螺栓连接，如图3.4所示。对需断开接续引向接线盒时，均使用2根专用接地线，两侧必须同时可靠接地。
材料表
编号 名称 型号 图号 每组个数 每个重（kg） 共计重(kg) 总重
（kg） 1 U型挂环 UL-7 330201 2 0.65 1.30 2 球头挂环 QP-7 310102 1 0.27 0.27 6.59 3 玻璃绝缘子 LXY-100 1 4.10 4.10 4 碗头挂板 W-7B 310202 1 0.92 0.92 5 心性嵌环（包括螺丝、螺母等） 1 6 耐张线夹（外预绞丝） 1 7 内预绞丝 1 8 接地片（铝合金） 1 9 接地引线（铝绞线） 1 图3.4变电站出线构架OPGW光缆绝缘耐张串组装及接地
3.5.4专用引下线线夹的安装（指由耐张线夹至接线盒）。
a.引下线线夹是用来将光缆引下线段从铁塔顶下来没有张力部分，紧固在铁塔塔材上，以放光缆被风吹动而碰撞塔材。
b.光缆引下线及余线安装图如图3.5所示。
图3.5
c.引下线夹具的间距原则上每2～2.5m安装一个，但是接线盒接口处，光缆拐弯处应适当缩短间距，同时应考虑塔型及塔高安装间距调整美观，其塔身的直线段可适当放宽到3m一个。总而言之，应统筹考虑布置或按照厂家提供的特制夹具和数量来进行安排。线路经过弯曲最小半径为0.5m。光缆引下线的安装应保证弯曲半径的情况下，使光缆圆滑美观，直线段应顺直，严禁出现硬弯损伤光缆。
3.6接线盒和余缆的安装。
接线盒应固定在统一规定的塔身主材上。余线安装在送电线路上，其高度距铁塔基础面为6～8m，具体数据应在各工程图纸会审时确定。在变电站架构侧余线安装在3～5m处，在站内部接线盒安装高度为1.5m以上。
接线盒安装中心线与铁塔主材平行，所有安装螺栓应紧固，各种垫圈齐全，橡胶封条位置正确。光缆对接后的多余长度（即余线），按光缆允许弯曲半径盘成圆盘，盘入余缆架内。在光缆绑扎的外层应垫以胶垫，且绑扎点四处构成四角对称布置，确保余线在风吹时不会晃动磨伤光缆。
3.7OPGW复合光缆架设主要工具表，见下表。
OPGW复合光缆架设主要工具表
编号 名称 规格 数量 备注 编号 名称 规格 数量 备注 1 牵引机 TQ-50 1台 13 地钻 8个 2 张力机 张力轮径1500 1台 14 地锚套 6个 3 线盘支架 2个 15 机动绞磨 3t 1个 4 导引绳 直径13 13km 16 卡线器 楔型 2个 5 导引绳盘 15个 17 链条葫芦 3t 4套 6 旋转连接器 3t 3个 18 提线器 2t 4套 7 抗弯连接器 3t 5个 19 滑车 1t 8个 8 防扭元件 2个 20 U型环 3t 8个 9 放线吊车 600mm(915mm) 20个 21 接地滑车 2t 12个 10 吊车 8t 1台 22 磨绳 ф13.5×50m 2条 11 蛇皮套 3套 23 报话机 12个 12 地锚 6个 4.光缆的熔接
(1)OPGW光缆熔接损耗要符合相关规定，保证光缆全程损耗符合要求。
(2)接头盒安装固定牢固，构架接头盒安装高度符合要求。
(3)OPGW光缆熔接完成后，对光缆进行全程测试，并进行光缆纤芯的对光测试，保证无错乱纤芯的情况发生。
(4)OPGW光纤接续后应排列整齐、布置合理,将光纤接头固定、光纤余长盘放一致、松紧适度,无扭绞受压现象,其光纤余留长度不应小于1.2m。
(5)OPGW光缆接头套管的封合若采用热可缩套管时,应按规定的工艺要求进行,封合后应测试和检查有无问题,并作记录备查。
(6)在机架或设备(如光纤接头盒)内,应对光纤和光纤接头加以保护,光纤盘绕方向要一致,要有足够的空间和符合规定的曲率半径。
(7)OPGW光缆中的铜导线、金属屏蔽层、金属加强心均应按设计要求,采取终端连接和接地,并要求检查和测试其是否符合标准规定,如有问题必须补救纠正。
(8)光缆传输系统中的光纤跳线或光纤连接器在插入适配器或耦合器前,应用丙醇酒精棉签擦拭连接器插头和适配器内部,要求清洁干净后才能插接,插接必须紧密、牢固可靠。
(9)OPGW光纤终端连接处均应设有醒目标志,其标志内容应正确无误,清楚完整(如光纤序号和用途等)。
第五节工期及施工进度计划
工期规划及要求
1.1工期安排
计划开工日期为：2005年月日；
竣工日期为：2005年月日。
总工期为25个日历天。
