题号：314698【案例题1】某新建综合楼工程，现浇钢筋混凝土框架结构，地下1层，地上10层，建筑檐口高度45米，某建筑工程公司中标后成立
项目部进场组织施工。在施工过程中，发生了下列事件：事件一：根据施工组织设计的安排，施工高峰期现场同时使用机械设备达到8台。项目土建
施工员仅编制了安全用电和电气防火措施报送给项目监理工程师。监理工程师认为存在多处不妥，要求整改。事件二：施工过程中，项目部要求
安全员对现场固定式塔吊的安全装置进行全面检查，但安全员仅对塔吊的力矩限制器、爬梯护圈、小车断绳保护装置、小车断轴保护装置进行了安
全检查。事件三：公司例行安全检查中，发现施工区域主出入通道口处多种类型的安全警示牌布置混乱，要求项目部按规定要求从左到右正确排
列。事件四：监理工程师现场巡视时，发现五层楼层通道口和楼层临边堆放有大量刚拆下的小型钢模版，堆放高度达到1.5m,要求项目部立即
整改并加强现场施工管理。事件五：公司按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59对现场进行检查评分，汇总表总得分为85分，但施工机具分
项检查评分表得零分。问题：事件一中，存在哪些不妥之处？并分别说明理由。事件二中，项目安全员还应对塔吊的哪些安全装置进行检查(至少列
出四项)？事件三中，安全警示牌通常都有哪些类型？各种类型的安全警示牌按一排布置时，从左到右的正确排列顺序是什么？事件四中，按照《
建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80,对楼层通道口和楼层临边堆放拆除的小型钢模板的规定有哪些？事件五中，按照《建筑施工安全检
查标准》JGJ59,确定该次安全检查评定等级，并说明理由O【答案】“项目土建施工员仅编制了安全用电和电气防火措施报送给项目监理工
程师”不妥。理由为：施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kW及以上者，应编制用电组织设计。用电编制者也应为电气技
术人员编制，不应为土建施工员，并应报送有法人资格的企业技术负责人批准。项目的安全员还应对塔吊的超高、变幅、行走限位器，吊钩保险，
卷筒保险，爬梯护圈等装置进行检查。(1)安全警示牌分为禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志四大类型。多个安全警示牌在一起布置时
，应按警告、禁止、指令、提示类型的顺序，先左后右、向上后下进行排列。各标志牌之间的距离至少应为标志牌尺寸的0.2倍。钢模板部件拆
除后，临时堆放处离楼层边沿不应小于lm,堆放高度不得超过lmo楼层边口、通道口、脚手架边缘等处，严禁堆放任何拆下物件。该次安全检
查评定等级不合格。理由如下：①建筑施工安全检查评定的等级划分应符合下列规定：优良：分项检查评分表无零分，汇总表得分值应在80分及
以上。合格：分项检查评分表无零分，汇总表得分值应在80分以下,70分及以上。不合格：当汇总表得分值不足70分时；当有一分项检查
评分表得零分时。②当建筑施工安全检查评定的等级为不合格时，必须限期整改达到合格。检查施工机具检查评分表得0分，根据施工安全评定等
级第3点要求，当有一分项检查评分表得0分时，则评定等级为不合格。题号：314699【案例题2】某学校活动中心工程，现浇钢筋混凝土
框架结构，地上六层，地下二层，釆用自然通风。在施工过程中，发生了下列事件：事件一：在基础底板混凝土浇筑前，监理工程师督查施工单位
的技术管理工作，要求施工单位按规定检查混凝土运输单;并做好混凝土扩展度测定等工作。全部工作完成并确认无误后，方可浇筑混凝土。事
件二：主体结构施工过程中，施工单位对进场的钢筋按国家现行有关标准抽样检验了抗拉强度、屈服强度。结构施工至四层时，施工单位进场一批
72吨。18螺纹钢筋，在此前因同厂家、同牌号的该规格钢筋已连续三次进场检验均一次检验合格，施工单位对此批钢筋仅抽取一组试件送检
，监理工程师认为取样组数不足。事件三：建筑节能分部工程验收时，由施工单位项目经理主持、施工单位质量负责人以及相关专业的质量检查员
参加，总监理工程师认为该验收主持及参加人员均不满足规定，要求重新组织验收。事件四：该工程交付使用7天后，建设单位委托有资质的检验
单位进行室内环境污染检测。在对室内环境的甲醛、苯、氨、TVOC浓度进行检测时，检测人员将房间对外门窗关闭30分钟后进行检测。在
