新员工上岗规范(辣爸当家)
入职培训
综合管理部负责统一招收的人员，如招聘人才、校园招聘人员，由综合管理部负责安排上岗前统一培训；
公司内部调岗人员由用人部门负责安排新员工入职培训，并安排指导人；
特殊人才，向综合管理部安排专项交流、培训报到。
满月跟进
新员工入职满一个月左右，由所在部门填写《月度工作跟踪记录表》，以书面形式统一汇总报综合管理部存档：
●形式：面谈；
●内容：①直接领导对其工作的评价；②新员工对工作总结，以及对直接领导、部门等各方面的态度与看法。
转正评估
新员工试用期过后，由综合管理部负责安排进行转正评估：
●首先由员工对自己在试用期内的工作进行自评，再由直接领导或主管领导对其进行评估；
●部门负责人的评估结果作为新员工的转正重要依据；
●考评成绩不合格的，可考虑适当延长试用期。
入职工作关闭
新员工根据入职手续要求，将所有材料、手续落实完毕，于试用期结束时，将转正考评表报综合管理部存档后，入职工作关闭。
六、附件
1、《员工入职申请表》
2、《新员工工作总结记录表》
3、《试用期员工转正考核表》
员工入职申请表
入职部门：岗位：填表日期：年月日
姓名 性别 年龄 血型 照片 籍贯 民族 职称 最高文化程度 健康情况 身高 体重 婚姻情况 身份证号码 联系电话 户籍所在地 特长技能 现居住地址 期望薪资 紧急联系人及电话 邮政编码 工作经验 起止年月 工作单位 职位 离职原因 教育培训经历 起止年月 教育培训机构 专业 外语程度 证书 家族成员 姓名 工作单位 职务 电话 受过何种奖励或专业训练 能否出差 能否加班 能否接受工作调动 是否曾在我公司应聘 是□
否□ 是否有亲属或朋友在我司工作 是□否□
姓名＿＿＿＿ 填表人申明 本人保证所填写资料属实
保证遵守公司各项规章制度
若有不实之处，本人愿意无条件接受公司处罚甚至辞退，并不要求任何补助。
申明人： 以下为公司填写 入职时间 所属部门 职务 试用时间 试用期工资 转正后工资 综合管理部意见： 部门领导意见： (中层管理以上）总经理意见： 新员工工作总结表
姓名 员工编号 部门 岗位 入职时间 试用时间 试用期主要工作内容
试用期个人工作总结 对公司或部门的意见或建议 完成时间 签名 备注 此表请新员工收到3天内填写完毕并直接反馈上级或指导人
湖南XX中医药科技发展有限公司 员工试用期转正考核表 姓名 门 指标 主要内容 评分分值 综合评价 专业知识及技能：所在岗位的专业知识，并能指导日常工作 A B C D E 创新能力：对工作有所创新、合理化建议 A B C D E 沟通协调：有良好沟通能力并能通力合作，团队意识强 A B C D E 学习提升：能积极通过各种途径提升自己 A B C D E 工作计划：日常工作的计划安排及实施能力 A B C D E 工作态度：对公司的企业文化认同程度 A B C D E 考评总值 □A优秀□B优良□C较好□D一般□E较差综合排名（） 评语： 考核人：年月日 部门与员工面谈后确定： □继续试用（仅用于试用期内三个月的评估意见） □试用合格 □终止试用（建议终止时间：年月日） 员工签字：年月日 部门领导：年月日 综合管理部门意见： □试用合格 □终止试用（建议终止时间：年月日） 综合管理部：年月日 注：1、该表作为考察员工试用期岗位符合度的依据； 2、各单位需在新员工入职后3个月结束后7个工作日内和试用期满前20日将《员工试用期考核表》（需部门领导及员工签字确认）交综合管理部； 3、若试用期考核不合格，所在单位需将相关不合格证明材料交综合管理部； 4、部门当月试用期满人员超过3人，需附《员工试用期满考核汇总表》 5、研究生及以上学历另附《工作总结报告》。
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