什么是战略配称？

机舱清理!，工作，西南航空公司只需15分钟！西南航空公司还把纸质的登机卡改为塑料的，
可以反复使用，这样也降低了成本。
与其他大型航空公司相比，西南航空公司在许多地方“偷工减料”了:它没有计算机联网的
机票预定系统，也不负责将乘客托运的行李转机。它的航班上只提供花生米和饮料。不提供
用餐服条。这种做法对王长途航空来说是无法令乘客接受的。可这正是西南航空公司的精明
之处，乘客不会因此而抱怨，实力雄厚的大公司又无法在此施展。一位大航空公司的高层经
理说:“西南航空公司就像一只地板缝里的蟑螂，你无法踩死它。”西南航空公司以咄咄逼
人的气势扩张着它的市场。在西南航空公司的低价压力下，一些航空公司不得不调整航线。
在运营配称的构建中，一般有两种规划视角，一种是从企业经营的资源配置角度展开，可借
用科特勒营销4P理论，从产品、价格、渠道、传播做体系化的部署，另一种是围绕定位对
业务进行取舍，从目标消费者心智的差异化价值感知开始取舍，物理市场跟上节奏。两种规
划视角是根据企业与消费者的接触密度而定。