对室内环境的氨浓度进行检测时，检测人员将房间对外门窗关闭12小时后进行检测。问题：事件一中，除已列出的工作内容外，施工单位针对混
凝土运输单还要做哪些技术管理与测定工作？事件二中，施工单位还应增加哪些钢筋原材检测项目？通常情况下钢筋原材料检验批量最大不宜超
过多少吨？监理工程师的意见是否正确？并说明理由。事件三中，节能分部工程验收应由谁主持？还应有哪些人员参加？事件四中，有哪些不妥之处
？并分别说明正确做法。【答案】施工单位针对混凝土运输单还要做的技术管理与测定工作包括：核对混凝土配合比；确认混凝土强度等级；检查
混凝土运输时间；测定混凝土坍落度。必要时测定混凝土的扩展度。(1)施工单位还应增加的钢筋原材检测项目有：①冷弯性能；②伸长率；③单
位长度重量偏差。钢筋原材料检验批量最大量不超过60吨，需要两批。监理工程师的意见不正确。理由为：同一厂家、同一牌号、同一规格的钢
筋连续三批进场检验合格时，检验批量增大一倍(即120吨)，钢筋现在是72吨，故可抽取一组一次检验。(1)节能分部工程验收应由总监
理工程师或建设单位项目负责人主持。还应参加节能分部工程验收的人员包括：施工单位项目经理；项目技术负责人；相关专业的质量检查员、施
工员；施工单位的质量或技术负责人；设计单位节能设计人员。不妥之处一：该工程交付使用7天后，建设单位委托有资质的检验单位进行室内环境
污染。理由为：应该在工程完工7天后，工程交付使用前进行室内环境验收。不妥之处二：在对室内环境的甲醛、苯、氨、TVOC浓度进行检测
时，检测人员将房间对外门窗关闭30分钟后进行检测。理由为：民用建筑工程室内环境中甲醛、苯、氨、总挥发性有机化合物(TVOC)浓度
检测时,对釆用自然通风的民用建筑工程，检测应在对外门窗关闭1小时后进行。不妥之处三：在对室内环境的氨浓度进行检测时，检测人员将房
间对外门窗关闭12小时后进行检测。理由为：民用建筑工程室内环境中氨浓度检测时，对釆用自然通风的民用建筑工程，应在房间的对外门窗
关闭24小时以后进行。题号：314700【案例题3】某建设单位投资新建办公楼，建筑面积为8000m2,钢筋混凝土框架结构，地上八层
。招标文件规定，本工程实行设计、釆购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单
位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。在合同
履行过程中，发生了下列事件：事件一：A施工总承包单位中标后，按照“设计、釆购、施工”的总承包方式开展相关工作。事件二：A施工总承
包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设
单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。
C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。事件三：A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况
如下：分部分项工程费为4800万元，措施项目费为576万元，暂列金额为222万元，风险费为260万元，规费为64万元，税金为2
18万元。事件四：A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及
应对措施等管控流程。问题：事件一中，A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责？除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些？事件
二中，哪些分包行为属于违法分包？分别说明理由。事件三中，A施工总承包单位的中标造价是多少万元？措施项目费通常包括哪些费用？事件四中
，A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型？施工风险管理过程包括哪些方面？【答案】L(1)施工总承包单位应对工程的
质量、工期、安全、造价全面负责。施工总承包的方式除了设计釆购施工(EPC)交钥匙总承包方式以外，还有设计一施工总承包(D-B),
设计一釆购总承包(E-P),釆购一施工总承包(P-C)等方式。违法分包行为一:A与F劳务分包公司签订合同，并约定将模板和脚手架费用
