公司的管理层都是选择空降，而不是在基层提拔，这三个原因很现实现实的职场中，有个这样的奇怪现象，无论员工的能力有多强，公司负责人都不会提拔优秀
的员工，管理岗位上出现空缺后都是选择空降;只要大家仔细观察就能发现，公司里再优秀的员工，也不是高层领导赏识的对象，让一个刚刚加入公
司的外人，在重要的岗位上呼风唤雨，甚至是担任重要部门的总监，这种现象在一些成熟性的公司中是很常见的;单位辛辛苦苦培养的员工，不提拔
到合适的岗位上，反而进行在外面聘请，这种现象确实奇怪，但是符合高层领导的用人标准，能够早点看懂的下属，对未来的升职加薪是有利的。朋
友闫博自从大学毕业后，一直在互联网公司上班，三年多的时间来一直是兢兢业业，由于闫博对工作认真负责，公司将闫博视为重点培养的对象;闫
博的工作是文案策划，他想到的点子几乎是最符合领导要求的人了，可是企划部门领导的位置空缺时，公司竟然选择了空降一位啥都不懂的领导;新
来的领导在能力上确实不能胜任岗位，但是新领导却足够听话，对于高层安排下来的任务，都会安排到位并且做好自己的事情，再看看闫博的能力虽
然强，但在平时喜欢给领导建议，经常搞得领导没有面子，此时闫博才明白潜规则在公司里的重要性。职场潜规则，对于一个人的发展来说是非常重
要的，看不懂的人就算付出得再多，工作的时间再长，领导也不会将这种员工提拔到管理的位置上;公司对于那些肯对工作负责的员工可能多给一些
钱，但是不会给权利;公司选择空降管理人员，而不是在基层提拔，并不是员工不能让公司信任，而是这些人不懂的资源交换，不懂的人情世故，经
常让领导尴尬造成的;一个人要想成功升职，除了工作能力和业绩外，还要懂得配合领导，否则是很难向上爬的一、空降的领导愿意利益交换公司内
部提拔员工，大多数都是看员工是否努力，是否在过去有过成绩，这种员工一般都不懂人情世故;能力强的员工要想走到管理岗位上，几乎是很难实
现的，除非公司的负责人是老板自己，要不然是不会随便交给别人来管的;而那些空间的领导，不仅工作履历丰富，而且与人打交道的经验也很丰富
，说得简单点就是对各种潜规则都熟悉;不管公司高层有啥指令下来，空降的领导都能够一眼就看明白领导的意思，可能这些空降的领导，不能带领
团队做出好成绩，但是他们的工作方式，却能够让高层负责人舒心;所以说，成熟性的大公司都喜欢空降领导。二、空降的领导手里有资源公司内部
的员工，长时间在同一家单位打拼，就算工作的时间再长，手里也没有多少解决难题的资源，公司能够给提供多少，下面的员工就能够完成多少活;
可是空降的领导却不同，他们在数家单位工作过，除了经验丰富外，很多的办公流程和社会上的新知识都是很了解的，他们手里有丰富的资源来对接
工作;很多公司选择空降领导，有时候看的不是他们的能力，而是他们的资源，他们对事情的认知，就算他们没有能力完成重要的任务，只要出一些
好的点子，公司里就有人能够站出来完成任务;所以说，公司空降领导，原因是看中了他们手里的资源。三、空降的领导格局观好那些想要凭借表现
和能力晋升的人，都会将时间和精力用在努力上，这些人的业绩确实非常好，但是他们与同事的关系并不好;可是那些空降的领导可就不同了，空降
的领导为了表现自己适合管理岗位，都会刻意彰显自己的高格局;格局高的人不仅有眼光，而且也愿意为下属着想，就算心里再骂下属，也会在工作
中对下属一视同仁，结果空降来的领导表现的会更加优秀;有些人的格局之所以高，那是因为他们在社会上历练得多了，能够快速促进团队的成熟;所以说，用人单位更愿意空降那些有格局的领导。 |
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