您好！
首先感谢您承担了作为新员工入职引导人这样一项艰巨的工作，同时又要祝贺您成为新员工入职引导人，这意味着您在向管理中的角色在迈进，您将有可能从管理、指导一个人开始您的管理生涯。
入职引导人的要求
作为新员工踏入公司后的第一位指导老师，请您牢记：
您代表着公司，您的一举一动将直接影响到新员工是否接纳公司，您需要毅力和热诚。随着公司在行业中的知名度越来越高，大多数的员工是带着对公司的无限向往和憧憬进入公司的，您的规范化、您的职业操守会将加大公司对他的吸引。
您需要关心和了解，对被引导人要及时关心，要充分了解各个方面。另外，根据不同的人调整自己的指导方法与内容。并且，多反省自己的自我启发与教授方法。
您需要投入与计划，要将指导被引导人的工作以及需要付出的时间考虑到工作计划当中，以保证有时间与被引导人进行沟通，同时也要高效地完成本职工作。
新进员工的心态素描
先进员工对待新员工的态度：感兴趣——审视、批判新员工的心态：
——自嘲，赞同前辈的批评；
——想开了，不予理会；
——产生反弹；
——“什么嘛！”激发十足干劲，奋力争取。
前三种反映占多数，但并不利于新员工的发展。要启发新员工向第四种反映靠拢。
新员工检视先进员工
公司既定的规章制度即便再正确，要付之于行动也需要相当的努力。新员工一般会观察先进员工的日常行动，如果发现并不是完全实行他们所被灌输的“行为准则”满载这种情况下，与其实行麻烦的行为准则，不如仿效先进员工来得轻松。正所谓“身教”甚于“言传”。
入职引导人的工作内容
将自己介绍给新员工
了解新员工的概况
告知新员工自己的联系办法
帮助新员工尽快了解公司
介绍公司架构、本部门架构、人员、主管领导、各部门职能及部门负责人。
协助新员工领取必备的办公用品。
负责向新员工介绍公司岗位
入职引导人工作要求(参考模板) 编号：JDDC-WI-RL02-R07
版号：A/0
页码：第2页共2页
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