计入承包总价。理由为：不应该约定将模板和脚手架费用计入承包总价。违法分包行为二：A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分
包单位施工。理由为：上述行为在建设工程总承包合同中未约定，又未经建设单位认可。违法分包行为三：C专业分包单位按照分包工程合同总价收
取8%的管理费后分包给D专业分包单位。理由为：分包单位不得将其建设工程再次分包。(1)A施工总承包单位的中标造价=4800+57
6+222+64+218=5880(万元)。(2)措施项目费通常包括：安全文明施工费(含环境保护费、文明施工费、安全施工费、临
时设施费)、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、巳完成工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设
备进出场及安拆费、脚手架工程费。(1)A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险中的技术风险。(2)施工风险管理过程包括风险识别、
风险分析和评估、风险应对策略的决策、风险对应的实施。题号：330550【案例题4]某工程包括三个结构形式与建造规模完全一样的单体
建筑,施工过程中共五个施工过程组成,分别为：土方开挖、基础施工、地上结构、二次砌筑、装饰装修。根据施工工艺要求，地上结构施工完
毕后，需等待两周后才能进行二次砌筑。施工过程中发生了如下事件：事件一：项目部报送的单位工程进度计划编制依据包括：(1)主管部门的批
示文件及建设单位的要求；⑵施工图纸及设计单位对施工的要求；⑶施工企业年度计划对该工程的安排和规定的有关指标；⑷施工组织总设计或
大纲对该工程有关部门的规定和安排。监理单位要求补充内容。事件二：该工程釆用五个专业工作队组织施工，各施工过程的流水节拍见表1。流
水节拍表表1廠丁.过程编号施工过程流水节招(周〉I土万开枪2U基础施工皿地1:结构6IV二次砌筑4装愉装修4问题：施工进度计划按编
制对象的不同可分为哪几种进度计划？⑵事件一中，应补充哪些内容？事件二属于何种形式的流水施工？流水施工的组织形式还有哪些？绘制其流水
施工进度计划横道图。并计算总工期。建鏡工由警覆与竇n【答案】（1）施工进度计划按编制对象的不同可分为：施工总进度计划、单位工程进度
计划、分阶段（或专项工程）工程进度计划、分部分项丁程进度计划四种。（2）应补充：1）资源配备情况。如：施工中需要的劳动力、施工机
具和设备、材料、预制构件和加工品的供应能力及来源情况；2）建设单位可能提供的条件和水电供应情况；3）施工现场条件和勘察资料；4
）预算文件和国家及地方规范等资料。（3）属于无节奏流水施工。流水施工组织形式还有：等节奏流水施工、异节奏流水施工。（4）根据上表中
数据，釆用“累加数列错位相减取大差法（简称''大差法''）”计算流水步距：1）各施工过程流水节拍的累加数列：施工过程］246；施工过
程D246;施工过程皿61218；施「.过程IV4812；施「.过程V4812。2）错位相减，取最大值得流水步距：Kun2-16
-)2-162226所以：Ke=2,Kit.n246—)''612182-2_6-18所以：it-in=2$612181812
6810-12所以t=10$K.14812)I812?141-12所以tKk,丫=4。3)总工期：丁=￡Kt.j
11十Z匕+2G=(2+2+10十4)亠(4+4+4)+2=32周4)五个专业队完成施工的流水施工进度计划如下图所示
。施T.流水進度横道图题号：330551【案例题5】某企业2013年拟将该企业投资兴建的一栋商业楼改为商务酒店。由于工期紧，该企业
边进行图纸报审边进行招标。经过招标，某装修公司获得中标。该工程工期为2013年5月15日?2013年9月15H,必须保证十一
旅游黄金周正式营业，否则，逾期一天罚款1万元。鉴于该工程的资金紧张，该装修公司(乙方)于2013年5月5日与建设单位(甲方)签订
了该工程项目的固定总价施工合同。乙方进入施工现场后，由于甲方擅自更改了外立面设计和外门头超越红线等原因，施工图纸未通过规划局审
批，无法取得开工证。甲方口头要求乙方暂停施工半个月，预付工程款也未按合同约定日期拨付，乙方在会议中同意，但没有会议纪要等有效证据