工期安排的指导思想
在保证工程质量的前提下，根据工程实际情况，结合我公司的综合施工能力，严格按照施工工艺，为使工程获取最好的综合经济效益和社会效益而编制。
1.2工期安排的依据
根据工程结构特点，结合招标文件，在本方案所确定的各项施工方法、技术组织措施、机械设备配置以及管理模式运作的前提下，确定以上工期。
1.3工期安排横道图
工期安排横道图见下页图5.1
施工进度计划网络图
施工进度计划网络图见下页图5.2
主要安装设备及材料供应计划
3.1主要安装设备计划
机械设备投入计划
主要施工机械投入计划表
序号 名称 数量 1 车辆 3辆 2 小拖车 3辆 3 手电钻 3把 4 耐冲击工具箱 3套 5 应急灯 3台 主要仪表及工具投入计划表
序号 名称 说明 数量 1 万用表 数字型 4个 2 光时域反射仪 4台 3 测线仪 4个 4 寻线仪 4个 5 光功率计（含光源、光功率计） 2台 6 手提电脑 4台 7 湿度计 4个 8 套装工具箱 4套 9 压线钳 4把 10 尖嘴钳 4把 11 手钳 4把 12 拨线钳 4把 13 剪线钳 4把 14 锉刀 圆锉、平搓 4把 15 剪刀 4把 16 刀子 4把 17 活动扳手 4把 18 呆扳手 根据设备选用 4把 19 组合套筒工具 4把 20 锯弓 4把 21 榔头 4把 22 撬杠 4把 23 螺丝刀 平口、梅花 4把 24 十字螺丝 4把 25 平头螺丝 4把 26 标签机 3台 27 光纤熔接机 4台 28 穿线器 3盘 29 光缆普查仪 1台 安全工器具投入计划表
序号 名称 数量 1 绝缘人字梯 按需 2 安全带 按需 3 绝缘手套 按需 4 绝缘靴 按需 5 验电器 按需 6 安全帽、工作服 按需 机械设备投入保证措施
要满足招标文件对质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件：
1、各种施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。
2、在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。
3、在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。
4、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”，若维护施工没有准确的测量数据，精品工程是无从谈起的。
5、配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。
3.2主要材料供应计划
主要材料供应计划表
材料名称 规格 单位 数量 进场时间 备注 OPGW光缆 ITU-TG562单模 km 42.047 开工之前 10盘 OPGW悬垂金具 套 59 开工之前 OPGW耐张金具 425# 套 54 开工之前 OPGW防振锤 OPGW专用 套 381 开工之前 专用接地线 根 112 开工之前
第六节质量目标、质量保证体系及技术组织措施
6.1质量目标
遵循我公司“质量第一，用户至上，规范质量保证行为，全面创建优质工程”的质量方针。精心组织施工，实现竣工投产一次达标，施工质量达到国家优质工程标准，满足顾客合同规定的要求。
本工程在甲方、工程监理单位及工程质量监督部门的监督指导下，在项目经理的领导下进行工程质量管理工作，搞好工程施工质量。
单位工程合格。
合同履约率100%，施工工程一次合格率100%，分项工程一次验收合格率≥98%，优良品率
≥99.6%，顾客满意率≥98%，
工程质量等级为合格。
杜绝重大质量事故，确保工程无永久性缺陷。
质量记录和竣工资料真实、齐全、整洁，按时移交。
创优质工程，确保本工程满足国家设计、施工验收规范，优良工程标准，达标投产。
隐蔽工程必须经过验收后才能进入下道工序施工。施工质量满足国家及行业设计与施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求,隐蔽工程必须经过验收合格率100％。
6.2质量管理组织机构及主要职责
质量管理组织机构图
