KAB创业计划书
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目录
一、企业概况 3
（一）企业名称 3
（二）法律模式 3
（三）联系地址 3
（四）经营范围 3
（五）商业计划简述 3
（六）启动资本 5
（七）资本来源 5
二、商业构想和市场分析 6
（一）商业构想描述 6
（二）市场分析 7
三、主营产品：产品或服务的详细描述 8
四、定价计划 9
五、选址计划 10
（一）企业的位置 10
（二）选址此地的原因 10
六、促销计划 11
（一）启动促销 11
七、法律形式 13
（一）企业的法律形式 13
（二）选择这种法律模式的原因 13
八、启动资金 14
九、启动资金来源 16
（一）资金来源 16
（二）资金来源信息 16
十、组织机构与员工 18
（一）企业组织职员要求 18
（二）组织机构图 19
（三）人工成本 19
（四）企业经营场所的构成 20
十一、企业运营与成本预测 21
（一）月度销售计划 21
（二）月度经营成本计划 22
十二、现金流计划 23
十三、盈利情况预测 24
十四、资产负债表 25
一、企业概况
（一）企业名称
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（二）法律模式
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（三）联系地址
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电话：______________________________E_mail：_________________________________
（四）经营范围
［］制造业［］服务业［］批发商［］零售商
（五）商业计划简述
1．产品或服务____________________________________________________________________________
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2．客户___________________________________________________________________________
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3．所有者
（姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经历）
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4．吸收就业人数_________________________
（六）启动资本
投资_________________________
运营资本_________________________
总计_________________________
（七）资本来源
业主的储蓄_________________________
合伙人出资_________________________
民间借贷_________________________
银行贷款_________________________
二、商业构想和市场分析
（一）商业构想描述
（如，确定的需求、谁是顾客、满足顾客需求的产品或服务的种类、如何接近顾客等。）
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（二）市场分析
（如地域、城镇、顾客种类、市场规模、竞争对手情况、新企业所占的市场份额等）
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三、主营产品：产品或服务的详细描述
产品/服务 （1） （2） 名称
规格（例如大小，颜色，质量等）
包装
售后服务
产品/服务 （3） （4） 名称
规格（例如大小，颜色，质量等）
包装
售后服务
四、定价计划
产品/服务 （1） （2） 顾客愿意出的价格 高；中；低 高；中；低 竞争对手的价格 高；中；低 高；中；低 我方价格
我方价格制定的原因 折扣空间
有（%）无 有（%）无
产品/服务 （1） （2） 顾客愿意出的价格 高；中；低 高；中；低 竞争对手的价格 高；中；低 高；中；低 我方价格
我方价格制定的原因 折扣空间
有（%）无 有（%）无
五、选址计划
（一）企业的位置
企业选址计划的描述
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（二）选址此地的原因
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通过将货物或服务销售给以下渠道来接近顾客：
［］个人［］零售商［］批发商［］其他人
选择这种分销方式的原因
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六、促销计划
（一）启动促销
向顾客宣传新企业开张的行动计划（比如通过印刷品、小册子、海报、报纸文节、电台广告、开业庆典等。还要调查各种不同促销方式的费用。）
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七、法律形式
（一）企业的法律形式
（二）选择这种法律模式的原因
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八、启动资金
启动资金的估算 数量 数量 投资 土地 厂房 设备 其他 总投资 运营资本 _______月的员工工资 _______月的经营支出 总运营资本 总启动资本
投资项目说明
投资项目 说明 价格 土地 占地面积 厂房 厂房面积 设备 设备种类，技术规定 工具 车辆 其他 总投资
九、启动资金来源
（一）资金来源
类别 来源 状况（持续时间/利息） 金额 所有者权益资本 ［］自己的储蓄
［］合作伙伴 贷款1 ［］家庭
［］家庭
［］借款人 贷款2 ［］信用合作社
［］政府优惠贷款
［］银行贷款 总资金 （二）资金来源信息
1．贷款1
债权人或贷款机构的姓名及住址_____________________________________________________________________________
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贷款协议［］正在讨论［］已达成协议
［］获得资金日期_________________________
2．贷款2
债权人或贷款机构的姓名及住址___________________________________________________
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贷款协议［］正在讨论［］已达成协议
［］获得资金日期_________________________
3．信贷服务
还款期 1
金额 2
金额 3
金额 4
金额 5
金额 6
金额 7
金额 8
金额 贷款1 分期付款 利息 贷款2 分期付款 利息 信贷服务
分期付款总额
十、组织机构与员工
（一）企业组织职员要求
职位任务、职责和资质
1___________________________________________________________________
2___________________________________________________________________
3___________________________________________________________________
4___________________________________________________________________
5___________________________________________________________________
6___________________________________________________________________
（二）组织机构图
（组织机构草图）
（三）人工成本
职位资质月工资社会保障总支出
1___________________________________________________________________
2___________________________________________________________________
3___________________________________________________________________
4___________________________________________________________________
5___________________________________________________________________
6___________________________________________________________________
7___________________________________________________________________
（四）企业经营场所的构成
（计划的店铺、办公室或车间草图）
十一、企业运营与成本预测
（一）月度销售计划
全部产品、产品类别或服务
月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 产品1 价格 数量 营业额 产品2 价格 数量 营业额 产品3 价格 数量 营业额 产品n 价格 数量 营业额 全部产品 营业额 如果有更多产品或服务，请扩充表格。
（二）月度经营成本计划
本计划基于月度销售计划编写
月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 产品1 数量 材料 全部成本 产品2 数量 材料 全部成本 产品3 数量 材料 全部成本 产品n 数量 材料 全部成本 材料 总成本 +职工 总成本 +其他人 总成本 =经营 总成本 +资金成本 利息 贬值 = 总成本
十二、现金流计划
月度现金流计划
月份 经营前 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 月初
现金 +权益 +贷款 +销售额 +其他 I.现金总收入 投资 +营运支出 +利息 +其他 II.现金总支出 I-II．本月底现金余额
十三、盈利情况预测
月度净利润估算
月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 产品1 数量 营业额 产品2 数量 营业额 产品3 数量 营业额 产品n 数量 营业额 I总销售额 -经营 总支出 -资本
支出
利息 贬值 II.总支出 I-II税前利润 -收入税 ----% 税后
净利润
十四、资产负债表
本企业公开的资产负债表（日期）
资产 价值 负债 价值 固定资产 所有者权益 土地 长期负债 厂房 抵押 设备 贷款 其他 其他负债 固定资产合计 长期债务合计 流动资产 流动负债 现金 应付账款 应收账款 应付税金 存货 其他应付款 流动资产合计 流动负债合计 资产合计 负债及所有者权益合计
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