1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 工程项目各参建方安全管理方法 序号 单位 责任人 要求 考核 建设单位 项目总 按要求做好项目安全责任制管理,统筹资源,安全问题约谈监理单位,施工单位,解决工程经理不能解决问题 工程经理 抓重点-抓典型-抓保证项-工程师不能解决项 工程师 跟进安全检查,带领监理单位、施工单位将安全管理动作标准化,日常安全检查和抽查,跟进保证项销项 监理单位 总监 抓重点-抓典型-抓保证项-安全专监不能解决项-统筹监理单位安全管理工作,做好责任划分 安全专监 危大旁站监督,日常安全检查,安全资料整理,总包安全资料检查,跟进整改销项,日常安全检查闭环 其他专业专监 根据责任制划分,管理责任区域内三宝、四口、五临边防护,工人安全行为,重大项问题上报 施工单位 项目负责人 统筹施工单位项目安全管理,按要求做好安全责任划分,统筹安全整改闭环资源 安全总监 主责施工现场安全管理,抓重点-抓典型-抓保证项-做好部分内安全责任划分,安全资料的统筹管理,抓好分包/班组单位管理,按要求做好危大工程的检查和验收工作 安全员 根据责任划分,管理责任区域内安全管理所有内容,检查整改闭环工作,日常安全检查工作,做好工人安全教育、交底,做好危大工程的过程管控和验收、整改,管理责任区域范围内的三宝、四口、五临边防护,工人安全行为,重大项问题上报。 施工员 分包单位 统筹专业范围内安全管理工作,抓重点-抓典型-抓保证项-安全员不能解决问题(可上报不能解决问题) 根据责任划分,管理责任区域内安全管理所有内容,检查整改闭环工作,日常安全检查工作,做好工人安全教育、交底,做好危大工程的过程管控和验收、整改,管理责任区域范围内的三宝、四口、五临边防护,工人安全行为,重大项问题上报,上报非自身责任问题但危及工人安全事宜。 根据责任制划分,管理责任区域内三宝、四口、五临边防护,工人安全行为,重大项问题上报,上报非自身责任问题但危及工人安全事宜
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