如果说战略是1000倍的杠杆，策划就是100倍的杠杆，为什么这样说呢？
因为战略定了之后，需要一整套的策略系统去落地战略，策略是衔接战略到运
营的执行通道。如果说战略思考的是未来10年到30年的问题，则策略首先要
思考未来3到5年的战术落地打法，所以战略是1000倍的杠杆，策划是100倍
的杠杆。策略清晰之后，就需要通过坚决的战术落地将之强有力地执行出来。
策划完成后，就需要发挥创意的力量。在设计之前首先要想创意，找到策略最
具有戏剧性及市场穿透力的创意，再通过设计的力量将之表现出来。创意对于
设计是磨刀不误砍柴工，优秀的创意对设计有明显的放大作用，这就是为什么
我们说创意是10倍的杠杆，而设计是1倍的杠杆。
8.大品牌忽略的市场、薄弱的市场、不屑一顾的市场、下沉不到的
市场、往往是新品牌崛起的根据地。
毛主席在《星星之火，可以燎原》中说：“中国革命的敌人异常强大，并长期
占领中心城市，而广大农村则是他们统治的薄弱环节。无产阶级只有到农村去，
建立巩固的根据地，积蓄革命力量，然后逐步夺取全国革命的胜利。”
对于一个新进入市场的新品牌，在自己的品牌影响力、渠道营销力、产品竞争
力都比较薄弱的时候，一定不能在敌人优势的地带发起攻击，而应该巧妙地在
敌人薄弱的地方出击，先窄后宽、由弱及强。营销就是要做到即使在全局上有
明显的战略弱势，也需要在战术上形成明显的战略优势！
大品牌忽略的市场、薄弱的市场、不屑一顾的市场、下沉不到的市场、往往是
新品牌崛起的根据地。 |
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