,&-
划内重点区域排涝能力建设任务(自#)"’年规划实策指导意见"鼓励各地创新项目法人组建模式"通过
施开始至#)"O年一季度"仅完成规划建设任务的"U&(实行代建制’-2+’‘n/等方式来强化建设管理"加强
因此"下一步须加强进度管理"密切跟踪监测建设进事前’事中和事后监管"及时发现问题"总结经验(同
度"及时分析研判建设过程中存在的问题"提出切实可时"加大指导帮扶力度"强化业务培训宣贯"帮助基层
行的措施对策"倒排工期"强化调度"在保证工程质量水管单位提升业务水平"保障工程建设成效(
的同时"争取如期完成存量任务(
+&结&语
&$&!加强项目统筹规划"强化行业监管力度
南方重点排涝区分布面广"大汛过后涝灾严重"
按照水利行业工作总基调"为保证建设资金切实
治涝工作是一项长期性工作"应当从项目规划’前期
用于水利工程"工程建成后能及时发挥效益"须明确泵
工作’投资下达’建设管理’运行管理等方面提前谋
站配套电力设施和与泵站合并建设的投资责任主体和
划"着眼长远"做好规划统筹"强化协调调度"创新项
建设责任主体(为保证泵站建成后具备启排条件"及
目法人组建模式"以改进和提高重点排涝区排涝能
时发挥排涝效益"建议在项目审批时明确市县政府关
力建设水平("
于配套电力设施建设完成的时限要求(为加强水利建
设资金管理"保证工程及时竣工验收"须严格把关初步参考文献
,"-!水利部’国家发展改革委’财政部联合印发.加快灾后水利
设计审批"对于与排涝项目整合统一建设的项目内容"
薄弱环节建设实施方案/,^-L水利规划与设计"#)"’
审批时须明确市县资金优先用于实施排涝建设内容"
#’%!""’L
排涝外建设内容全部由市县筹资建设"交由水利部门
,#-!吴海亭"唐善东L项目法人组建与水利工程建设管理模式
成立项目法人统一实施(
利弊分析,^-L中国水利"#))O#")%!#OP&)"&OL
&$R!创新法人组建模式"充实建设管理力量
,&-!陈艳"万晖L上海市排涝设施长效管理工作思考和建议
项目法人的管理是整个项目管理的核心"面对基
,^-L水利建设与管理"#)"O"&O#O%!’&P’(L
层水利建设任务越来越重"县级水利专业技术人员愈
,R-!高丽L永济市东部腹地排涝工程建设及效益分析,^-L水利
发不足的现状"须及时研究新型建设管理模式"出台政建设与管理"#)"Q"&Q#’%!(RP((L
##############################################
,&-!潘志富"赵佃军"刘二军"等L浅析中小型水闸启闭机常见
$上接第(&页%有效利用(
故障的解决对策及技术标准,^-L水电站设计"#)"""#’
#&结&论
#"%!"%P"’L
,R-!徐荣强L淠史杭灌区罗管节制闸水闸精细化养护初探,^-L
小型水利工程虽然单个投入资金少"但是体量大"
江淮水利科技"#)"’#&%!R%PR(L
是一个庞大的民生系统工程"维护管理养护好每一个
,%-!刘连会"郭文丽"张勇"等L浅谈水闸的维修养护,^-L河南
水闸也是相当重要的(每一座小的站闸都和农业的发
水利与南水北调"#))Q#&%!#("#QL
展和稳定’农村基层的防洪排涝以及农民的切身利益
,(-!吴正松L沂沭泗局水闸自动化控制设施维修养护探讨,+-
息息相关"要制定好相关制度保障这个系统中每个节
中国水利学会#)"&学术年会论文集&&&VR水利信息化
点顺畅运行"让这个民生系统发挥最大的效益("
建设与管理L广州!中国水利学会"#)"&!#%RP#%QL
,’-!马晓丽L水利规划设计及创新思考,^-L水能经济"#)"(
参考文献
#")%!"R’L
,"-!李新生"陈素美L黄河水利工程管理与养护施工,a-L郑
州!黄河水利出版"#)""L,Q-!中共中央办公厅国务院办公厅印发.关于全面推行河长制
,#-!李晶晶"黄智文L浅谈水闸运行及维修养护方案,^-L水利的意见/,-‘UnY-L7::A!UUZZZL<1KLB4UG64Z84U#)"(P"#U
""UB14:84:q%"R((#QL7:D"#)"(P"#P""U#)"OP’P#)L
建设与管理"#)"&#")%!’)P’&L
+&+ |
|