。至6月15H,甲方手续才办理完备。乙方为保证按期完工，在抢工过程中忽视了施工质量，在质检站抽检过程中，外墙瓷砖粘贴不牢固，拉
拔试验不合格，被要求返工。工程直至2013年10月30日才竣工。结算时甲方认为乙方迟延工期，应按合同约定偿付，逾期违约金20万元
。乙方认为临时停工是甲方要求的，乙方为保证施工工期，加速施工进度才出现了质量问题，因此迟延交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停
工和不顺延工期是当时乙方答应的，乙方就应当履行承诺，承担违约责任。问题：该工程釆用固定总计合同是否合适？该施工合同的变更形式是否
妥当？此合同争议依据合同法律规范应如何处理？【答案】因为固定总价合同适用于工程量不大，能够较准确计算、工期较短、技术不太复杂、风险
不大的项目。根据该装修工程特点和甲方的资金状况，釆用固定总价合同是合适的。根据《中华人民共和国合同法》和《建设工程施工合同(示范
文本)》的有关规定,建设工程合同应当釆取书面形式，合同变更亦应当釆取书面形式。在应急情况下，可釆取口头形式,但事后应以书面形式
确认。否则，在合同双方对合同变更内容有争议时,往往因口头形式协议很难举证，而不得不以书面协议约定的内容为准。本案例中甲方要求暂停
施工，乙方亦在会议中同意，是甲、乙双方的口头协议，且事后并未以书面的形式确认,所以该合同变更形式不妥,在竣工结算时双方发生了争
议，只能以原书面合同规定为准。施工期间因甲方原因造成乙方停工一个月，此时乙方应享有索赔权。乙方虽然未按规定程序及时提出索赔，丧失
了索赔权,但是根据《民法通则》之规定，在民事权利的诉讼时效期内，仍享有通过诉讼要求甲方承担违约责任的权利。甲方未能及时支付工程
款，应对停工承担责任，故应当赔偿乙方停工1个月的实际经济损失,T期顺延1个月。工程因质量问题返工，造成逾期交付，责任归乙方，故乙
方应当支付逾期交工15d的违约金,因质量问题引起的返工费用由乙方承担。题号：330552【案例题6]某建筑公司承建一写字楼工程，
总建筑面积54394主体为框架一剪力墙结构，基础釆用桩基础加箱形基础。工程桩为泥浆护壁钻孔灌注桩基础，桩径1000mm,桩长
35m,共用260根，钢筋笼长度23m,主筋12尘25钢筋。每天施工10根。基础底板厚度为2000mm,釆用C40P8抗渗混
凝土，施工环境温度29°C。事件一：根据工程进度安排，每天施工10根灌注桩，项目部根据每天浇筑的混凝土量，计划留置标养试件6组，
共留置156组试件。事件二：现场钢筋笼钢筋连接釆用单面搭接焊工艺，质量巡查时，发现搭接长度为200mm。事件三：混凝土釆用斜面
分层浇筑方法，洒水养护7d。问题：指出事件一中的不妥之处，说明理由。指出事件二中的不妥之处，说明灌注桩钢筋笼施工控制要点。指出事件
三中的不妥之处，说明理由。根据《混凝土结构工程施工规范》GB50666-2011,说明事件三中挤出底板大体积混凝土温度控制应符合
哪些规定？【答案】灌注桩混凝土留置的标养试件组数不足。理由：根据《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002的
规定“每浇筑50m3混凝土必须有一组试件，小于SOn?的桩,每组桩必须有一组试件。该工程每根灌注桩混凝土浇筑量约28n?,不足5
0m3,应每根桩留一组混凝土试件，共留置试件260组”。钢筋笼焊接搭接长度不足：理由：当釆用单面焊时钢筋搭接长度不小于10d,本
工程应为250血。钢筋笼施工质量控制要点为：1)钢筋笼宜分段制作，分段长度视成笼的整体刚度、材料长度、起重设备的有效高度三个因
素综合考虑。2)加箍宜设在主筋外侧，主筋一般不设弯钩。为避免弯钩妨碍导管工作，根据施工工艺要求所设弯钩不得向内圆伸露。3)钢筋笼
的内径比导管接头处外径大100mm以上。4)为保证保护层厚度,钢筋笼上应设有保护层垫块，设置数量每节钢筋笼不应小于2组，长度
大于12m的中间加设1组。每组块数不得小于3块，且均匀分布在同一截面的主筋上。5)钢筋搭接焊缝宽度不应小于0.7d,厚度不应小于
0.3do搭接焊缝长度HPB300级钢筋单面焊8d,双面焊4d；HRB335级钢筋单面焊10d,双面焊5d。6)环形箍筋与主
筋的连接釆用点焊连接，螺旋箍筋与主筋的连接可釆用绑扎并相隔点焊，或直接点焊。7)钢筋笼起吊吊点宜设在加强箍筋部位,运输、安装时釆
