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离职时要做好的三点,不仅能体面地离开,还能得到别人的认可
2022-02-12 | 阅:  转:  |  分享 
  
自己的工作有调动,领导却不放人,这三个方法帮你轻松解决在同一家单位种,优秀的员工调动是常有的事情,可是在下属业绩突出,会办事的情况下,任何领
导都不想放人,毕竟优秀员工的离队,会直接影响团队的业绩;但是拒绝下属调动,又会影响下属的以后的发展,遇到这种情况的下属,确实非常的
为难;抓不住眼前的好机会,可能要多奋斗上几年,要是调动后发展不好,又会得罪以前的领导;相信任何人遇到这种情况时,都会想办法抓住眼前
的机会,毕竟好机会是非常少的;年轻人在职场打拼,要明白好机会不想错过,自然领导也不能得罪,面对这种情况最好是想个两全其美的方法,将
自己的损失降到最低同事阿旭是公司里的核心人员,在公司里几年来,一直深受领导的喜欢,而且阿旭也是被领导看着成长的;但是阿旭想要到外面
去看看,进一步提升自己;在一个月前阿旭就提交了离职报告,而且阿旭也找到了一份不错的工作,但是领导就是不愿意放人;眼看着到了新公司入
职的时间,领导不仅不给开离职证明,还要要求阿旭留下来,跟着自己做出更大的业绩,当时领导也承诺了很多的待遇,可是阿旭依然坚持要离开,
最终阿旭不仅失去新的工作机会,公司里离职的事情也没有办妥,即便想回来继续上班,可是领导已经找到了新的接替人员,最终阿旭也是通过仲裁
的程序离职的,中间浪费了大量的时间。大家在遇到好的机会时,即便是领导不想让自己离开,也不能轻易得罪领导,要不然领导有N中方法针对你
;要是原来的领导抓住不放人,自然大家就会错过好机会,即便心里再着急,也要明白用合理的方式,解决自己与领导之间的关系;要明白团队中的
得力干将要离开时,任何领导心里都不会高兴,毕竟领导一手培养起来的人,肯定不愿意让下属给别人去工作,从领导的角度来看优秀下属的离开,
就是在为他人做嫁衣,不仅自己又要浪费时间培养新人,其他下属要是效仿离开,岂不是损失更大,这是领导不愿意放人的原因;但是大家在好机会
面前,又不甘心地错过,针对这种情况一、主动向领导戴高帽,领导都会表现的大度如果大家是团队里的核心人物,在遇到领导不放人时,可以想办
法给领导戴高帽,突出领导过去对自己的重用和提拔,感谢在领导带领下取得的成绩,当领导听到下属人如此高的评价时,任何领导都会信心满满,
心里十分的高兴愉悦,可能下属的表现会显得比较庸俗,但是在这种情况下,恭维下领导,自己提出的要求,领导也愿意答应;而且在自己以后混得
不好时,跟现在的领导还有江湖再见的机会;好聚好散是最明智的选择,又没有将话说死,说不定几个月后,因为团队业绩的下降,领导主动将下属
邀请回来,利用好这种方法,总比错过机会要强的多;所以说,大家在遇到领导不放人时,不妨试试这种方法,说不定能够立即实现离开的目的。二
、向领导请客吃饭送礼,将工作关系转移到私人关系员工的离开,作为领导亲自培养的下属,心里是不想放人,但是有格局的领导们,也不会真正的
绝情,领导在心里也会非常的挣扎;作为下属可以请领导吃个饭,或者走之前给领导留个纪念品,让领导看到自己想要抓住机会的决心,让领导明白
下属不是忘恩负义的人,那么领导会让下属离开;当大家将离职,拿到私人的关系上经营时,领导不仅不会觉得庸俗,反而更重视上下级之间的友情
,当下属进入新的单位后,依然记得培养自己的领导,对于领导老说也是好事;为人师表是所有领导愿意看到的事情,而且也能够给后面的员工们做
个表率;所以说,大家可以将与领导的关系,转化成私人关系,领导会感觉自己更有面子。三、领导坚决不放人,劳动仲裁离职如果利用上面的方法
,领导依然是不放人,那么没有留下来的必要了;当领导开始不近人情之后,即便下属勉强留下来,后面的工作中也不会再继续重用,最多只是利用
而已;遇到这种情况,还是速战速决比较好,直接告诉领导自己将要走的时间,让领导安排好交接工作的同事,以及商量好延迟离开的时间,要是领导还是死抓着不放人,完全可以去劳动局仲裁离职,可能时间会比较慢,但这也是一种有效的方法。
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(本文系壬凯远航原创)