建立健全的工程质量保证体系。项目经理为工程质量的第一负责人，对工程质量全面负责，检查和监督质量体系的正常有效运行。现场质量专职工程师负责日常对质量保证体系运行的监督、检查。
管理人员主要职责
项目经理是工程质量的第一负责人，对工程质量全面负责。项目经理部质检部主任负责工程质量的监督、控制、检查、检验。由通过国家技术监督局培训合格、职得资格证书的内审员对工程的质量保证体系，通过观察、监督、审核等手段，使其达到有效、持续地运行，为了配合现场监理工程师及质检代表，我们组织建立完善的质量管理网络，做到在工程质量管理上凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有章可循，凡事有据可查。
质量职责划分如下：
项目经理的主要职责：
制订本工程的质量目标和质量方针，负责本工程质量体系的建立健全，确保质量体系的正常运转，合理配备人、财、物等资源，批准本工程各种质量文件；保证甲方、监理单位和质量监督单位的有关工程指令能够贯彻执行；确保本工程由项目部的质量管理机构能够独立行使职能和权力，充分发挥质量检查和管理的作用；对贯彻工程质量方针和实现工程质量目标负有全面领导责任。
项目总工的主要职责：
贯彻工程的质量目标和公司质量体系文件，审定工程的质量纠正措施和预防措施，掌握质量动态，分析质量趋势，解决工程中的重大质量问题，督促质量管理人员做好质量检查和质量记录。
施工技术负责人的主要职责：
参与制订工程质量目标和质量方针、协助项目经理及项目总工的各项质量管理和领导工作，负责在技术领域贯彻质量方针；掌握工程的质量信息和动态，分析质量趋势，采取相应措施，抓好质量改进工作，批准各种技术文件和施工方案；指导技术管理工作，支持监理单位工作；对贯彻工程质量方针和实现工程质量目标负有领导责任。
安全区代表的主要职责：
负责工程质量保证体系正常运转，进行日常质量管理和检查监督工作；按照有关规定制定工程质量管理办法、措施和工程质量奖惩条例等。做好对用户和监理部门的服务工作，支持监理部门工作，负责建设方和监理单位的有关工程质量指令的贯彻落实。组织进行工程的“三级”检查验收工作和质量检查工作，进行原材料质量总结，参与技术交底，对检查验收发现问题及时采取措施予以纠正，组织中间验收工作，参加质量事故调查和处理工作。质安负责人对在质量管理和监督检查的领域内贯彻质量方针，实现质量目标负有领导责任。
施工班组（班长）的职责：
执行落实建设方、监理单位、工程主管及各部门下达的有关质量文件和指令；在施工中执行国家、行业、南方电网及各业主单位质量标准、控制标准和验收规范，执行本工程的施工方案和技术措施，严格执行本工程的质量管理办法、措施及质量奖惩条例，负责施工工艺、质量管理及技术指标在现场的全面贯彻实施工作，保证质量体系及其文件指令在基层的有效执行；保证质量记录完整、齐全、真实。施工队队长对所管辖施工段质量管理和全面贯彻工程质量方针、实现质量目标负领导责任，质检员协助队长全面贯彻工程质量方针、实现质量目标负责日常质量管理工作，负监督检查责任。
材料员职责：
负责在原材料和半成品采购、接收、检验、搬运中贯彻质量方针，贯彻落实项甲方、监理工程师和项目部各部门的有关质量文件和指令。保证提供给施工现场的原材料和半成品全部合格。
6.3质量保证体系
建立健全的工程质量保证体系。工程项目经理为工程质量的第一负责人，对工程质量全面负责，经常检查和监督质量体系的正常有效运行；质安负责人负责日常对质量保证体系运行的监督、检查、考核、并申报工程主管进行奖惩。
我公司质量保证体系有关工程的系列程序文件，仍然在本工程的质量管理和质量保证体系中执行。
6.4质量管理的措施
项目部将对工程项目的质量采用动态管理方法，工程质量控制中对“人、机、料、法、环”五个因素实施控制，即：保证施工各层次主要人员的素质；机械设备匹配、技术性能满足施工需要；符合有关技术标准；施工方法符合施工规范及操作规程要求。结合具体情况，针对质量薄弱环节有针对性进行检查和处理，并不断地总结和改进。
6.5质量事故的处理
在发生工程质量事故时，填写《工程质量报告单》和《质量事故处理方案报审表》，处理后填写《质量事故处理结果报验表》供项目部和监理单位查验。
工程质量一般事故，施工管理组会同监理进行原因分析，审核事故和处理后的质量检查验收和评价。
6.6质量管理及检验的标准
