第二，能够捍卫公司的价值理念、价值观；
第三，能够为公司培养未来的人才，培养明日之星；
第四，自己在工作当中也能够得到蓬勃的发展。
但是，要成为一个卓有成效的管理者，并不容易，你需要坚持两个习惯：善用时
间；要事优先。
虽然很多人都想利用好时间，但到了公司，无穷无尽的事情会涌向自己，被事情
推着走，
所以很难真正主动掌控时间，甚至会变成时间和任务的奴隶，而不是主人。
这时候，管理者要做好三件事：
一是能够抵御那些紧急事务的进攻，这需要管理者有很大的定力；
二是要会分摊，把时间聚焦在两三件事儿上；
三是敢于舍弃，把时间和精力用在一些有潜力的业务当中。
如果成为卓有成效的管理者需要一把钥匙，你现在便拥有它了。
作者｜牟小姝
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