取措施防止变形。不妥之处和理由如下：不妥之处一：混凝土养护时间不足。理由：该工程底板大体积混凝土为抗渗混凝土,其养护时间不应少于
14d。不妥之处二：直接洒水养护方式欠妥。理由：根据《混凝土结构工程施工规范》GB50666-2011第856条规定，大体积混凝
土养护应釆用覆盖养护方式，当混凝土表面以内40?100mm位置的温度与环境温度差值小于25°C时,可结束覆盖养护，如果未达到养
护时间要求，可釆用直接浇水继续养护，直至养护结束。（4）基础底板大体积混凝土施工时，应对混凝土进行温度控制，并应符合下列规定：1）
混凝土人模温度不宜大于30笆,混凝土浇筑体最大温升值不宜大于50°Co2）在覆盖养护阶段，混凝土浇筑体表面以内40-100
mm位置处的温度与混凝土浇筑体表面温度差值不应大于25°C；结束覆盖养护后，混凝土浇筑体表面以内40?100血位置的温度与环境温
度差值不应大于25°Co3）混凝土浇筑体内部相邻两侧温点的温度差值不应大于25°CO4）混凝土降温速率不宜大于2.0°C
/d;当有可靠经验时,降温速率要求可适当放宽。题号：330553【案例题7】某公司中标某工程，签订了固定单价合同。按公司成本管理规
定进行成本预测：其中人工费187.6万元，材料费302.1万元，机械使用费79.3万元，施工措施费65.4万元，施工管理费30
.2万元，税金10.4万元，然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。鉴于消防工程的专业性，承包人经发包人同意，与
有资质的消防单位签订了消防专业分包工程。施工过程中发生了如下事件：事件一：进场后，消防单位向承包人索要总承包合同，承包人以与消防
单位无关拒绝。事件二：施工过程中，消防单位将工程联系单直接致函工程师，同时抄送承包人及发包人。事件三：由于建设单位原因，导致消防
工程停工7d,分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失，专业分包单位应直接向建设
单位提出索赔。事件四：甲方认为专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱，建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改。总承包单位认为该
分项工程施工安全管理属专业分包单位责任，非总承包单位责任范围。问题：（1）根据成本预测资料，计算该项目的直接成本（保留一位小数）
。（2）根据背景资料，项目经理部的具体施工成本管理任务还应包括哪些？（3）指出事件一、二、三、四中总承包单位说法中的不妥之处，并分
别说明理由或指出正确做法。【答案】⑴直接成本:（人工费）187.6+（材料费）302.1+（机械费）79.3+（措施费）6
5.4=634.4。（2）成本管理任务还应包括：利润、规费、其他费用。（3）事件一不妥之处：总承包单位应向消防单位提供总承包合同。
理由：承包人应提供总承包合同（有关承包工程的价格内容除外）供分包人查阅，当分包人要求时，承包人应向分包人提供一份总承包合同（有
关承包工程的价格内容除外）的副本或复印件。分包人应全面了解总包合同的各项规定（有关承包工程的价格内容除外）。事件二不妥之处：消防
单位不能将工程联系单直接致函工程师。理由：分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人许可，分包人
不得以任何理由与发包人或工程师发生直接的工作关系，分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或者工程师的指令，如分
包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。事件三不妥之处：总承包单位不能拒绝分包单位的索赔事宜。正确做法
：总承包单位接收索赔，再由总承包单位向建设单位索赔。事件四不妥之处：总承包单位认为分包工程安全管理属专业分包的责任,非总承包的
单位责任范围不妥。正确做法：总承包单位应按照建设单位的要求加强对分包单位的管理。题号：330584【案例题8】某单位工程，按照图
1所示的进度计划网络图组织施工。事件一：在第75天进行的进度检查时发现：工作A巳全部完成，工作B刚刚开工。建设单位要求施工单位必
须釆取赶工措施，保证总工期。项目部向建设单位上报了进度计划调整方案,其中调整步骤是分析进度计划检查结果;分析进度偏差的影响并确定
