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我们创造了一个奇迹——驼人新城学校项目建设回眸20211225
2021-12-25 | 阅:  转:  |  分享 
  
我们创造了一个奇迹——驼人新城学校项目建设回眸刘向军自2020年10月16日驼人新城学校立项以来,至今一年零两个月。回首一年来从规划、动工、
建设、招生、招师、招工到培训、开学的征程,可以自豪地说,我们创造了一个了不起的奇迹!招生工作一流。在学校筹建期,我们通过招生说明会
、外出地推发传单、微信公共号、抖音、电视公交车广告、橱窗广告等多种渠道、多种方式大力宣传招生,在我们筹建期工作千头万绪、人手非常紧
缺、长垣的私立学校竞争极为激烈的情况下,达到了私立学校创办第1年全国一流的招生水准。各学部、各年级招生总数在第一年达到了在校生19
14人!根据我们前期调研比较,包括郑州、开封、新乡、封丘等高端私立学校在他们的建校第1年都没有达到我们这样一流的招生效果。这是全体
驼人新城学校项目组成员共同努力的成果,这是驼人集团品牌的成功,这是社会对优质教育资源渴求的必然。教育管理体系一流。驼人新城学校创造
性地把驼人集团的企业文化理念和学校的文化理念相融合,借鉴了华为的管理模式、运营方式。驼人集团的创业精神和学校的学风相同:专注执着、
砥砺前行;驼人的企业精神和学校的校训相同:守正创新、奉献社会;驼人集团的价值观是“以客户为中心,以奋斗者为本”,学校的价值观是“以
学生为中心,以育人者为本”。此外,学校借鉴了企业组织架构的理念拟定了学校的组织架构,同时,学校对核心管理人员借鉴了企业KPI的管理
理念和操作方式,充分授权,层层解码,重视运营成本和利润核算。企业管理理念与学校管理理念的完美融合以及创造性的制度建设,这在其他同类
学校中是没有的。我们目前没有发现哪一个民办学校在一起步就把教育文化理念和公司的企业文化理念如此协调地统一起来。驼人新城学校站在驼人
集团战略文化的高度,所做的学校管理文化创新、管理制度创新,在全国具有原创性、引领性的意义。大量引进一流人才。驼人新城学校面向全国高
薪招聘师德高尚、专业一流的学者型教师,打造了一支以高级教师、骨干教师、学科带头人等优秀教师为核心,以211、985双一流院校、六
所部属师范院校等优秀毕业生为主力军的强大师资队伍。我们还聘请了驼人集团现有的高学历科研人员、海归人员以及合作高校中相关的教授、博导
、硕导为科技教育课程特聘导师,他们和在校教师一起,有针对性地对各学段各年级的孩子实施“双导师制”的科技教育。优秀的教师团队在全省民
办学校中是绝无仅有的。通过有效的招聘,我们吸引到了一大批一流人才,丰富和充实了驼人集团的人才库,提升了整个长垣市外来人才的水准。课
程建设独具特色。我们按计划完成教育部规定的国家基础课程之外,学校设置了校本五大特色课程:阅读课程、书法课程、科技课程、健康课程、社
团课程。我们明确了五大校本课程的教学目标、责任人、实施路径、反馈和评估办法,把校本五大课程建设与文化课学习、与培养全面发展的人、与
办成让学生家长社会满意的学校、与获得各级各类的教育荣誉相统一。这样的课程建设框架和实践对学生的身心健康发展具有深远而重大的意义,这
在全省、全国民办学校中都独具特色。基建装修创造驼人速度。2020年10月16日学校基础建设正式立项,在施工过程中有疫情防控的干扰,
有连续大雨的困扰,还有施工单位多,沟通、协调困难的种种问题,在时间如此之紧、任务如此之重的情况下,我们学校基础建设的核心工程——教
室、寝室、餐厅——在正式开学前全面投入了使用。另外,我们与华为集团深入合作,在智慧校园建设上明显领先于其它学校。总之,学校的基建装
修创造了新的驼人速度。赢得了独特的社会影响力。驼人新城学校从2020年10月开始筹建到2021年9月1的全面运营至今,在短短一年多
的时间里,尤其是全面开学不到半年的时间里,吸引了千家万户的关注,赢得了广泛的社会赞誉,获得了各级领导的充分肯定,为驼人集团赢得了独
特的社会声誉,整体提升了产业新城的文化含金量。回眸奋斗开拓的一年,崭新的驼人新城学校在招生工作、管理工作、人才引进工作、课程建设、
基建装修工作、办学成效方面都创造了一流的业绩,达到了同类民办学校筹建期达不到的效果和高度,可以自豪地称之为民办学校建校的奇迹!在这
个过程中我们所积累的经验、材料、数据,对于创建一所新学校来说弥足珍贵。我们还有许多不足与缺点,我们倾听来自学生、教师、家长的批评意见,我们会持续奋斗,立足驼人新城学校这个良好的开端,去创造更大的奇迹!2021.12.25
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(本文系三驾马车196...首藏)