君明弘时浅析营销策划需要做什么先来看一则京东的招聘启事，它对品牌经理岗位的描述是：1、根据品牌策略，制定市场推广活动方案，组织实施，提升品牌
形象；2、熟悉公关活动项目执行的常规流程，有很强的管控协调能力及处理现场应急状况的能力，全面解决项目相关问题；3、沟通与管理供应商
，根据业务及项目目标准确下达工作单，与第三方保持良好沟通和互动，就具体工作提出建设性意见，推进项目顺利执行；4、负责制定媒体及s
ocial传播规划，并落实执行；5、管理和运营业务自主的社交媒体账号，分析运营数据及时调整策略和方案，并对业务反馈建设性意见；6
、参与部分宣传信息的采集、新闻内容编辑、组织撰写；7、挖掘和分析网友使用习惯，及时掌握新闻热点，创新传播。这七条还是挺全面的，按照
工作内容及工作能力的重要性，依次排序，营销策划岗位的工作主要包含以下几个模块：情报工作如果你能完成这部分工作，那么你就是一个合格的
助理或实习生。情报工作包括两部分，一是阅读与品牌关系不大的信息。例如，看热点新闻、流行文化趋势、营销创新的例子等等。从长远来看，这
将大大提升你在策划中的创意角度和思维广度。另一部分工作是监测与你的品牌密切相关的舆论。看看自己的品牌，隔壁的竞争对手在传统媒体、网
络媒体、社交媒体上的报道，对正面和负面信息做分类和判断，好的加鼓励，不好的看是否需要启动危机公关程序。项目执行如果你能胜任这部分工
作，你将有机会从客户经理升为客户主管。项目执行有三种类型，一种是与文案写作有关的。例如，写一条推文，为一篇公开的文章写一个标题，为
媒体写一篇新闻稿，为老板在活动中写一篇演讲稿，或者为新产品发布写一个产品介绍，等等。文案写作是营销策划人员的一项基本技能，即使公司
有专职文案，也不能成为路径依赖。有一类是与材料的制作有关。例如，设计一张活动海报，制作一个H5，推出一个活动专题，定制一批促销赠品
，制作一个拉环，等等。与文案写作不同，这些材料的制作需要大量的跨部门合作和供应商沟通，因此与其他团队合作也成为常态。与流程管理有关
宣传品的制作，媒体资源的购买，所有合作方的监督，按照既定的规划投放，实时监控效果反馈，适当做出动态调整，这就是项目的执行管理。一些
快消品公司会要求营销策划岗位的员工定期巡店，走访市场。一些著名的手机品牌也会把新招聘的员工流放到各地的商店，站在柜台前，逐一推销手
机。创意策划根据品牌的近期和长期需求，策划可以细分为两类。近期的，具体的项目，无论是618的促销活动，七夕的活动，还是达沃斯夏季年
会的产品赞助传播。在特定的时间段内，借助特定的平台，整合产品、渠道、广告、平台等各方资源，为品牌完成一次营销活动，这种资源的安排和
组合方式，就是策划。另一类是品牌的长期规划。品牌的定位是什么，每年如何把定位放在市场上，哪些渠道和资源可以继续合作，形成积累的品牌
资产，如何扩大市场份额，如何开发和培育新市场，等等。以上就是本文的全部内容了，如果您对企业营销策划感兴趣，欢迎私信咨询我们 |
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