调整的对象和目标；选择适当的调整方法；编制调整方案。建设单位认为内容不全。本工程各工作相关参数见表1:相关参散表?1序号r作小大
可压峭时冋(d)赴「冊用(兀cl)1A10财2B2003C1004D105E<6F107(.；1012。R11事件二：项目部向施工
企业负责人上报阶段项目进度报告，其内容主要包括：进度执行情况的综合描述；实际施工进度；资源供应进度。遭到了施工企业负责人的批评。
问题：事件一中，应如何调整原计划，并列出详细调整过程。试计算经调整后，所需投入的赶工费用。重新绘制事件一发生后的进度计划网络图，
并列出关键线路(以工作表示)。事件一中，还应补充调整施工进度计划步骤的哪些内容？⑷事件二中，项目进度报告还应补充哪些内容？【答案】
调整过程如下：A拖后15d,此时的关键线路：B—D—H。其中工作B赶工费率最低，故先对工作B持续时间进行压缩：工作B压缩5d,因此
增加费用为：5X200=100。元；总工期为：185-5=180d；关键线路：B-D-H。剩余关键工作中，工作D赶工费率最低，故
应对工作D持续时间进行压缩：工作D压缩的同时，应考虑与之平行的各线路，以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。故工作D只能压缩
5d,因此增加费用为：5X300=1500元；总工期为：180-5=175d;关键线路：B—D—H和B—F—H两条。剩余关键工作
中,存在三种压缩方式：同时压缩工作C、工作D；同时压缩工作F、工作D;压缩工作Ho同时压缩工作C和工作D赶工费率最低，故应对工作
C和工作D同时进行压缩。工作C最大可压缩天数为3d,故本次调整只能压缩3d,因此增加费用为:3X100+3X300=1200
元；总工期为：175-3=172d;关键线路：B—D—H和B—C—F—H两条。剩下压缩方式中，压缩工作H赶工费率最低，故应对工作
H进行压缩。工作H压缩2d,因此增加费用为：2X420=840元；总工期为：172-2=170do通过以上工期调整，工作仍能按原
计划的170d完成。所需投入的赶工费为：1000+1500+1200+840=4540元。⑵调整后的进度计划网络图如图2所示：
图2调整后的进度讣划网络图其关键线路为：A—B—D—H和A—B—C—F—H。还应补充：对调整方案进行评价和决策；调整；确定调整后付
诸实施的新施工进度计划。还应补充：工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况；进度偏差状况及导致偏差的原因分析；解决问题的措施；计
划调整意见。题号：330585【案例题9】某综合性写字楼，为钢筋混凝土框架结构，其中二层为多功能厅，其他层为办公室，吊顶釆用轻钢
龙骨双层石膏板，墙面釆用轻钢龙骨双层石膏板隔墙，二层楼面釆用木龙骨双层木地板，其他层地面为瓷砖地面。事件一：在施工过程中，工程监
理检查发现个别吊杆固定间距为1300mm,吊杆距主龙骨端部距离400mm,吊顶内电线管固定在主龙骨的吊杆上，监理工程师下发整改
通知单，要求施工单位进行整改。事件二：轻钢龙骨双层石膏板隔墙的安装竖向龙骨间距为600mm,双层石膏板安装时两层板的接缝在同
一根龙骨上，在隐蔽验收时没有通过。事件三：二层多功能厅楼面，木地板部分木龙骨中距400血做防腐处理，木隔栅垫实钉牢，木隔栅与墙之
间留出10mm的缝隙，松木毛地板板厚18mm,背面刷防腐剂45。斜铺，上铺卷材防潮一层，50皿1乂18血长条硬木企口地板，背
面刷防腐剂，竣工清理后，验收时发现地板拱起，打开踢脚线发现，钉人木地板端头顶墙的木楔没有取出。问题：事件一中，指出施工做法的错误
，写出正确做法。事件二中，指出没有通过隐蔽验收的原因。事件三中，指出施工做法不妥之处，说明理由。【答案】事件一中错误和正确做法分别
如下：错误一：吊杆固定间距大于1300mm；正确做法：吊杆固定间距应在900—1200mm之间。错误二：吊杆距主龙骨端部距离
应大于400mm；正确做法：吊杆距主龙骨端部距离应小于300IDIDo错误三：吊顶内电线管道固定在主龙骨的吊杆上；正确做法：电线
管固定应单独设立吊杆固定。事件二中没有通过隐蔽验收原因如下：原因一：隔墙安装竖向龙骨间距规范规定为300?400mm,现场为
600mm不符合规范要求；原因二：规范规定双层石膏板安装时两层板的接缝不应在同一根龙骨上；现场双层石膏板安装时两层板的接缝在同
