中医诊所管理人员目标管理责任书(辣爸当家)甲方：中华中医医养结合事业部代表：XXX身份证号：乙方：中医诊所代表：XXX身份证号：为了打造中
医馆品牌，管理上实现安全、科学、合理、规范，发展上实现为甲方旗下公司5年在全国发展10000家中医养生馆连锁企业目标，同时能够保证
店股东利益和员工积极性、创造性的发挥，确保店XXX年7-12月份基本目标的实现，甲方授权乙方担任店店长，负责店的全面经营管理。双方
按照责、权、利对等的原则，签订XXX年7-12月份经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法
律约束力，甲乙双方应共同遵守。责任书的目的在保证甲方旗下中医养生馆品牌连锁发展和店投资人基本利益的基础上，完善店店长负责制经营管理
机制，充分调动店经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力；建立经营目标责任考核体系，以加强对店的有效监控；推动经营管理工作逐步向理
性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动甲方管理手段和经营风格的转变，增强店管理层的责任意识和经
营管理能力取得良好的经济效益和社会效益。年度考核期间：XXX年7月1日至XXX年12月31日三、甲方的权利和义务：(一)、甲方保
证在XXX年7月10日前中医门诊部下设立企划部、财务部、运营部、技术部、培训部、调理部、处方科、专科、药房九个部门（简称："6部2
科1药房“），要求乙硬软件基本配置到位。（二）、甲方规定乙方团队人员:上午：8:30一12：00。下午：2：30-6：00。晚上：
7：00-9：00。说明：中午有客户需完成工作，晚上有客户必须上班。日事日毕，日清日结。每月可以请假休息4天，没有休息人员加班补助
200元/月。(三)、甲方有权利要求乙方在合同签订之日起1个月内制定年度任务分解计划表报甲方批准实施。（四）、乙方连续两月未完成相
关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告。（五）、乙方连续三月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书。（六）、年底乙方没有完成基本年目
标，甲方单方有权解聘乙方。（七）、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核。四、乙方的权利和义务（一）、乙方应严格遵守国家法律
、法规及公司制度、职责等规定。（二）、乙方有义务做好每月的工作计划（工作总结）报公司医院养事业部审批。、乙方应在考核年度内完成下
列主要经营管理指标。1、完成XXX年7-12月净利润目标20万元。2、完成团队建设与培训。3、完成单店标准化系统模板。说明：(1)
、净利润=销售收入+非营业收入—销售成本—销售费用—公共费用摊销—税金；(2)、销售成本：老板销售提取10%、医院养事业部运营管理
提取10%、商品成本、直接工资、销售费用、日耗；(3)、销售费用：佣金、回扣、业务提成；(4)、参考店XXX年商业计划；（四）、乙
方享有副店长、医生、老师以外人员的聘用和辞退决定权。五、生效条件：本责任书由甲方和乙方签署后即生效，并对双方都具有法律约束力,本
责任书一式四份，甲方乙方各持二份。甲方（盖章）：乙方（签字）：市场部经理（签字）：签约地点：XXXX区签订日期：XXX年月日 |
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