领导看重某个下属时，从来都不会直说，但是领导会有这三个表现现实的职场中，真正聪明的领导，在遇到自己喜欢的下属时，是不会在众人面前说出来的，但
是领导也会想办法考核这种下属;领导之所以不愿意提前公布，除了要保护下属不被众人针对外，也是想用更多的时间来考核下属;当领导在重要的
任务上针对下属时，不管是多安排任务，还是提高考核标准，都是领导对下属态度的最直接表现;当领导突然调整对自己的态度时，大家就应该有所
察觉了，尤其是领导在默默关心自己时，下属们都应该学会配合领导的工作。在平时的工作中，王刚每天接到的任务跟同事们差不多，但是有一段时
间领导总是将重要要的任务交给王刚去做，而且王哥每次遇到麻烦时，领导也会用心去帮助，只不过占用了王刚大量的时间而已;当时王刚也认为是
领导对自己不太友善，但是想到这些事情可以锻炼自己的能力，王刚也是坚持下来，没想到一个月后，领导缺突然提拔王刚，这个时候王刚才明白，
领导之前的态度是在帮助自己成长，好在自己没有错过机会。当领导选择给下属安排有挑战的任务时，下属要想完成领导交代的任务，虽然要付出更
多的时间，但是能够坚持下来的人，领导也会喜欢下属的态度;不过也有大量的朋友入世未深，认为领导们是在针对自己，错过领导培养机会的人也
不少;尤其是那些刚刚进入职场的朋友们，都应该有一颗上进心，在遇到有锻炼自己的机会时，应该主动学会配合领导，能够抓住机会的人，在很短
的时间内就能够快速提升自己的能力一、领导给下属安排有难度工作当领导给下属安排有难度的工作时，下属要想顺利的完成，需要付出更多的精力
;有些下属认为，领导在安排超出自己能力范围的工作时，是在针对自己;其实，领导是在用困难的任务在锻炼下属的能力，通过实际操作有困难的
任务，可以下属的经验和能力得到迅速提升，这样的任务远比力所能及的任务作用大;从另一个角度来想，领导在给下属安排有困难的任务时，也是
对下属的一种信任;所以说，领导在给下属安排有困难的任务时，是器重下属的表现。二、领导对下属的要求非常高高高在上的领导，为了自己位置
的稳定，本应该避免让下属超过自己才对;可是有些领导，总是用自己的标准来要求下属;这是领导看重某个下属，想要培养下属最明显的信号，除
了要培养下属的能力外，就是希望下属在工作中能够成为自己的左膀右臂;困难重要的工作，对于领导来说肯定是希望下属能够快速的完成，但是要
想让下属拥有这种能力，就必须认真培养下属;因此，领导们为了快速提升下属的能力，就会在规定的时间内，对下属进行严格要求;领导们的目标
就是让下属的表现达到自己的最满意程度;所以说，当领导对的要求非常高时，是器重下属的表现。三、领导安排下属代理自己的工作整个团队的工
作，都是由领导来统筹的，可是领导自己一个人的时间和精力是有限的，于是聪明的领导们，希望有下属能够站出来，短暂的带领大家完成任务，甚
至是在某些关键的时刻，让下属代理自己安排工作;当领导放心让下属行驶这样的权利时，说明领导对下属是非常信任的，要不然也不会让下属有这
样的机会;大家在遇到领导这样的信号时，就要抓住领导重视自己的机会，只要自己的工作没有让领导失望，一般事后都能被领导提拔;所以说，大家在遇到领导让自己代理工作，不要辜负领导的期望。 |
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