施工过程依据国家相关法律法规，建设主管部门管理条例和办法，施工质量验收统一标准，专业工程施工质量验收规范，批准的设计文件、施工图纸及说明书，施工承包合同等相关文件进行。
本工程施工主要技术规范及标准(包括但不限于)如下：
1) 《电子信息系统机房设计规范》（GB50174-2008）
2) 《电子计算机场地通用规范》(GB/T-2887-2000)
3) 《电子信息系统机房施工和验收规范》(GB50462-2008)
4) 《计算站场地安全要求》（GB9361-88）
5) 《建筑物电子信息系统防雷技术规范》（GB50343－2009）
6) 《建筑物防雷设计规范》（GB50057-94）
7) 《计算机信息系统雷电磁脉冲安全防护规范》（GA267－2000）
8) 《通信工程电源系统防雷技术规定》（YD5078-98）
9) 《供配电系统设计规范》（GB50052-2009）
10) 《电磁辐射防护规定》（GB8702-88）
11) 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001)
12) 《工业与民用供电系统设计规范》（GBJ52-82）
13) 《低压配电设计规范》(GB50054-95）
14) 《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）
15) 《通信管道与通道工程设计规范》GB50373-2006
16) 《安全防范系统验收规则》（GA308-2001）
17) 《电气安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169-2006）
18)《通信线路工程设计规范》YD5102-2010
19)《中国南方电网有限责任公司信息机房建设技术规范》Q/CSG118005-2012
20）其他有关技术（规范）标准。
6.7执行强制性条文的方案及措施
根据本工程的实际情况，将所有用到的强制性条文选出，编制执行方案，同时由项目部的技术负责人组织项目部技术、施工、质量、安全管理人员及班组长集中集中学习强制性条文，形成学习记录；
在工程施工阶段对每一道工序中涉及到强制性条文由项目专业技术负责人监督执行，班组长负责按执行方案具体实施，并形成执行记录及相关的文字影像资料。
按照工程进度情况，以分部工程完成阶段进行检查，检查本阶段强制性条文的执行情况。
本工程严格执行国家和电力行业现行的强制性条文，且应为其最新版本，包括但不限于如下内容：
《实施工程建设强制性标准监督规定》、《工程建设标准强制性条文》、《基建工程强制性条文实施办法》、电网建设工程执行强制性条文涉及的其它法律、法规、规程、规范及技术标准。
第七节安全目标、安全保证体系及技术组织措施
7.1安全管理目标
1)坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，认真执行《中华人民共和国安全生产法》、《中国南方电网有限责任公司基建安全风险管理规定》等相关规定，进一步落实各级安全责任制，建立健全安全风险抵押机制，确保本工程在施工过程中的人员、设备及环境安全。
2)本工程的安全管理目标：无事故：无人身死亡事故、无人身重伤事故，无重大的设备事故及重大交通事故，确保工程无永久性缺陷。并分类如下：
●杜绝人身死亡事故；
●杜绝重大施工机械设备、材料损坏事故；
●杜绝重大火灾事故；
●杜绝负主要责任的重大交通事故；
●杜绝环境污染事故；
●杜绝人身伤亡事故；
7.2安全管理组织机构
安全管理组织机构图
管理人员主要职责
1、项目经理：本工程安全施工的第一责任人，对工程安全负全面领导责任；认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度，定期组织并参加安全施工检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施。
2、安监部：贯彻执行国家有关安全规程、规定及公司各项有关安全工作的规定、制度，制定年度、月度安全工作目标计划并组织落实；组织安全规程、管理规定及安全技术措施的学习培训、考试取证工作；负责审查施工安全技术措施；负责施工现场的安全标识及现场安全监护工作；加强外用工的管理；进行安全用具、用品、安全设施的检查和认证；组织、参加定期对施工项目的安全大检查；参加事故调查处理工作；负责人身事故的统计、分析和上报。
