目的:
规范产线班长绩效分配,确保分配公平、公正、公开,充分调动员工积极性。
定义及范围:
综合效率:指生产部生产所有项目的总人工效率。计算公式:
综合效率=∑(IE给定的标准工时排产数量)/所有项目总工时。
所有项目总工时=人事部考勤工时;
车间综合效率=∑(IE给定的标准工时*排产数量)/本月考勤总工时
产线综合效率=∑(各项目IE给定的标准工时*排产数量)/产线本月考勤工时
工单结案率:已完结工单数量/参与成本核算的工单数量100%
工单材料损耗率:实际损耗率=(领用数量-退料数量-实际入库数BOM用量)/(实际入库数量BOM用量)
本文件适用于生产部所有班长、多能工、文员、物料员及助拉(含见习班长)。
权责:
主管负责对班长(含见习班长)的考核、原始记录确认;
文员负责按原始记录核算绩效指标、记录回收、归档,绩效分配、汇总、上报等。
经理负责最终结果审核、批准;
IE:负责标准工时维护;
人事部按生产提供的绩效分配结果进行工资核算等;
内容:
绩效来源:
人事部依据相关绩效分配制度分配生产部总绩效;
文员按班组对当月各项指标进行统计、核算等。
绩效分配依照下表进行考核,考核内容记录在《绩效考核记录表》中,次月的10号前上交至文员处,文员依据班组考核表对相应人员进行分配,分配后打印交对应班长确认;经理审核/批准。
表1:班长(含见习班长)绩效考核表
序号 考核项 绩效指标占比 考核对象 1 效率 100% 所有班长 注:1.包装线/样品线班长、文员/物料员绩效取班长平均值,经理有权进行上下100元调整。 班长绩效考核细则:
产线按效率达标情况分级:
表2:班长(含见习班长)产线绩效考核表
产线综合效率(OPE) 绩效系数1 OPE≤0.8 0.8 0.8<OPE≤0.83 0.9 0.83<OPE≤0.85 1.0 0.85<OPE≤0.90 1.1 0.90<OPE≤0.95 1.2 0.95<OPE≤1.0 1.25 OPE>1.0 1.30 车间按效率达标情况分级:
表3:班长(含见习班长)车间绩效考核表
车间综合效率(OPE) 绩效系数2 OPE≤0.75 0.8 0.75<OPE≤0.83 0.9 0.83<OPE≤0.85 1.0 0.85<OPE≤0.90 1.1 0.90<OPE≤0.95 1.2 0.95<OPE≤1.0 1.25 OPE>1.0 1.30
班长工资构成:
组装线班长工资=基本工资+加班工资+(级别工资+公司绩效工资)绩效系数1绩效系数2
文员及装盒线、样品线班长工资构成
文员/物料员及班长工资=基本工资+加班工资+(级别工资+公司绩效工资)绩效系数2
多能工工资构成
多能工工资=基本工资+加班工资+(级别工资+公司绩效工资)绩效系数1绩效系数2
所有原始数据来源于《生产看板日报表》;
绩效系数1只计算量产项目、批量试产项目,其他如样品、库存返工、非生产因素客退货返工等项目不予考核;
《生产看板日报表》中的原始数据必须真实有效,凡弄虚作假,一旦发现取消本月绩效;
班长/多能工绩效扣除与奖励
由于产线违规(违反WI规定)操作,或主观原因工作疏忽导致客诉(错漏混),每次扣除按《生产部防“错漏混”管理规定》执行。
由于产线违规操作(违反WI规定),或主观原因工作失误导致批量返工(以品管开具的返工单为准),每次扣除班长当月绩效100元,多能工20元。
客户审厂时,产线违规操作(包括不按要求佩戴劳保用品,不按WI要求操作等),每个问题扣除班长当月绩效20元,多能工10元。
违反公司安全生产管理制度,造成轻微安全事故,每起扣除班长当月绩效50元;造成工伤事故每起扣除班长当月绩效500元;安全办日常巡检发现的违规操作每个问题点,扣除班长当月绩效20元。
工单结案率考核办法如下:
5.1基准值75%;
5.2低于基准值,每1%扣除当月绩效1%;超过基准值每1%奖励1%绩效,四舍五入;
5.3数据由物料组按班长按MO单统计,主管核对/审核,经理批准;文员进行核算;
6.工单材料损耗率考核办法如下:
6.1基准值0.3%;
6.2低于基准值,每0.1%奖励绩效1%;超过基准值每0.1%扣除绩效1%,四舍五入;
6.3数据由物料组按班长按MO单统计,主管核对/审核,经理批准;文员进行核算;
7,其他扣除与奖励
7.15S奖励与处罚按《生产部5S管理规定》执行;
7.2生产现场稽核奖励与处罚按《生产部现场稽核管理规定》执行;
8,样品线/装盒线/前置车间的班长/多能工绩效考核同等产线班长,严格按《生产部防“错漏混”管理规定》执行;
班长行政绩效分配:部门主管在对所管辖范围内班长(含见习班长)进行综合评估后,有权对其绩效系数和总绩效进行调整,调整原因记录在《绩效调整记录表》中;部门经理审核后生效;
不享有公司绩效:
当月上班天数小于22天,(上班工时≥8时为1天,8小时<日上班工时≥4小时算0.5天)
新进/晋升见习班长试用期,不享有班长级别绩效;转正后即可享有班长级别工资;
请假超过3天者(含3天)、旷工者、月中途辞职、辞退者、个人原因造成质量事故者当月不享有绩效;
其它部门(车间)调入或者车间调出其它部门(车间)当月上班天数不足4.5.1要求当月不享有绩效。
其他:
本制度2019年09月01号起执行;
本制度由生产部负责修订和解释。
附件
附表1:《绩效考核记录表》;
附表2:《绩效调整记录表》
附表1:绩效考核记录表
序号 考核项 日期 时间 当事人 记录人 当事人确认 1 2 3 4 5 6 说明:本表于次月3号前交文员处汇总;表中内容不得随意修改,修改处需签字确认;此表保存期为6个月。
附表2:绩效调整记录表
序号 调整原因 日期 时间 当事人 调整额 记录人 1 2 3 4 5 6 说明:本表于次月3号前交文员处汇总;表中内容不得随意修改,修改处需签字确认。
|
|