一根龙骨上不符合规范要求。事件三中不妥之处和理由分别如下：不妥一：木隔栅与墙之间留出10mm的缝隙不妥；理由：规范规定木隔栅与
墙之间应留出30mm的缝隙。不妥二：木地板施工后没有将木楔拔出不妥；理由：规范规定木地板与墙之间留出8-12mm的缝隙。题号
：330586【案例题10]某建筑公司(乙方)于4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000皿工业厂房(带地下室)的施工
合同，乙方编制的施工法案和进度计划巳获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500m'',假设直接费用为4.2元/m3,综合
费率为直接费的20%。该工程的基坑施工方案规定，土方工程釆用租赁一台容量为In?反铲挖土机施工(租赁费450元/台班)。甲、乙
双方合同约定5月11H开工，5月20日完工。在实际施工中发生如下事件：事件一：因租赁的挖土机大修，晚开工2d,造成人员窝工10个
工日。事件二：基坑开挖后，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工指令，进行地质复查，配合用工15个工日。事件三：5月19日接到
监理工程师于5月20日复工的指令，同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m3。事件四：5月20日
?5月22日，因下罕见的大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日。事件五：5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路，5月24
日恢复挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。问题：(1)建筑公司就上述哪些事件可以向厂方提出索赔，哪些事件不可以提出索赔，并说
明原因。每项事件工期索赔多少天？总共工期索赔多少天？假设人工费单价为23元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%,则合
理的所用索赔总额是多少？在工程施工中，通常可以提供的索赔的证据有哪些？【答案】(1)事件一：索赔不成立。因为租赁的挖掘机大修延迟
开工属于承包商的自身责任。事件二：索赔成立。因为施工地质变化是一个有经验的承包商无法合理预见的。事件三：索赔成立。因为这里是由设计变更引起的，应由建设单位承担责任。事件四：索赔成立。这是因特殊反常的恶劣天气造成的工程延误，建设单位应承担责任。事件五：索赔成立。因恶劣的自然条件或不可抗力引起的工程损坏及修复应由建设单位承担责任。⑵事件二：可索赔工期5d(15?19日)；事件三：可索赔工期2d;900m3/(4500m3/10d)=2d；事件四：可索赔工期3d(20?22日)；事件五：可索赔工期Id(23H)；攻击索赔工期5+2+3+l=lld。事件二：人工费：15工日乂23元/工日X(1+30%)=448.5元；机械费：450元/台班乂5d=2250元；事件三：(90017?X4.2Wm3)X(l+20%)=4536元；事件五：人工费：30工日X23元/工日X(l+30%)=897元；机械费：450元/台班Xld=450元；可索赔的费用总额为：448.5+2250+4536+897+450=8581.5元。可以提供的索赔证据有：招标文件、工程合同及附件、建设单位认可的施工组织设计、工程图纸、技术规范；工程图纸、图纸变更、交底记录的送达份数及日期记录；工程各项经建设单位或建立工程师签认的签证；工程预付款、进度款拨付的数额及日期记录；工程各项往来信件、指令、信函、通知、答复及工程各项会议纪要；施工计划及现场实施情况记录；施工日报及工长工作日志、备忘录；工程现场气候记录，有关天气的温度、风力、降雨雪量等；工程送电、送水、道路开通、封闭的日期及数量记录；工程停水、停电和干扰事件影响的日期及回复施工的日期；工程有关部位的照片及记录等；工程验收报告及各项技术鉴定报告；工程材料釆购、订货、运输、进场、验收、使用等方面的凭据；国家会计核算资料；国家省、市、有关影响工程造价、工期的文件、规定等。 |
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