3、施工队长、安全员：施工队长为本施工队安全施工第一负责人，对本队人员在施工过程中的安全和健康负责；安排施工任务时，向作业人员进行安全措施交底；严格执行安全技术操作规程，消除安全隐患。安全员负责组织实施安全施工措施；定期开展安全学习、安全活动；及时指出不安全因素，采取措施加以改进；每道工序开工前要进行事故预想分析。
4、施工队员：认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违规作业；自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定；服从安全监督人员的指导，积极参加安全活动，施工时正确使用防护用品，对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。坚持班前自检制度，对所用爬梯、电焊机、脚手架、电气、等进行全面检查，排除不安全因素，不符合安全要求不得作业。做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
7.2安全保证体系
组织措施
本工程项目经理为工程第一安全负责人，负全面领导责任，施工队长为该队第一安全责任人。
本工程设安监部。由公司安监部、施工队兼职安全员和各作业组安全监护人组成工地安全监察网，形成安全监察体系。
项目经理对该工程安全技术负全面领导责任，由项目经理和和专业技术人员组成安全技术保证体系。
安全管理制度
贯彻执行国家及电力部有关安全生产的方针、政策、法规、指令，执行《电力建设安全工作规程》、南方电网公司《安全风险管理体系》、《基建工程安全风险管理规定》、《基建工程安全文明施工管理规定》中有关标准要求，制定《安全管理制度》、执行广东电网公司有关安全健康与环境管理的要求、《电网工程施工管理规定》、贯彻落实《电力建设文明施工规定及考核办法》及有关安全文明施工的有关规定，并制定出具体实施办法。严格执行《现场项目部安全管理工作标准》、《电网工程安全文明施工保证金管理办法》，严格现场安全管理，保证文明施工，督促施工现场人员正确使用防护用品，完善和规范安全防护设施。建立健全的施工安全动态管理机制，必须把安全工作摆在首位，在保证安全的前提下保质量、促进度、创效益。
建立健全安全施工责任体系，牢固树立“安全管理人人有责”层层抓安全、人人管安全的思想，坚持“谁主管，谁负责”，“管生产必须安全”的原则，严格落实各级人员的安全生产责任制，签订安全管理目标承包责任书。建立健全安全保证体系，机构人员到位，建立健全安全风险机制，实行“安全风险抵押金”办法，安全工作搞的好，无安全事故者，加倍奖励，否则没收抵押金加倍处罚，提高施工人员的安全风险意识，增强安全激励力度。
主要管理办法
安全风险预测、风险评价控制
针对工程特点，项目经理组织对作业活动、作业场所、人员和设备进行策划。通过询问、交谈、现场观察及获取的外部安全信息对危险源进行持续的辩识、评价职业健康安全风险，采用专家评估法或者LEC法确定重大危险因素，根据本项目的安全目标、指标及重大危险源等，进行管理方案的制定。
安全应急和响应管理
通过风险预测、辩识及评价风险，项目部成立应急准备领导小组，由项目部制定相关的《应急预案》，项目总工批准。《应急预案》内容包括：确定的重大危险源、正常施工中可能存在的紧急情况、紧急情况下的反应程序、应急装备及装备的定期检验维护等。应急响应的原则是人身安全第一，在确保人身安全的前提下，尽量减少财产损失并保证信息畅通。
安全教育
加强对职工的安全教育，进行安全教育和上岗前的培训考核，开工前组织全体施工人员认真学习《电力建设安全工作规程》、《中国南方电网有限责任公司基建安全风险管理规定》、《电网建设工程安全和环境管理设施规范应用手册》、《电网工程建设员工安全施工行为规范手册》、《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》，经考试合格后方准上岗工作。
在施工过程中，针对不同的环境和施工阶段的特点进行集中教育，提高自我的保护能力，分批分期培训学习，培训资料建档，考试合格后进入工作岗位。
