领导带团队记住这四句话，不仅能避免被架空，还能稳住局面领导带领团队最重要的事情，就是让下属们听话，努力带领大家做出成绩，可是有些领导在着急的
情况下，自己对团队的控制力越差，导致自己的权利被架空;不管在什么团队中，领导在团队里要想有绝对的权利，就必须想办法控制住局势，不管
遇到多么麻烦的事情，在解决难题时，权利是必不可少的东西;很多领导之所以无法控制团队的局势，啥任务都完不成，都是没有权利造成的，而且
团队的业绩也不会好;因此，领导们都要掌握一些防止被架空的方法。企划部门新来的领导王哥，虽然在过去拥有丰富的履历和经验，但是在短短的
两个月时间里，竟然在公司里坚持不下去了;通过了解发现，王哥的个人能力确实不错，但是下属们却不听话;因为交流工作，王哥在加下属微信好
友时，没想到很多人都找各种理由拒绝，不是正在忙着，就是有着急的事情，在屋子里跑来跑去都抽不出时间加好友;王哥也是有耐心的人，直接亲
自上手去帮助下属，直到成功添加下属的微信，竟然用了三个小时的时间，都是王哥的权利被架空导致的一、不要分散自己的权利有些刚刚空降到公
司的领导，在开始与下属打交道时，都是非常低调的，可能领导是在表现自己的态度，也可能是想表自己的格局，结果对下属过于宽松的领导，容易
丧失对工作的话语权;一旦领导无法将所有的权利控制在自己的手里，那么对团队的话语权越来越小，直到没有人听话而已;将团队的权利分散后，
能力再强的领导，也无法控制团队的局势，到时候自己的声望和权威，会被下属们任意践踏;所以说，领导带领团队不要分散自己的权利。二、要做
到资源平均分配有些下属和领导关系好，有些下属和领导敌视状态，领导很容易造成不公平分配资源，不仅会被下属说三道四，也会有下属站出来不
听话;一旦领导分配资源的方式过于倾向关系好的下属，还会被其他人抓住把柄;领导手里有整个团队的权利，但也不能做的太过，毕竟团队中的麻
烦事还要仰仗下属;只有进行合理的分配资源，下属们在公司里才不会有任何怨言;作为领导，要明白哪些资源可以共享，哪些资源可以分配，做到
合理的分配，团队的效率才会更高。三、不要将所有的利益都分配给下属当团队取得好成绩时，公司肯定会有所表示，有些领导自以为高明，将全部
的利息分给下属;一旦领导不懂的为自己留一手，分出去的利益会被其他人出售，给自己造成麻烦;作为领导在分配团队利益时，要明白哪些可以分
，哪些不可以分，下属们才不会互相惦记;要是将所有的好处都分配好，领导就无法再控制局势了，毕竟下属之间的交易，领导是不好干预的;所以
说，领导们在分配利益时，大脑思维要清晰，必须要将团队的全局考虑清楚。四、领导要培养自己的心腹作为领导，要想让团队中的困难任务顺利解
决，就要学会培养听话的核心成员;只有团队中的核心骨干是自己的人，管理起团队来才会更方便;如果关键的位置上，没有听话的核心人员，在安
排重要的工作时，就没有可以信赖的下属;当领导懂得围绕自己的管理，提拔一些心腹成为核心人员时，团队的管理也会越来越好，到时候所有的权利也会控制在自己的手里。 |
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