特殊工种必须进行专业操作技术训练和安全规程的学习，经考试合格后持证上岗。
安全工作例会
每月召开一次，由项目经理组织，项目全部管理人员及各施工队主要人员参加。检查工地和各工种、工序的安全情况，对查出的隐患及时整改，重大隐患要按“三定”原则制定整改措施，事故隐患整改率必须达到100%。项目部对施工队布置安全工作任务，安全工作做到同时计划、布置、检查、总结、评审，即“五同时”。
安全检查制度
项目部负责人及专职安全员，做好安全施工的检查工作。要做到经常性检查和工序开工前的专项检查，定期进行安全大检查，及时检查并发现事故隐患，并坚持边检查边改进，及时总结经验和推广先进经验。施工队每周检查一次，队长会同技术员、兼职安全员进行。安全检查必须编制《安全施工管理工作检查表》和《安全施工问题通知书》下发整改。
安全措施编制管理
一切施工活动必须有安全措施，并在施工前进行交底，无措施或未交底，严禁施工。
一般施工项目由队长技术员编制，经专职安全员批准执行；重要工序和特殊作业由项目安监科会同技术科编制，报公司安监部、技术部审查，经公司总工批准执行。
安全活动
班前会：出工前，施工队长根据当天的任务及现场条件队施工人员进行安全讲话，进行“三查”、“三交”列队，进行安全技术交底。收工后，进行安全小结。
“安全日”活动：施工队每周开展一次活动，并不少于2小时，全面分析一周的安全情况，做到有内容、有目的、有记录、有实效。
“安全月”活动：项目部每四个月进行一次，制定活动计划，活动的重点是针对施工特点，环境气候的变化，解决安全中存在的问题，一般安排4月、8月、12月三次活动，重点解决冬季、夏雨季施工中的问题。
开展文明施工竞赛、评比活动，对施工现场、生活区、安全设施等实行标准化管理。
施工机具安全管理
绝缘工具、安全防护工具等，在开工前进行检测试验，出入库时进行全面检查；每次使用前进行外观检查，并用标志牌标明其检查状态。电器设备等进行定期检查，施工临时用电设备由指定专人进行维修检查。
事故报告与处理
如发生安全事故必须在24小时内向相关管理单位如实报告，事故处理执行国务院493号令《生产安全事故报告和调查处理条列》和599号令《电力安全事故应急处置和调查处理条例》，必须遵循“四不放过”的原则，事故教训及时反馈下达，避免同类事故再次发生。
7.3安全组织技术措施
本工程把职工健康安全、现场光缆敷设施工作为关键与特殊项目进行安全控制，以保证工程安全目标的实现。
职工健康安全控制措施
定期使用经批准的杀虫剂等防虫害药品对所有房屋进行喷洒，保护职工和施工人员免受病虫害、老鼠以及其他害虫的侵害，并向职工和施工人员提供预防疟疾等传染性疾病的预防药物，减少对职工的健康威胁。
定期使用经批准的消毒剂对生活设施进行消毒，防止水池污浊，确保为职工提供安全的饮用水和其他生活用水。
定期对施工人员的安全健康进行检查并建立档案，随时按照相关指示提供职工和施工人员的健康报告。
设备及工器具的安全控制措施
各工序所使用的设备及工器具应在各分部工程开工前在公司进行使用前的试验、检查、和维护，确保正常使用。
现场使用的工器具，由专人经常进行外观检查，使用前也要进行检查。
对现场的临时用电设施应加装触电保安器
第八节工程分包的管理
本工程我公司不考虑分包.
第九节环境保护和文明施工
1.环境保护措施
按照国家有关环保规定，进场后及时与所在区域环保部门联系，按要求控制各种粉尘、环境污染源，并将土地环境卫生纳入现场总体规划。
环境保护管理办法及措施：
(1)教育职工，提高对环境保护的认识，遵守甲方、设计单位及地方政府对环境保护的要求，精心组织施工。
(2)施工过程中，在满足设计要求的前提下，尽量少开少占土地，少砍树木,施工现场材料和土石方的堆放要合理，砂、石堆放采用蓬布铺垫,以利于现场清理。
(3)在组塔方法上，根据具体地形、环境、采用不同的施工方法保护环境,植被。控制水流失。
(4)施工结束，及时恢复施工中所损坏的道路和土地，弃土袋装并集中堆放，做好施工现场废料清理工作。
(5)对树木砍伐、房屋拆迁、土地征用按照国家政策、法令和施工图的有关技术要求派专人负责，并尽是减少工程对生态环境的影响。
(6)施工现场废弃物及时清理，场地平整，施工中损坏的道路、桥梁及其它公用设施均予以修复。
(7)工程竣工时，所有协议书和赔偿资料复印件一并移交给甲方备案，并写出本段对环境保护和迁移工作的总结，报呈工程建设管理单位，应积极配合甲方、环保监测部门对工程环境保护、迁移的检查、评估工作。
2.文明施工措施
2.1文明施工目标
本工程项目的文明施工目标：按建设部《文明施工十条标准》要求，达到企业文明施工样板工地标准，并满足市建管局关于创标准化文明施工现场的要求。本公司承诺：本工程完工后场清料净。
2.2文明施工管理机构及人员职责
主要管理措施
B.凡进入现场的施工管理人员一律应服从现场项目经理部及建设单位的有关管理规定。
C.班组成员实行责任分工制，负责施工点的文明施工。
D.凡进入施工现场人员一律佩戴工作卡,并制定严格的门卫制度。
H.制定消防措施、制度，合理配置灭火器材，凡动火应有审批手续和动火监护措施。
I.食堂应清洁卫生，并制定卫生责任制，保证供应卫生饮水生活垃圾及时清理、装容器，并有专人管理。
设计单位 顾客
（建设单位） 供方（施工单位）
项目项目工程部施工队
工程师
主任单位工程技术负责人（土建）专业工程师（员）
专业技术负责人（安装）
（3）按《材料（设备）代用单控制流程图》办理材料（设备）代用单。设计变更核定单和材料（设备）代用单必须按流程图规定经审核、批准并签章后生效，由项目工程部按技术文件登记发放。
材料（设备）代用单控制流程图
设计单位 顾客
（建设单位） 供方（施工单位）
项目项目工程部项目设备施工队
工程师
主任单位工程技术负责人（土建）专业工程师（员）
专业技术负责人（安装） 2.1.5施工组织设计、
A、施工组织设计、施工方案、施工技术措施的控制
（1）由项目总工程师主持，项目工程部提出编制计划并负责施工组织设计、施工方案、施工技术措施的编制、审批、修改的管理工作。
（2）施工组织设计的编制执行公司质量体系文件。
（3）施工方案的编制和审批公司质量体系文件《施工方案编制与审批程序》，并参见《重要施工方案的编制和审批流程》。
重要施工方案的编制和审批流程
顾客
（建设单位） 供方（施工单位）
项目项目工程部施工队
总工程师
主任单位工程技术负责人（土建）专业
专业技术负责人（安装）工程师（员）
a、施工方案由单位工程专业负责人（安装）组织编制，重要方案由项目总工程师批准，一般方案由项目工程部主任批准。未经批准的方案不得进入技术交底和施工。
b、专业工程师指导和监督施工队严格按方案要求施工。施工方案需要修改时应按方案的编制和审批程序对修改部分重新审批。
c、施工技术措施的编制和审批参照施工方案相应规定进行。
2.1.6竣工资料的控制
（1）项目工程部根据顾客的要求，确定单位工程划分和竣工资料格式及内容。
（2）项目工程部负责竣工资料的汇总．审查．移交工作。
（3）竣工资料编制按公司质量体系文件，<<竣工资料编制指导书>>执行。
2.1.7合理化建议和技术改进的控制
（1）合理化建议是企业发动群众．挖掘潜力改进现有技术状态，适应现代化建设需要的有效途径。
（2）合理化建议和技术改进工作由项目总工程师主持，项目工程部负责日常工作。应结合工程施工的实际需要作出规划．明确重点．发动群众对提出的合理化建议及时研究和审批，通过必要的试验，充实完善，列入计划，安排实施；合理化建议的改进实现后认真验收、鉴定，做出技术经济效果的结论。
（3）合理化建议的技术改进的内容
a、改进工程设计的合理化建议。如改进生产结构，改进生产工工艺流程，节约人工和材料，代用材料和利用。
b、改进施工方案，施工方法和合理化建议。如改进或改革施工工艺和操作方法；施工机械设备和工具的改进；材料的利用方法的改进，包括施工中降低消耗、综合利用、节约和代用、废物利用等。达到节省工时，节约材料，提高效率和改善劳动条件的目的。
c、推行施工技术方案、施工方法的合理化建议。
d、改进管理方法提高管理效能的合理化建议。
e、小改、小革、小发明、小创造等《五小成果》。
（4）合理化建议和技术改进的审批
a、改进工程设计的合理化建议，根据重要程度分别由单位工程专业负责人（安装）、项目工程部主任、项目总工程师审核后，取得顾客确认，送设计单位批准。
b、改进施工方案、施工方法的合理化建议，编制和审批权限参照《重要施工方案的编制与审批流程》和《一般施工方案的编制与审批流程》规定权限审批。
c、推行施工方案、施工方法的合理化建议，由单位工程专业技术负责人（安装）审核，项目工程部主任批准。
d、改进管理方法提高管理效能的合理化建议，分别由项目各职能部门负责人审核，项目经理或项目施工经理批准，项目工程部备案。
e、重大的合理化建议经过上述相应批准实施前必须取得项目施工经理或项目经理的确认，以便列入计划、调配资源、组织实施。
（5）合理化建议和技术改进的计划和确定应按公司规定办理相应手续，实施结束通过验收、鉴定填写《合理化建议成果鉴定表》；鉴定由项目工程部组织有关部门进行，应对其技术效果、经济效益和社会效益作出评价；鉴定的项目应经三个月以上的考核，并且有必要的图纸、资料、试验和使用报告。
重大项目在项目工程部组织实施、验收、鉴定、考核之后，应报公司技术开发部，技术开发部组织进行复查。
（6）合理化建议和技术改进项目实施、验收、鉴定、考核后按公司相应规定给予奖励。重大成果由项目工程部负责报送公司技术开发部，推荐申报科技成果。
2.1.8施工技术总结的控制
（1）实践是检验真理的唯一标准。通过工程施工的实践过程，必然会有很多经验和体会，认真加以总结，不仅是公司积累工程资料和施工经验的方法，也是提高全体职工素质和管理水平的重要手段。
（2）项目工程部制订施工技术总结计划和评比、奖励办法，经项目总工程师和项目施工经理批准后进行动员和落实。
（3）施工技术总结的内容可包括施工方案实施情况、工法、施工工艺和操作的改进，新技术、新工艺、新材料、新设备的实施使用情况和体会，施工存在问题分析、处理、效果探讨、施工管理总结等。
（4）施工技术总结由项目工程部审核，项目总工程师审批，并组织评比、奖励。
（5）项目工程部负责将施工技术总结报公司技术开发部审查并归档，同时选择和推荐优秀总结参加公司评比与交流。
2.2技术管理措施
科学技术是第一生产力。技术管理是项目管理的关键环节和重要组成部分，它直接左右项目的综合效益。
技术管理，就是通过对施工项目的深入全面的了解和研究，综合本企业的实际，选用先进、科学的施工技术和管理技术，优化配备资源（人力、资金、设施、设备、技术和方法），最大限度地达到质量、工期和成本的统一，实现项目管理的既定目标。
通过对施工技术活动的科学、系统、有效的管理，在施工过程中正确贯彻国家的各项政策，科学地组织各项技术工作，充分发挥技术的作用，建立良好的生产秩序，保证生产过程符合技术规律的要求，不断推进技术进步。
项目施工技术管理中，我们将以公司质量体系文件为依托，以《工程建设管理优化》为方法，以项目管理为模式，通过对技术管理人员的优化组合和动态配备，采用程序化和标准化的手段，明确各级技术人员的岗位和责任，制定工作质量考核标准，使项目施工技术管理成为工程“进度及时、质量创优、成本节约”的强有力的保证。
30
项目副经理
财务结算部
项目经理
项目总工程师
施工技术部
工程管理部
质量监督部
安全技术部
采购供应部
经营预算部
施工一队
监理公司
项目监理部
调度中心工程指挥部
建设公司
公司各职能部门
施工二队
光缆线路施工主要工艺流程图图
展放牵引绳
运输光缆
张力展放光缆
安装尾端耐张线夹
张力场侧挂线
紧线
操作塔安装耐张线夹
操作塔挂线
直线塔附件安装
熔接线头及测试
牵张机就位
挂临时拉线
安装接线盒
余缆在塔上固定
清理现场
项目经理
项目总工
施工技术负责人
安全区代表
材料员
施工班组（班长）
项目经理
（文明施工第一责任人）
项目安全员
项目副经理
（文明施工组织负责人）
项目技术负责人
（文明施工技术负责人）
机械管理员
材
料
员
协
作
单
位
专
业
工
长
劳
资
员
内业技术员
各专业作业班组
文明施工管理机构体系框图
后勤管理员
审批
签章
实施变更
存档
安排、发放
审核（重大）/审核/审核
设计变更核定单提出
执行
确认
签章
审批
签章
存档
分发
审核（重大）/审核/审核
执行
确认
签章
讨论
实施代用
材料（设备）代用通知单
批准计划
提出编制计划
组织方案编制
编制
主持讨论
组织讨论
参加讨论
参加讨论
审核并提出讨论
方案初稿编制
讨论
批准
审定
审核
完善方案
接收
归档
组织安排
完善方案
执行
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